【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 對(duì)應(yīng)聘者的要求有一些是共同的，譬如應(yīng)聘者儀表的整潔，口語(yǔ)表達(dá)能力，性格的樂(lè)觀自信向上等。面試官在認(rèn)真閱讀崗位說(shuō)明書(shū)后，還有一項(xiàng)不能忽視的工作，即面試官期望從這次面試中得到關(guān)于求職者的哪些信息?只有事先確定面試想達(dá)到的效果，才能在實(shí)際的面試過(guò)程中，有針對(duì)性的去收集信息。面試官?gòu)膽?yīng)聘者處得到的信息可以分為三類(lèi)：工作背景/教育背景/資歷/技能——應(yīng)聘者廣泛的、一般的背景。了解這一類(lèi)信息可以直接從求職者的簡(jiǎn)歷中獲取。具體的經(jīng)驗(yàn)——應(yīng)聘者在過(guò)去的工作中或相關(guān)歷史中做過(guò)的具體事情。關(guān)于應(yīng)聘者資歷的了解應(yīng)該是面試過(guò)程中的要點(diǎn)。興趣/動(dòng)機(jī)——應(yīng)聘者想從工作、組織和工作地點(diǎn)中得到什么。在面試的`過(guò)程中，面試官應(yīng)記錄下這些信息并要求應(yīng)聘者用實(shí)例一一說(shuō)明。接下來(lái)你的任務(wù)是回顧從招聘表、簡(jiǎn)歷、電話(huà)考察等來(lái)源得到的關(guān)于應(yīng)聘者的信息。在這一步，面試官可以記下應(yīng)聘者過(guò)去的工作和經(jīng)驗(yàn)中你不清楚的部分，或者使你想進(jìn)一步了解的部分。比如說(shuō)求職者工作經(jīng)歷中的斷層部分。然后根據(jù)這些背景信息整理出面試指導(dǎo)。面試指導(dǎo)包括面試實(shí)際實(shí)施的具體流程以及面試問(wèn)題的安排。面試官在背景回顧方面應(yīng)盡量不要浪費(fèi)時(shí)間?？梢约芯εc應(yīng)聘者的教育和工作史中近期的、顯著的以及與目標(biāo)工作類(lèi)似的方面。不要問(wèn)應(yīng)聘者年代久遠(yuǎn)的問(wèn)題。當(dāng)應(yīng)聘者談到他以前工作中令他滿(mǎn)意和不滿(mǎn)意的地方時(shí)，注意那些有助于評(píng)估其工作合適度、組織合適度以及地點(diǎn)合適度的信息。不要把斷層和工作變換想當(dāng)然地視為不太好的，要找出原因才能判斷。只用必要的主要背景回顧結(jié)果。假如某位應(yīng)聘者在同一職位上呆了10年，那么他更早期的信息的使用價(jià)值很小。為了得到一個(gè)正面的印象，面試官需要安排好一個(gè)專(zhuān)業(yè)的面試，并可以增強(qiáng)應(yīng)聘者的自尊。這些安排包括消除潛在的干擾，比如電話(huà)、傳呼以及突然闖入的其它人。因此盡可能的把面試安排在專(zhuān)用的面試地點(diǎn)，如安靜的辦公室或者是會(huì)議室里。面試注意事項(xiàng)和技巧總結(jié)篇六面試前一定要全面了解用人單位的基本信息，熟悉面試程序，把握應(yīng)聘崗位的素質(zhì)結(jié)構(gòu)及測(cè)評(píng)體系，這樣與面試官交談時(shí)才可能有更多共同的話(huà)題，并且投其所好，一語(yǔ)中的。首先應(yīng)聘者要了解企業(yè)屬于什么行業(yè)，確定行業(yè)領(lǐng)域后，還要敲定職業(yè)方向。