【文章內(nèi)容簡介】 復(fù)制化，經(jīng)過不懈努力的改善與優(yōu)化，工作任務(wù)得以圓滿完成。為今后更好的工作總結(jié)經(jīng)驗完善不足，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：依據(jù)我多年的工作經(jīng)驗，20xx年已經(jīng)將本公司的夾具設(shè)計與制作模塊化、部份夾具通用化。并把設(shè)計好的模塊（2d、3d圖）放入公共盤中供工程師參照學(xué)習(xí)，若有類似的產(chǎn)品只需修改部件，提高夾具設(shè)計效率。如：smt測試夾具，我設(shè)計了一套通用的測試架，當更換產(chǎn)品型號時只需設(shè)計制作測試針板與pcm定位塊即可，縮短了設(shè)計與制作的時間。在費用方面，外發(fā)一套需800元，有了通用架子，廠內(nèi)加工只需150元。若smt測試夾具按每月8套計（8x12x650=62400元）一年可節(jié)省費用6萬多元。要求工藝工程師將設(shè)計好的夾具圖紙上傳至公共盤，及時審圖并計算廠內(nèi)加工工時與費用。對設(shè)計不合理、尺寸標注不明的夾具提出更正，確保夾具加工更快更好的完成任務(wù)。增加、更新公共盤中的模塊，將新購的夾具輔料按實物制作成3d圖放入公共盤（例如：大、中、小、快速夾，各類螺絲、螺母、彈簧、導(dǎo)套、導(dǎo)柱、氣缸、合頁、導(dǎo)軌、拉手、軸承、直線軸承等等），幫助工程師提升夾具設(shè)計速度，確保夾具交期，常規(guī)一套夾具設(shè)計周期由原來的56天縮短到現(xiàn)在的12天。因eme設(shè)備的更新?lián)Q代，為方便員工操作，先后設(shè)計與制作了熱壓焊接夾具模塊、激光焊接夾具模塊、熱熔夾具模塊。目前為止改良了6臺激光焊接機（激光機氣動夾具全部為廠內(nèi)加工完成）。生產(chǎn)線的設(shè)備改良參與其中，先后對激光印字機、自動測試機、條碼打印機、自動粘貼絕緣紙機等設(shè)備的配件增加、改制，提供幫助。只要生產(chǎn)線有需求，我們將及時設(shè)計、制作并安裝到位。 加強了與工藝工程師及其他部門的合作，新產(chǎn)品夾具加工要求圖紙上傳至公共盤，對設(shè)計不合理、標注不明、無法加工的圖紙及時進行溝通處理。對生產(chǎn)線磨損、增加、維修的夾具優(yōu)先加工，并保證夾具上線無問題，這樣會少走彎路，改變了以前夾具加工 雜、煩、瑣碎、做得好大家沒有感覺，做得不好大家都看得見的局面。采用excel表格記錄技術(shù)員每日工作狀況，看板跟進（看板上貼上；今天事今天畢！ 沒有定期限就不叫工作！ 決不遲到），及時了解加工進度，確保夾具交期。每月月底使用排列圖對加工效率高的員工進行表揚，效率低的進行技能培訓(xùn)。制作夾具發(fā)放、維修記錄表，及時了解夾具的使用狀況，對后繼夾具的改善、使用壽命提供了可靠的依據(jù)。通過深挖潛力、推進降本增效，夾具廠內(nèi)自制與車間合理的主導(dǎo)。及時提供本年度新項目夾具報價清單、夾具費用。制定夾具加工外發(fā)與自制費用參照表，讓pe工程師與采購共享，為降低夾具制作成本提供依據(jù)。光焊接機的改良：20xx年9月10日設(shè)計了通用激光焊接機夾具 （氣動），目前已經(jīng)有3臺激光機在使用，成功的解決了eme技術(shù)員調(diào)機、調(diào)夾具難的問題。此設(shè)備的改善使焊接定位夾具簡單化，原來的夾具去掉底板就能使用，夾具費用從500元直降至150元，到目前為止已經(jīng)節(jié)省8000多rmb。 將不能使用的銑床作報廢處理（原工模報廢的銑床），新購銑床一臺，增加精雕機一臺，確保了夾具加工精度。改善后:原來需外發(fā)加工的夾具不需外發(fā)加工了（如：電芯模塊、有角度、曲面的夾具、大件（超長）的夾具等），降低了成本，提高了效率。 縮短了新項目開發(fā)周期。以前rd的電芯模外發(fā)加工價格為45元1pcs，有了好的設(shè)備，現(xiàn)全部廠內(nèi)加工只需10多元左右，經(jīng)統(tǒng)計電芯模塊這一項每月可節(jié)省6000元以上。加工周期由原來的10天左右，縮短到現(xiàn)在的5天左右，效率在原基礎(chǔ)上提高60%以上。