【文章內(nèi)容簡介】 ，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和勇于吃苦，忘我工作的精神，贏得了身邊同事的尊敬，患者的信賴。她在平凡的工作崗位上以不平凡的工作事跡得到了組織上的充分肯定。幾年來，曾先后多次榮獲市級、院級先進(jìn)工作者，醫(yī)院優(yōu)秀護(hù)士，2015年共青團(tuán)市委授予“十大杰出青年”稱號，2017年當(dāng)選第十四屆滄州市人大代表轉(zhuǎn)變觀念獻(xiàn)真心，做病患的貼心朋友從事護(hù)士工作十余年來，她牢固樹立“一切為了病人，全程優(yōu)質(zhì)”的服務(wù)理念，轉(zhuǎn)變病人圍著醫(yī)護(hù)轉(zhuǎn)的傳統(tǒng)觀念，堅(jiān)持以高度的責(zé)任心，良好的服務(wù)態(tài)度為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，把真心獻(xiàn)給每一位患者，做患者的守護(hù)天使，為醫(yī)院護(hù)理工作的推動和發(fā)展起到了一個(gè)很好的窗口和示范作用。護(hù)理工作是繁雜而辛苦的。在外科工作期間中，她針對外科疾病病情重、變化快的情況，及時(shí)準(zhǔn)確地為病人做基礎(chǔ)護(hù)理，耐心細(xì)致地為病人做病情觀察。“三查七對”從不含糊，熟練運(yùn)用護(hù)理操作技能。真正做到了待患如親人。在2017年深冬的一個(gè)晚上，正是___值班時(shí)，一位年過六旬的住院老人，因再發(fā)“腦出血”陷入昏迷狀態(tài)，臉上和衣服上都是嘔吐物，看此情景，___立即投入急救中，趕緊把老人頭偏身一側(cè)，擦掉臉上臟物，清除口腔分泌物，并把大小便洗干凈，她很從容。從吸氧、靜脈輸液到留置導(dǎo)尿，動作輕柔、技術(shù)閑熟，每一項(xiàng)都認(rèn)真地完成。并未因?yàn)橥砩暇秃喕僮饕?guī)程，觀察生命體征，監(jiān)視病情的進(jìn)展，穿梭于老人與護(hù)理站之間，等病人轉(zhuǎn)危為安，她已累的走不動啦。正因?yàn)樗龅谋日f的多，做的比說的好，所以贏得了患者及家屬的贊譽(yù)，也受到上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，扎實(shí)的能力勝任工作她深知要想做了一名好護(hù)士，工作不能簡單地停留在打針、發(fā)藥、執(zhí)行醫(yī)囑上，更重要地是豐富自己的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰?，為了提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)服務(wù)意識，培養(yǎng)理論強(qiáng)、技術(shù)硬的基本技能，她堅(jiān)持理論指導(dǎo)實(shí)踐，實(shí)踐檢驗(yàn)理論，注意融會貫通，學(xué)以致用。在神經(jīng)外科的一些腦血管病人中常常會留下肢體功能障礙，她為了提高這類病人日后生活質(zhì)量，最大限度提高肢體功能程度，她翻閱有關(guān)資料、找方法、并在學(xué)到的新理論應(yīng)用到護(hù)理實(shí)踐中去，制定了偏癱病人康復(fù)計(jì)劃，取得了很好成效。2018年冬收住一位40多歲的腦梗塞病人，左側(cè)肢體偏癱。情緒不穩(wěn)，她耐心向病人講疾病的病因及治療，使病人對疾病有了初步認(rèn)識，又一次次做心理疏導(dǎo)，使病人慢慢平靜下來。在病人心里狀態(tài)很好的情況下，進(jìn)行治療與康復(fù)訓(xùn)練，從手的控制訓(xùn)練，到下肢肌力，關(guān)節(jié)活動度及感覺的恢復(fù)，每一步都很艱難，一次次手抬起放下，一次次腿抬起放下，患側(cè)肌肉按摩、翻身、扣背，每次訓(xùn)練下來，都讓她大汗淋漓，氣喘吁呼。但就在這點(diǎn)滴訓(xùn)練之中，病人慢慢下地，可做簡單事，大小便可以控制。自信心又重新回到病人的臉上，這位病人拉著___的手激動地說，感謝你又讓我重新回歸生活。她深知現(xiàn)代護(hù)理事業(yè)，不斷發(fā)展，日新月異，對護(hù)理人員提出了更高的要求，所以她常上網(wǎng)查找護(hù)理相關(guān)資料并與有經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士交流，提高自己，豐富自己。