兩點(diǎn)都確定后，再根據(jù)自己的專(zhuān)業(yè)背景，尋找與行業(yè)崗位的契合點(diǎn)，并在面試時(shí)突出進(jìn)行說(shuō)明。不要只考慮公司效益和待遇，不管職位是否適合自己，就盲目投遞簡(jiǎn)歷。招聘面試技巧注意事項(xiàng)之二：【注重細(xì)節(jié)】第一印象不能差考官對(duì)應(yīng)聘者的觀察是從進(jìn)門(mén)開(kāi)始的，因此一定要注意自己每一個(gè)細(xì)微的行為舉止。隨手輕輕關(guān)門(mén)可以體現(xiàn)一個(gè)人的細(xì)心謹(jǐn)慎，不主動(dòng)與考官握手，在考官示意就座后才入座，椅子只坐三分之一到二分之一等基本禮儀都是應(yīng)聘者必須知曉的。注重儀表是必要的，但面試當(dāng)天不宜穿過(guò)于昂貴的衣服。招聘單位提供給大學(xué)畢業(yè)生的首次薪水通常較低，如果著裝過(guò)于講究，反而會(huì)使主考官認(rèn)為你不需要這份工作，即使得到也不會(huì)認(rèn)真對(duì)待。因此穿略微高于自己收入水平的服裝即可?！靶募背圆涣藷岫垢保谑状蚊嬖囍?，畢業(yè)生能保證行為舉止得體、不出現(xiàn)失誤，就可以給對(duì)方留下很好的第一印象。不求有功，但求無(wú)過(guò)，要以求穩(wěn)為先，不必急于表現(xiàn)自己。招聘面試技巧注意事項(xiàng)之三：【投其所好】設(shè)身處地看問(wèn)題面試中，應(yīng)聘者要學(xué)會(huì)思考主考所問(wèn)每個(gè)問(wèn)題背后的含義，要學(xué)會(huì)揣測(cè)面試官問(wèn)這個(gè)問(wèn)題的原因。研究人員需要具備的素質(zhì)是思維活躍，而有人在參加這個(gè)職位的面試時(shí)卻回答得細(xì)心謹(jǐn)慎，盡管這的確是優(yōu)點(diǎn)，但顯然與應(yīng)聘職位關(guān)系不大。因此在回答問(wèn)題時(shí)要學(xué)會(huì)投其所好，從整個(gè)企業(yè)、部門(mén)的發(fā)展出發(fā)來(lái)回答問(wèn)題，這樣更易受到面試官青睞。招聘面試技巧注意事項(xiàng)之四：【冷對(duì)挑釁】平穩(wěn)情緒從容應(yīng)答面試時(shí)，主考官常會(huì)問(wèn)諸如“你憑借什么讓我們來(lái)錄用你？你能給我們公司帶來(lái)什么？”等壓力性問(wèn)題，這也是面試官的慣用手法，他們往往會(huì)使用不友好的發(fā)問(wèn)來(lái)考查應(yīng)聘者的心理素質(zhì)。面對(duì)這類(lèi)“帶刺兒”問(wèn)題，應(yīng)聘者首先要保持情緒平穩(wěn)，盡量不要顯露出緊張，可以從自身所學(xué)專(zhuān)業(yè)、所具備的能力來(lái)回答這類(lèi)問(wèn)題。表述時(shí)要條理清晰，邏輯分明，有理有據(jù)，既能客觀說(shuō)明自己相較于其他應(yīng)聘者所具有的優(yōu)勢(shì)，又要表明自己能為公司創(chuàng)造一定價(jià)值，讓對(duì)方心甘情愿地錄用你。招聘面試技巧注意事項(xiàng)之五：【展示自信】態(tài)度謙虛是關(guān)鍵面試中，通過(guò)明確表達(dá)個(gè)人觀點(diǎn)、說(shuō)話(huà)有力且語(yǔ)調(diào)抑揚(yáng)頓挫的方式來(lái)展現(xiàn)自信很必要，但自信不等同于強(qiáng)勢(shì)。