對設(shè)備的清潔amp。保養(yǎng)責任到人，每天對夾具房進行5s的整理(包括機床的加油，清潔），保證加工設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。進一步改善了夾具加工區(qū)域的環(huán)境，配備了口罩、防護眼鏡、耳塞、勞保鞋。制作有機材料時必須帶上防護裝置。將工作場所的衛(wèi)生責任到人，使用輔助工具需先登記后使用。提高技術(shù)員主人翁思想，引導(dǎo)發(fā)揮最大的團隊合作精神，消除安全隱患，文明作業(yè)。20xx年上半年本部門有個別技術(shù)員，驕傲情緒較高，工作上我行我素、自以為是，對公司的規(guī)章制度公開不遵守，在同事之間挑拔是非，嘲諷冷語，這些情況不利于同事之間的團結(jié)，要從思想上加以教育，為公司創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。在各部門夾具需求時間很倉促的情況下，事件多了就一定要有主次分明的計劃。利用公司資源，該讓其他部門或其他人員支持就要求支持，老把事捂在自己手上，一是影響進度，二是不能保證質(zhì)量。哪些是本職工作、哪些是提供幫助的，怎樣和其他部門溝通、與本部門溝通 、與客戶溝通，在這些方面還有很大的優(yōu)化空間。新項目夾具的返修、改制、重制時有發(fā)生，導(dǎo)致夾具加工效率低下，浪費工時，浪費材料。針對20xx年工作中存在的不足，為做好20xx年的工作，需突出以下幾個方面：增強技術(shù)員的團隊協(xié)作精神，加強管理，以創(chuàng)新的工作方法提高工作 效率。心系本職工作，認真履行職責，敢于承擔責任。努力推廣本公司夾具 模塊化。 對夾具的新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝開展研究。 忙碌而充實、疲憊卻喜悅與同事相處融洽，心往一處想，勁往一處使，組成一個團結(jié)協(xié)作的團隊，變壓力為動力，我堅信我們的付出會有收獲。以上是我20xx年工作計劃，有不成熟之處希望領(lǐng)導(dǎo)指正，同時希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20xx年我會更加努力，認真負責完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項任務(wù)。廣告設(shè)計師工作總結(jié)篇七回想一下，從7月份來公司到現(xiàn)在已有五個多月了。在這將近半年的時間中，從對公司的一無所知到可以接受做方案設(shè)計和預(yù)算，這期間有激情滿懷忙碌工作的身影，也有灰心喪氣厭倦工作的情形?？偟膩碚f，在這段時間學(xué)到了不少知識，雖然還有著諸多不足之處，比起出到公司還是有不小的進步。從來公司第一天，我就把自己當成設(shè)計部的，以為劉總是設(shè)計部的領(lǐng)導(dǎo)，直到上個月才得知，沒有設(shè)計部，我們屬于銷售，劉總自己都不知道自己是那個部門的。我對管理沒什么概念，我的工作是把設(shè)計做好，但從這件事中可以看出一些問題，做為公司的一員，我不能不關(guān)心。上面都是題外話，現(xiàn)在我從做方案、初步圖紙繪制、預(yù)算、施工圖繪制、工程安裝指導(dǎo)這幾個方面來總結(jié)我這五個多月的工作感受：首現(xiàn)，做方案。做方案這個工作很簡單。只要對我們公司，特別是我們公司的主機有一定的了解，根據(jù)公司提供的模版就可以做出來。但這中間很關(guān)鍵的一步就是配幾臺主機的問題，如果簡單的有建筑面積與單位冷（熱)負荷計算出所需總冷(熱）負荷，很容易出現(xiàn)多配或少配的情況。多配或少配，以常用的lkr3fx40/44iix2為例，在成本上就是加或減6萬元的差別；在運行費用上，就是每天加或減192度電（以夏季為例）的費用的差別。所以，上述配備主機的方法僅適用于現(xiàn)場估算。在我們做具體方案時就不適用了。要盡量準確的配備主機數(shù)量，要求我們知道的有四點：（1）能看懂建筑平面圖；（2）知道哪些區(qū)域需要制冷或供暖，哪些區(qū)域不需要；（3)知道各個功能區(qū)單位估算冷(熱）負荷；（4)會計算整個建筑最大逐時冷(熱）負荷。