領(lǐng)班競聘演講稿三分鐘(6篇)(編輯修改稿)
2025-08-12 16:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 華，我多次被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人、營銷標(biāo)兵，在金融知識(shí)方面，這些年我始終不忘充實(shí)自己，堅(jiān)持干中學(xué)，學(xué)中干，不斷完善自我，提高自我，學(xué)習(xí)豐富自身的理論知識(shí)，努力做到管理能力與業(yè)務(wù)素質(zhì)齊頭并進(jìn)、均衡發(fā)展，養(yǎng)成了工作嚴(yán)謹(jǐn)，多角度思維，全方位理解的良好習(xí)慣。第二，我工作認(rèn)真，品德優(yōu)秀。多年以來，我一直把“愛崗敬業(yè)”作為自己的座右銘，嚴(yán)格要求自我，以身作則，以最嚴(yán)苛的規(guī)章制度要求自己，我知道自己不曾天賦異稟，所以我愿意付出比別人更多的努力，我始終認(rèn)為干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責(zé)任心，所以我一直都將事業(yè)放在心上，將責(zé)任擔(dān)在肩上。對(duì)待工作，我從未有過半分懈怠，與時(shí)俱進(jìn)，恪盡職守，堅(jiān)定信仰，一次又一次出色的的完成了總行和領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)，在為人處世方面，我從小受到良好的傳統(tǒng)教育，因而培養(yǎng)了我光明磊落、富有正義感的品德，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)同事胸懷坦蕩，不拉幫結(jié)派，從不以權(quán)謀私，以職牟利，不計(jì)較個(gè)人得失，始終注意找準(zhǔn)自我位置，處處以大局為重，在關(guān)鍵時(shí)刻，敢于發(fā)表自己的觀點(diǎn)，不縮頭縮尾，始終保持著一種“敢想、敢為、敢做”的精神。第三，我有較強(qiáng)的工作能力和客戶資源。參加工作這十多年里，我從事過多項(xiàng)崗位的工作，不同的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)讓我具備了從事不同問題的競聘能力，并與總部相關(guān)部門和各職能科室都建立了良好的協(xié)作關(guān)系，我的組織溝通和協(xié)調(diào)能力得到了進(jìn)一步的鍛煉，我已經(jīng)初步具備了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)所應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。我現(xiàn)在還記得在我剛剛擔(dān)任客戶經(jīng)理的那段日子里，正值部門輪換，其他有經(jīng)驗(yàn)的客戶經(jīng)理都被調(diào)到別的部門了，在那段日子里，我茫然過，但很快我便調(diào)整過來，我每天想的最多的就是怎么樣才能讓我的工作做得更好，做的最好，現(xiàn)在回想起來，我很感謝那段時(shí)光，因?yàn)樗屛业墓ぷ髂芰Φ玫搅藰O大的鍛煉，也憑著自己的努力積累了更多的客戶資源，一直以來，我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力做到管理能力與業(yè)務(wù)素質(zhì)齊頭并進(jìn)、均衡發(fā)展，養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧己霉ぷ魉季S。強(qiáng)化管理，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。我將在原來的基礎(chǔ)上繼續(xù)規(guī)范工作流程，建立行之有效的規(guī)章制度，提升管理水平，加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，注重自身修養(yǎng)，時(shí)刻堅(jiān)定自己的政治立場(chǎng)，以實(shí)際行動(dòng)給員工樹立榜樣，強(qiáng)化所有員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)與內(nèi)控意識(shí)，建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，與員工一道加強(qiáng)對(duì)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，養(yǎng)成員工按章辦事的操作習(xí)慣，充分發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理對(duì)網(wǎng)點(diǎn)柜臺(tái)交易的全面監(jiān)管與控制職能，規(guī)避業(yè)務(wù)上的各種可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，有效提升經(jīng)營管理水平。以客戶為中心，強(qiáng)化營銷。堅(jiān)持以客戶為中心，與客戶建立良好的關(guān)系，將工作重點(diǎn)放在業(yè)務(wù)拓寬上，促進(jìn)我行有效發(fā)展，充分利用現(xiàn)在一切可以利用的資源，加強(qiáng)存量客戶精細(xì)化分類，增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)客戶信息收集，以產(chǎn)品為依托，加強(qiáng)宣傳力度，逐步建立完善的客戶檔案，為我行挖掘更多的優(yōu)質(zhì)客戶資源。立足本職，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。我認(rèn)為一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)，除了要發(fā)展業(yè)務(wù)，更要帶好隊(duì)伍，所以我會(huì)不斷加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)調(diào)以人為本的管理理念，尊重員工的人格，從感情上走近員工，給予他們更多的人文關(guān)懷，了解他們的所思所想，對(duì)他們的成長負(fù)責(zé)，為他們的發(fā)展提供更多的空間與平臺(tái)，讓他們能在_行充分展現(xiàn)自自己的才能與優(yōu)勢(shì)，_行絕對(duì)不會(huì)埋沒任何一個(gè)人才。組織員工進(jìn)行各種培訓(xùn)，開展服務(wù)禮儀、營銷知識(shí)等競賽，提高員工技能，在部門形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，同時(shí)加強(qiáng)科室之間的溝通與協(xié)作，增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)
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