有些能言善辯的女性在面試中表現(xiàn)得過(guò)于自信，最終只會(huì)讓考官覺(jué)得她能力雖然不錯(cuò)，但日后在人際交往上肯定會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。更好的做法是學(xué)會(huì)傾聽(tīng)，這也是考核人際交往能力的核心因素?？脊僬f(shuō)話(huà)時(shí)，要注視對(duì)方眼睛下面一厘米左右的位置，以示尊重?；卮饐?wèn)題時(shí)要注意遣詞造句。面試中過(guò)度微笑會(huì)被視作緊張和缺乏自信。笑容可掬的一個(gè)人看上去是虛假的，而這些很快會(huì)被面試官發(fā)現(xiàn)。相反，做一個(gè)有思想、令人愉快的人。在有東西值得笑時(shí)才去笑。先在鏡子或朋友面前練習(xí)練習(xí)。你的任務(wù)是對(duì)參加面試的單位有充分了解。昨晚電視節(jié)目《星隨舞動(dòng)》的內(nèi)容或你最喜愛(ài)的博客等話(huà)題都不會(huì)讓你得到這份工作。絕對(duì)不要覺(jué)得自己非得在面試?yán)锊煌５亻e談。找到途徑談?wù)摵驮撔袠I(yè)或公司有關(guān)的話(huà)題。片刻間歇的沉默比用胡言亂語(yǔ)填充面試要更好。衣服多穿了一點(diǎn)點(diǎn)或穿了件汗衫可能讓你失去一份工作。手掌有汗，或額頭上的汗珠不會(huì)給人留下好印象。你不是在申請(qǐng)個(gè)人運(yùn)動(dòng)教練。出汗將被看作是一個(gè)表示柔弱和緊張的跡象。穿著你的面試服裝在朋友面前先實(shí)際演練一下。面試絕對(duì)不是你希望感汗流浹背的場(chǎng)合。面試官在尋求的是那些渴望接受有挑戰(zhàn)性的項(xiàng)目和工作的人員。猶豫和拒絕的心態(tài)將會(huì)是赫然醒目的，消極的信號(hào)。對(duì)于一些你是否對(duì)某些任務(wù)或工作有興趣等會(huì)讓你遲疑的的問(wèn)題，要練習(xí)說(shuō)“是”。詢(xún)問(wèn)午餐房間或會(huì)議室在哪里是在暗示你缺乏準(zhǔn)備和主動(dòng)性。做好準(zhǔn)備。不要詢(xún)問(wèn)諸如：物品位置、你的辦公隔間大小，公司對(duì)喝咖啡休息時(shí)間的政策等公司的常規(guī)事務(wù)或職能。研究表明，員工在職場(chǎng)上經(jīng)常會(huì)撒謊。撒謊無(wú)法給你帶來(lái)一份工作。在面試時(shí)，即便是一點(diǎn)的夸張都算撒謊。別那么做。不要夸大你的簡(jiǎn)歷或美化你的成績(jī)。和一位適度自信的人，以及和一位吹牛的人談話(huà)是不一樣的。一個(gè)謊言會(huì)破壞全部面試，有經(jīng)驗(yàn)的面試者一定會(huì)發(fā)現(xiàn)那個(gè)謊言，讓你離開(kāi)。幽默往往是十分主觀的東西，雖然也許容易在你的面試時(shí)用一個(gè)幽默開(kāi)始，但是，對(duì)你的笑料內(nèi)容一定要小心。你可能對(duì)面試官的敏感度一無(wú)所知，更加不知道什么能博得他們大笑?？闪硪环矫妫瑳](méi)有什么會(huì)比一點(diǎn)點(diǎn)笑聲更能緩解一次面試時(shí)的緊張，所以，用真是面試的好天氣！“這樣的話(huà)，你能至少贏得一點(diǎn)禮貌的笑聲。如果你開(kāi)始談?wù)摾硐胫械霓k公室溫度、你疼痛的后背適合的椅子、飲水機(jī)需要裝進(jìn)口礦泉水等問(wèn)題，那么不論你的資格如何，可能你將被示以一個(gè)禮貌的微笑，還有送客的大門(mén)。如今任何招聘單位都不會(huì)尋找對(duì)他們辦公地點(diǎn)過(guò)分講究的人。