她不斷學(xué)習(xí)，吸取新知識，鉆研新業(yè)務(wù)。為更好為患者服好務(wù)，提高護(hù)理水平做出努力。三、業(yè)務(wù)精益求精，做一個(gè)科學(xué)的管理者。她把愛崗敬業(yè)當(dāng)成一種使命，秉承“不積跬步，無以致千里，不善細(xì)節(jié)，難以成大事”的工作作風(fēng)，將“精細(xì)化管理”體現(xiàn)在每一個(gè)管理項(xiàng)目上：建章立制重細(xì)節(jié)。要確保護(hù)理安全、讓管理出效益，必須建立健全監(jiān)控體系，實(shí)施嚴(yán)格管理。在任手術(shù)室護(hù)士長期間，她從細(xì)節(jié)入手逐漸建立、健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，制定了標(biāo)準(zhǔn)流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢查細(xì)則，做到護(hù)理管理有章可循，質(zhì)量評價(jià)有量化指標(biāo)。在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合本科室特點(diǎn)，合理利用人力資源，以病人為中心，開展“親情護(hù)理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動。她帶領(lǐng)全體護(hù)士，增強(qiáng)服務(wù)意識，優(yōu)化服務(wù)流程，努力改進(jìn)每個(gè)服務(wù)細(xì)節(jié)。她在工作中勤檢查，多督促，對存在質(zhì)量缺陷及時(shí)查找原因，制定整改措施，保證了護(hù)理安全，促進(jìn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。協(xié)調(diào)管理促發(fā)展。她愛崗敬業(yè)、勇于開拓，用真誠、愛心，耐心、細(xì)致與嚴(yán)謹(jǐn)感染著身邊的每一位護(hù)士，科室成為和諧、團(tuán)結(jié)的工作集體。她合理地實(shí)施協(xié)調(diào)管理，使醫(yī)護(hù)雙方和諧、默契，相互協(xié)作，力求工作取得最佳成效。科學(xué)管理顯成效。作為一名護(hù)士長，___同志不計(jì)個(gè)人得失，工作中處處以身作則，身先士卒，滿懷激情，洋溢著無情的活力。在她所工作過的每一個(gè)科室，她都能與科主任、醫(yī)生、護(hù)士及病患、家屬進(jìn)行良好的溝通與交流，盡力做好各方面協(xié)調(diào)工作。2014年醫(yī)院搬遷后，籌建神經(jīng)外科初期，由于護(hù)士能力參差不齊，連續(xù)五天吃住在醫(yī)院，就怕出一點(diǎn)閃失，給醫(yī)院和科室造成影響。這幾年，神經(jīng)外科護(hù)理單元不斷發(fā)展成長，逐漸走向成熟，在團(tuán)隊(duì)建設(shè)，制度落實(shí)，質(zhì)量控制，技術(shù)發(fā)展，學(xué)習(xí)培訓(xùn)和服務(wù)能力等方面都取得很大進(jìn)步，在全院率先完成picc置管技術(shù)的應(yīng)用。她以“我不僅是護(hù)士的護(hù)士長，而是整個(gè)科室的護(hù)士長”的全局觀念，關(guān)注科室的榮辱、興衰、團(tuán)結(jié)和發(fā)展，她十分關(guān)注同志們的家庭、思想、身體狀況和工作狀態(tài)，在科內(nèi)同志生活及工作有困難時(shí)或生病住院時(shí)，關(guān)心體貼他們，帶領(lǐng)同志們?nèi)タ赐』蛴欣щy的職工，讓科室人員感受到組織的關(guān)心和溫暖，體現(xiàn)集體的關(guān)愛及凝聚力，使大家能團(tuán)結(jié)一致，更好的投入臨床一線工作。成績屬于過去，未來的路任重道遠(yuǎn)，她說唯有懷著一顆感恩的心，不斷進(jìn)取，不斷努力，更加熱情地對待工作，更加用心地照顧好病人。無論多苦多累她總是臉帶微笑以溫暖的雙手和一顆圣潔善良的心，撫慰無數(shù)的病人。驅(qū)散了