【文章內容簡介】
、痛點和關注點,提供以“全域性、普惠型”為特點的工業(yè)互聯(lián)網解決方案,打造工業(yè)互聯(lián)網領域“拼多多”??山ⅰ罢a一點、服務商優(yōu)惠一點、企業(yè)出一點”的“降費上云”聯(lián)合激勵機制,推動中小微企業(yè)上網上云。伴隨“上云”企業(yè)數(shù)量增長,工業(yè)互聯(lián)網服務企業(yè)的邊際成本逐漸減少,進而可讓更多企業(yè)入網,拿到數(shù)字化“入場券”。隨著這樣的正向反饋逐步形成,則可順勢拓寬產業(yè)覆蓋和地域覆蓋,帶動產業(yè)鏈、產業(yè)集群數(shù)字化轉型,賦能實體經濟轉型升級。在這個過程中,同步推進物聯(lián)網和5G網絡覆蓋、數(shù)據中心全網共享,形成泛在互聯(lián)、數(shù)據驅動、協(xié)同融合的新基建體系。挖場景,政企協(xié)同出智慧。要使市場在資源配置中起決定性作用,更好發(fā)揮政府作用。一方面,智慧城市建設往往投入大量資金、人力和物力,只靠政府單打獨斗將不堪重負。另一方面,不少數(shù)字化領域的中小企業(yè)、初創(chuàng)企業(yè)已擁有獨立知識產權和技術,但其解決方案往往缺少大規(guī)模應用場景的打磨,“英雄無用武之地”。要堅持政企兩端總動員,市場和政府“兩只手”協(xié)同配合,政府要為企業(yè)尤其是正處于初創(chuàng)期和成長期的科創(chuàng)型企業(yè)搭建“入場唱戲”的廣闊舞臺,同時也要主動當好企業(yè)的“產品經理”。首先可按照“小切口、微服務、大集成、全運用”的思路,把大場景細分做小,以場景引企業(yè)、企業(yè)帶產業(yè)、產業(yè)建生態(tài)。例如,政府可從“政用、商用、民用”三個維度,將新型智慧城市這個最大的應用場景分類分細,靶向開展場景招商、掛榜招商,招引有實力企業(yè)和投資項目集群式落地,并形成具有一定規(guī)模的數(shù)字產業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。與此同時,在典型場景試驗成功的基礎上,也可把小場景提升做大,既復制推廣了數(shù)智化解決方案,又能在短時期內快速做大企業(yè)能級。其中,部分高成長性企業(yè)的產品還有條件從企業(yè)級提升到行業(yè)級或區(qū)域級,快速形成新的產業(yè)互聯(lián)網平臺生態(tài)。強主體,精準服務優(yōu)環(huán)境。數(shù)字化轉型是一個持續(xù)迭代的過程,沒有“休止符”,也沒有“畢業(yè)證”。地方黨委政府要始終保持“趕考”心態(tài),既充分發(fā)揮企業(yè)在創(chuàng)新中的主體作用,又主動當好“服務員”“店小二”,積極融合“線上”“線下”兩個空間,大力營造與引育企業(yè)相匹配的數(shù)智化營商環(huán)境,為持續(xù)推動全域數(shù)字化轉型創(chuàng)造條件。以“政府即服務”(Government as a service,即Gaas)為核心理念,在線上打造區(qū)域性中小企業(yè)數(shù)字化轉型服務綜合體,推動建立政府—金融機構—平臺—中小微企業(yè)聯(lián)動機制,將企業(yè)、政府、第三方機構等各方數(shù)據匯聚“反應”,有效轉化為“對路子”“合口味”的中小微企業(yè)數(shù)智化服務功能,實現(xiàn)以政府端的“一”集中服務企業(yè)端的“多”。例如,金融服務方面,可在為中小微企業(yè)用戶更精準畫像基礎上,量身定制金融服務新產品,讓企業(yè)愿貸、銀行敢貸,不僅可以有效提升首貸率,還可通過持續(xù)反復的貸款還款行為閉環(huán),有效修復中小企業(yè)普遍存在的信用不良問題。又如,政策服務方面,可在深度識別企業(yè)特征的基礎上,提供個性訂制、批量分發(fā)、精準匹配的服務功能,推動各級各類利企政策直達企業(yè),提升政策轉化率和企業(yè)獲得感。在此基礎上,還可持續(xù)疊加中小微企業(yè)數(shù)字化轉型所需的用工、財務、法務等全量服務。線下可以同步開展“千人聯(lián)千企”等專項行動,發(fā)動領導干部“一對一”認領企業(yè),入廠入戶當好政策服務員和產業(yè)推銷員,“點對點”精準服務市場主體,加快傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉型。廣集成,強化治理促效能。從數(shù)字化到智能化再到智慧化,讓城市更聰明一些、更智慧一些,是推動城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化的必由之路,前景廣闊。隨著全域數(shù)字化場景應用的鋪展疊加,必然也必須加速智慧城市建設、提升市域社會治理現(xiàn)代化“智治”水平,這是一項龐大的系統(tǒng)工程。要在堅持審慎開放原則下,積極推進跨地區(qū)、跨部門公共數(shù)據資源協(xié)同合作,形成共用“數(shù)據池”。在此基礎上,有序整合地理信息、空間規(guī)劃、遙感氣象、市政設施等基礎數(shù)據,建立健全城市數(shù)據庫,打造城市信息模型(CIM)基礎平臺,加快繪制“城市鏡像”,打造城市數(shù)字孿生體,夯實智慧城市“數(shù)字底座”,逐步建設并持續(xù)升級智慧城市運營中心。同時,堅持需求導向、試點先行,以成本可控、功能好用、系統(tǒng)安全為標準,分區(qū)域、分場景、分步驟有序推進“新城建”。例如,可以依托新區(qū)開發(fā)和老城改造,率先集成地下綜合管廊、智能建造、交通路網、城市管理等應用場景。又如,可將社會治理服務資源集成到網格、下沉到社區(qū),打造全要素、全科式智慧網格,推進城市綜合服務“一網統(tǒng)管”,敏捷響應城市治理訴求。當然,在全域數(shù)字化轉型過程中,關鍵要側重實現(xiàn)數(shù)據自身安全可控。要重視和發(fā)揮區(qū)塊鏈在促進數(shù)據共享、構建可信體