每一次面試時(shí)，潛在雇員都會(huì)有提問(wèn)的機(jī)會(huì)。讓你的問(wèn)題顯得聰明一些，直截了當(dāng)，同時(shí)通過(guò)觀察對(duì)面的面試官來(lái)決定提問(wèn)是否恰當(dāng)。問(wèn)太多不相干的問(wèn)題，你會(huì)被認(rèn)為是一個(gè)注定要用無(wú)足輕重和費(fèi)時(shí)的事情來(lái)浪費(fèi)公司資源的人。一般來(lái)說(shuō)，出語(yǔ)傷人者被看作一位背后捅刀子的人，通常會(huì)領(lǐng)別人工作的功勞。在面試時(shí)，這種人禁不住要說(shuō)前雇主的“壞話(huà)”。如果你讓你過(guò)去的工作地點(diǎn)看上去像是地球上的地獄，那么面試你的人也許會(huì)打電話(huà)給他們，看看誰(shuí)才是真正的惡魔。面試是一種經(jīng)過(guò)組織者精心設(shè)計(jì)，在特定場(chǎng)景下，以考官對(duì)考生的面對(duì)面交談與觀察為主要手段，由表及里測(cè)評(píng)考生的知識(shí)、能力、經(jīng)驗(yàn)等有關(guān)素質(zhì)的一種考試活動(dòng)。面試是公司挑選職工的一種重要方法。面試給公司和應(yīng)招者提供了進(jìn)行雙向交流的機(jī)會(huì)，能使公司和應(yīng)招者之間相互了解，從而雙方都可更準(zhǔn)確做出聘用與否、受聘與否的決定。個(gè)別面試在這種形式下，一個(gè)應(yīng)招者與一個(gè)面試人員面對(duì)面地交談，有利于雙方建立較為親密的關(guān)系，加深相互了解。但由于只有一個(gè)面試人員，所以決策時(shí)難免有偏頗。小組面試通常是由二、三個(gè)人組成面試小組對(duì)各個(gè)應(yīng)招者分別進(jìn)行面試。面試小組可由人事部門(mén)及其它專(zhuān)業(yè)部門(mén)的人員組成，從多種角度對(duì)應(yīng)招者進(jìn)行考察，提高判斷的準(zhǔn)確性，克服個(gè)人偏見(jiàn)。成組面試通常由面試小組（由二、三人組成）同時(shí)對(duì)幾個(gè)應(yīng)招者（最好是五到六個(gè)）同時(shí)進(jìn)行面試。在面試人員的引導(dǎo)下，完成一些測(cè)試和練習(xí)。在這個(gè)過(guò)程中，對(duì)應(yīng)試者的邏輯思維能力、解決實(shí)際問(wèn)題的能力、人際交往能力、領(lǐng)導(dǎo)能力等進(jìn)行測(cè)試，以便于做出用人決策。電話(huà)面試電話(huà)面試是一種通過(guò)手機(jī)、固話(huà)等通訊工具對(duì)面試者進(jìn)行考核和篩選的面試渠道。采用的是不親身接觸、僅通過(guò)言語(yǔ)傳遞信息來(lái)了解面試者的身份、簡(jiǎn)歷、應(yīng)聘職位和應(yīng)聘能力的方式。面試開(kāi)場(chǎng)白－吸引面試官－如何問(wèn)？（面試技巧及注意事項(xiàng)大全）什么樣的“招聘面試開(kāi)場(chǎng)白”最能吸引人？第一位就是與聽(tīng)者的利益攸關(guān)的。能夠給他帶來(lái)利益的更能吸引并打動(dòng)他。次之，就是就是能夠娛樂(lè)或者刺激他的感官，讓他產(chǎn)生哈哈大笑，或者在他心里引起共鳴的。再次之，就是新鮮的，聽(tīng)所未聽(tīng)，聞所未聞，還有點(diǎn)意思的。人對(duì)于自己的利益總是很敏感的，你起賣(mài)產(chǎn)品給某人，你無(wú)非也是想拿到他口袋里的錢(qián)罷了。