廣告設(shè)計師工作總結(jié)篇八回首20xx年到目前的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事一起忙碌到深夜的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵。著短短的試用期，在公司領(lǐng)導(dǎo)和產(chǎn)品設(shè)計中心總監(jiān)的關(guān)心和指導(dǎo)下，全體同事的熱心幫助下，我項目組較好的完成了本年度的工作任務(wù)，看問題和眼光等各方面都有了一定的提高?，F(xiàn)講試用期的個人工作總結(jié)如下：在同事的協(xié)助和幫忙下，我部門參與并順利的完成了20xx年春夏的訂貨會的樣品開發(fā)以及訂貨會現(xiàn)場產(chǎn)品維護和講解工作。在20xx年的_月份我們有對一些發(fā)達城市的市場調(diào)研活動，對市場目前的一些男裝的流行和市場消費有了一定的了解!在公司的組織下，在20xx年_月份的x市場調(diào)研，使我們了解到全面的市場，使我們在以后的工作中眼光會放的更遠。配合各部門，努力做好_月份秋冬訂貨的樣品開發(fā)工作!在原有樣品的基礎(chǔ)上，我們會把產(chǎn)品開發(fā)做的更商務(wù)、時尚、更迎合市場需求與季度開發(fā)主題。展望今后，我們充滿了信心，即使道路坎坷荊棘，只要我們同心協(xié)力，與各位同事一起，一點能做的更好，x男裝的明天一定會更美好!廣告設(shè)計師工作總結(jié)篇九時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年即將離我們而去，新的20xx年已到來，歲月如梭，時間無情總匆匆，回首20xx，一年時間轉(zhuǎn)眼即逝，如夢如幻卻又真實的一步一步走完了，來不及感慨20xx年就已經(jīng)開始了，在新年伊始，有必要對過去一年的工作做一個回顧，總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓(xùn)，總結(jié)自己在xx年的收獲，發(fā)現(xiàn)自己的缺失，以更好的姿態(tài)面對20xx新的挑戰(zhàn)。從xx年進公司到現(xiàn)在已經(jīng)是參加工作的第三個年頭了，在領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫助下，我順利的完成了工作的任務(wù)。在工作期間，同事間相互研究討論項目中所涉及的問題，可以比較準確快速的發(fā)現(xiàn)新項目開發(fā)中所出現(xiàn)的問題，并快速的解決問題，我們公司的開發(fā)速度很迅速，從立項、研發(fā)、生產(chǎn)工作井井有條一氣呵成的完成開發(fā)項目。三年來，我的工作能力得到的很大的提升，然而還有很多不足，還有很多需要提升在下個年度里，我將更努力的發(fā)現(xiàn)自己的不足并去提升自己的能力，以便更好的服務(wù)公司。在工作期間里也總結(jié)了一些收獲：收獲了大陽這樣一個和諧的大家庭，收獲很多工作以外的溫暖。設(shè)計表現(xiàn)能力跟設(shè)計風(fēng)格的完善。更加的了解了客戶需求，較好的實現(xiàn)客戶所需求的在產(chǎn)品上面。有待進取：對產(chǎn)品生產(chǎn)流程跟生產(chǎn)。對產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝表現(xiàn)沒有很好的了解跟學(xué)習(xí)。對產(chǎn)的使用上沒有很好的結(jié)合使用情景，使用者狀態(tài)進行全面分析。期望公司在產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝跟產(chǎn)品生產(chǎn)流程的學(xué)習(xí)上面給予培訓(xùn)機會，以便更好的完善自己的綜合設(shè)計能力，更好的為公司服務(wù)。公司產(chǎn)品方面以后可以推出一些具有象征性的產(chǎn)品，開發(fā)一系列具有大陽風(fēng)格的產(chǎn)品，不僅僅是一種