最新中級(jí)崗位競(jìng)聘演講稿(六篇)(編輯修改稿)
2025-08-12 17:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，借此機(jī)會(huì)，向所有關(guān)心支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示深深的謝意!我年月出生，年進(jìn)入農(nóng)行，20多年來，一直在基層一線工作。20xx年10月，我被聘為支行行長(zhǎng)。四年來，支行在各級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)/和關(guān)懷呵護(hù)下,經(jīng)過全行員工的通力合作，發(fā)生了翻天覆地的變化。一、業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)一步提速。到今年9月末，%，增速遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過當(dāng)?shù)剜]儲(chǔ)銀行和信用社,各項(xiàng)存款占金融市場(chǎng)份額的43%；農(nóng)戶小額貸款余額近20xx萬元，不良率一直控制在1%左右；金卡客戶由216人拓展到近500人，還新增了4位白金卡客戶。今年，完成代理保險(xiǎn)500多萬元,獲市分行代理保險(xiǎn)分組比賽獎(jiǎng)；還先后2次獲省行對(duì)公業(yè)務(wù)勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)勝獎(jiǎng)；支行今年共吸收各類資金3700多萬元（其中各項(xiàng)存款20xx萬元、理財(cái)產(chǎn)品1200萬元、代理保險(xiǎn)500萬元），占金融市場(chǎng)的一半。二、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提升。在爭(zhēng)創(chuàng)一流服務(wù)窗口的同時(shí)，組織員工進(jìn)企業(yè)、進(jìn)市場(chǎng)、進(jìn)小區(qū)，進(jìn)村莊，打造“身邊銀行”，客戶滿意度不斷上升。三、支行形象進(jìn)一步提亮。近年來，支行實(shí)施硬轉(zhuǎn)型，網(wǎng)點(diǎn)面貌煥然一新，員工的辦公、生活條件進(jìn)一步改善。相信自己,定能贏得勝利。相信自己,定能創(chuàng)造奇跡。20多年的學(xué)習(xí)和工作歷練，讓我具備了以下競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)。一是有鉆勁。為了適應(yīng)新時(shí)期農(nóng)行工作，我不斷學(xué)習(xí)金融政策和法規(guī)，鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，金融理論素養(yǎng)和專業(yè)水平得到進(jìn)一步提升。業(yè)余時(shí)間通過自學(xué)取得了法學(xué)本科學(xué)歷，定期參加總行網(wǎng)絡(luò)學(xué)院學(xué)習(xí),接受最前沿的知識(shí)培訓(xùn),獲總行網(wǎng)絡(luò)學(xué)院市分行優(yōu)秀學(xué)員，還榮獲全市農(nóng)行零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型知識(shí)培訓(xùn)三等獎(jiǎng)。二是有韌勁。參加工作以來，我做過柜員，客戶經(jīng)理，會(huì)計(jì)主管，還有網(wǎng)點(diǎn)主任，不管在哪個(gè)崗位，我總是全身心投入到自己所熱愛的這份事業(yè)中，磨煉自己，突破自己，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，多次獲先進(jìn)工作者和優(yōu)秀網(wǎng)點(diǎn)主任。三是有闖勁。在多年的基層工作中,我敢闖敢拼,勇于開拓,鍛煉出了較強(qiáng)的組織管理能力和綜合協(xié)調(diào)能力。能獨(dú)擋一面開展工作，用十根手指彈鋼琴。工作中，對(duì)內(nèi)注重執(zhí)行，對(duì)外注重協(xié)調(diào)，事前注重謀劃，事后注重總結(jié)，積極穩(wěn)妥處理好各種工作關(guān)系。天行健,君子以自強(qiáng)不息。如果我競(jìng)聘成功,我將凝心聚力彈好“三部曲”，為農(nóng)行的飛躍發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。首先,彈好“協(xié)奏曲”。就是要當(dāng)“好”助手和參謀。切實(shí)履行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)等職能，經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議和設(shè)想。做到“未雨綢繆”而不是“亡羊補(bǔ)牢”，做到“雪中送炭”而不是“雨后送傘”，更要做到責(zé)任不推，困難不讓，功名不居，過失不諉，形成一種和衷共濟(jì)的工作氛圍。其次,彈好“主題曲”。就是要把握“好”業(yè)務(wù)重點(diǎn)。一是加快推進(jìn)縣域業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)、對(duì)公業(yè)務(wù)“三大業(yè)務(wù)”轉(zhuǎn)型，使“客戶分層、功能分區(qū)、業(yè)務(wù)分流”落到實(shí)處。二是加強(qiáng)客戶基礎(chǔ)建設(shè)。維護(hù)好現(xiàn)有客戶,拓展好基礎(chǔ)客戶,提升好優(yōu)質(zhì)客戶。三是大力發(fā)展線上業(yè)務(wù)，加快互聯(lián)網(wǎng)金融、零售銀行發(fā)展步伐。四是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，用前瞻性的思考化解風(fēng)險(xiǎn), 打造平安農(nóng)行，提高價(jià)值創(chuàng)造能力。第三,彈好“合奏曲”。就是要打造“好”優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。一要提高自身服務(wù)發(fā)展、資源配置、化解矛盾、推動(dòng)工作、知人善任的五種能力。二是組建三支隊(duì)伍，即：團(tuán)結(jié)有力、思維敏捷、號(hào)召力強(qiáng)的中層干部隊(duì)伍；善于學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)精通、執(zhí)行力強(qiáng)的客戶經(jīng)理隊(duì)伍；素養(yǎng)良好、責(zé)任心強(qiáng)、專
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