但是你不能直接去拿去要，因?yàn)檎f(shuō)不好他正捂緊了錢(qián)袋，并且算計(jì)著你的錢(qián)袋呢。你必須先給予，讓他覺(jué)得這東西于他有用，不可或缺，先有了占有欲望，拿了產(chǎn)品的手自然不會(huì)把錢(qián)袋捂得那么緊了。去談生意時(shí)，你也不能先講贏利了我分多少，而是說(shuō)從我們的合作中你可以?huà)甑蕉嗌佟Ｒ彩窍冉o，讓別人有了想要的欲望，別人才愿意拿出你想要的。所以說(shuō)，人之劣根性，誰(shuí)都想拿。怎么個(gè)拿法？先給，再拿?；ダp贏，共同進(jìn)步。面試開(kāi)場(chǎng)白找工作時(shí)也是如此，你必須先給老板看到你能夠給他什么，然后你再?gòu)乃抢锬媚阆胍?。那么你的“招聘面試開(kāi)場(chǎng)白”如何才能吸引他？無(wú)非是直截了當(dāng)?shù)馗嬖V他你能為他創(chuàng)造什么價(jià)值，帶來(lái)什么的效益。相信老板會(huì)馬上睜大眼睛，聽(tīng)你進(jìn)一步的描述，并對(duì)你立即有了某種期待和興趣。想要給招聘面試官留下一個(gè)深刻的好印象，就請(qǐng)好好的準(zhǔn)備一下你的招聘面試開(kāi)場(chǎng)白。首先，招聘面試開(kāi)場(chǎng)白我們需要從側(cè)面對(duì)計(jì)劃去應(yīng)聘的單位做一些必要的了解。比如：這家單位的規(guī)模、效益、薪資水平以及為員工培訓(xùn)和發(fā)展所提供的空間等。這些信息一般都能從用人單位人力資源的招聘啟事和它的宣傳材料中得到答案。接下來(lái)，我們還需要分析一下用人單位人力資源的一些基本要求。其實(shí)，用人單位人力資源最關(guān)心的無(wú)非是這么幾個(gè)最基本的問(wèn)題：一是你能否滿(mǎn)足用人單位人力資源對(duì)所需人才專(zhuān)業(yè)水平的要求？這一點(diǎn)也是我們根據(jù)自身情況，看自己是否適合這家單位的重要標(biāo)準(zhǔn)。因?yàn)闊o(wú)論什么樣的畢業(yè)生都不可能適合所有的用人單位人力資源，所以，畢業(yè)生應(yīng)該事先確定自己的擇業(yè)范圍，使自己的專(zhuān)業(yè)或特長(zhǎng)能與之相適應(yīng)。這樣才能在和用人單位人力資源的接觸中，做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。二是你是否有為用人單位人力資源持續(xù)創(chuàng)造效益的能力和熱情？這是用人單位人力資源非常關(guān)注的問(wèn)題。他們不愿意看到單位辛辛苦苦選進(jìn)的人才，工作不了多長(zhǎng)時(shí)間就把主要精力放到諸如跳槽、歇產(chǎn)假等別的方面去。部分用人單位人力資源不愿招聘女生也常常是因?yàn)榇嬖谶@方面的顧慮。對(duì)此，畢業(yè)生只要有針對(duì)性地向用人單位人力資源展現(xiàn)自己的奉獻(xiàn)精神和工作才能，打消用人單位人力資源的顧慮，也還是可以順利通過(guò)的。另外，招聘人員的心理喜好也是決定是否錄用應(yīng)聘者的一個(gè)重要因素。一般用人單位人力資源不愿意接受或回答諸如：參加工作時(shí)的薪資水平、住房福利等問(wèn)題。而且這類(lèi)問(wèn)題也常常沒(méi)有太多的實(shí)際意義，因?yàn)榧词褂萌藛挝蝗肆Y源為把你招聘進(jìn)來(lái)而給出一個(gè)美麗的許諾，那也難免是一座海市蜃樓。