最新業(yè)務員的工作計劃(5篇)(編輯修改稿)
2025-08-12 17:42 本頁面
【文章內容簡介】 春回首20xx年5個月的歷程，辛苦著快樂，很榮幸在公司度過一年的時光，從員工到經理，我特別感謝這一年來對我耳提面命的王光澤總監(jiān)，還有公司其它領導，更要感謝這一年默默支持我的六位業(yè)務精英，正是因為他們的支持才讓我20xx年更加充實。5個月共完成業(yè)績209251元，月均4。1萬，12個買賣單，4個租單，1個二級市場單，占金地區(qū)5個月總業(yè)績13。2%，占龍坂片區(qū)5個月總業(yè)績1。24%，情況很不樂觀，我深感抱歉。20xx年年度目標是142萬(2月份6萬/月。3月份10萬。6月15萬/月。9月10萬/月。112月15萬/月)，具體從人員管理、業(yè)績管理、日常工作管理三個方面著手。通過各渠道招攬人才，保持10—12個人的團隊，新老搭配、男女搭配比例適當，每月培訓1到2次，獎罰分明，培養(yǎng)高級置業(yè)顧問2名，為區(qū)域培養(yǎng)儲備經理1名，自己競升為高級分行經理。培養(yǎng)3到4個開單能手，采用精英政策，讓其成為每個月的業(yè)績增長點，形成業(yè)務員間的良性競爭環(huán)境。 以三級市場二手房為主，主打金地梅隴鎮(zhèn)、陽光新境園、世紀春城三個樓盤，多認識業(yè)主，以簽邊單來控制業(yè)主，且每個月對業(yè)務員進行盤源考核。 培養(yǎng)1到2個商鋪豪宅專家，做為月度或季度的業(yè)績增長點。 二級市場每個樓盤必須親自帶領業(yè)務員去看。 對月度、季度、年度業(yè)績優(yōu)秀的員工進行獎勵。 配合部門秘書完成公司各項任務。 每個入職人員必須有網絡端口。 每天下班前檢查客源、id等基礎工作數(shù)據(jù)。 堅持每天開早會并由秘書監(jiān)督。 控制傭金打折比例。 嚴格把關合同，注意風險控制，正確處理投訴。 及時解讀國家政策、公司發(fā)文，及時發(fā)喜報。市場分析：20xx年龍華坂田的二手房地產市場必將火爆龍華的地理優(yōu)勢決定了價值取向，今年6月地鐵4號線開通必將迎來樓市的小高潮，投資客會更多關注二線拓展區(qū)，年初銀行信貸寬松(北京部分銀行又出現(xiàn)七折利率)，福田、羅湖等區(qū)沒有新盤出現(xiàn)，而今年龍華大概有五個新樓盤開盤且價格不菲，高價的一手房必將帶動二手房的成交，金地上塘道、水榭春天、金域華府、新華城將陸續(xù)出證，這些一手單價超過2萬的物業(yè)入市其二手價會更高，今年龍華會陸續(xù)出現(xiàn)商業(yè)
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