更何況，通過(guò)其他渠道得到這類(lèi)信息的往往更客觀，不必因?yàn)檫@樣的問(wèn)題，把和用人單位人力資源的第一次親密接觸搞得太尷尬。對(duì)用人單位人力資源人力資源有了基本的了解和分析之后，我們?cè)诤陀萌藛挝蝗肆Y源的接觸中就更容易取得主動(dòng)了。通常情況下，用人單位人力資源會(huì)給畢業(yè)生一個(gè)機(jī)會(huì)，讓畢業(yè)生把自己最關(guān)心的問(wèn)題或最希望對(duì)用人單位人力資源說(shuō)的話(huà)提出來(lái)。這時(shí)，畢業(yè)生千萬(wàn)不要以為在這里提出的要求就一定能得到圓滿(mǎn)的解決。因?yàn)橛萌藛挝蝗肆Y源設(shè)計(jì)這個(gè)環(huán)節(jié)的真正目的，一是為了了解畢業(yè)生對(duì)自身和企業(yè)發(fā)展的理解，二是想通過(guò)有意制造的一些棘手問(wèn)題，來(lái)考察求職者的應(yīng)變能力。因此，我們不妨“將計(jì)就計(jì)”，用下面的“兩個(gè)發(fā)展”來(lái)應(yīng)對(duì)：關(guān)注用人單位人力資源的“發(fā)展”。一般企業(yè)都比較愿意談起自己產(chǎn)品的種類(lèi)和性能、產(chǎn)品的銷(xiāo)售和更新，以及今后單位的拓展空間等等。我們可以順著這個(gè)思路，引導(dǎo)企業(yè)的招聘人員把他們最想表達(dá)的信息介紹出來(lái)，在輕松和諧的交流中，把我們自己關(guān)心的一些敏感問(wèn)題穿插在其中。這樣，利用我們的交流技巧，既展現(xiàn)了自己的應(yīng)變能力，也能從企業(yè)的介紹中找到一些不好單獨(dú)提出的問(wèn)題的答案。面試注意事項(xiàng)和技巧總結(jié)篇七(1)要謙虛謹(jǐn)慎。面試和面談的區(qū)別之一就是面試時(shí)對(duì)方往往是多數(shù)人，其中不乏專(zhuān)家、學(xué)者，求職者在回答一些比較有深度的問(wèn)題時(shí)，切不可不懂裝懂，不明白的地方就要虛心請(qǐng)教或坦白說(shuō)不懂，這樣才會(huì)給用人單位留下誠(chéng)實(shí)的好印象。(2)要機(jī)智應(yīng)變。當(dāng)求職者一人面對(duì)眾多考官時(shí)，心理壓力很大，面試的成敗大多取決于求職者是否能機(jī)智果斷，隨機(jī)應(yīng)變，能當(dāng)場(chǎng)把自己的各種聰明才智發(fā)揮出來(lái)。首先，要注意分析面試類(lèi)型，如果是主導(dǎo)式，你就應(yīng)該把目標(biāo)集中投向主考官，認(rèn)真禮貌地回答問(wèn)題。如果是答辯式，你則應(yīng)把目光投向提問(wèn)者，切不可只關(guān)注甲方而冷待乙方。果是集體式面試，分配給每個(gè)求職者的時(shí)間很短，事先準(zhǔn)備的材料可能用不上，這時(shí)最好的方法是根據(jù)考官的提問(wèn)在腦海里重新組合材料，言簡(jiǎn)意賅地作答，切忌長(zhǎng)篇大論。其次要避免尷尬場(chǎng)面，在回答問(wèn)題時(shí)常遇到這些情況：未聽(tīng)清問(wèn)題便回答，聽(tīng)清了問(wèn)題自己一時(shí)不能作答，回答時(shí)出現(xiàn)錯(cuò)誤或不知怎么回答的問(wèn)題時(shí)，可能使你處于尷尬的境地。避免尷尬的技巧是：對(duì)未聽(tīng)清的問(wèn)題可以請(qǐng)求對(duì)方重復(fù)一遍或解釋一下。一時(shí)回答不出可以請(qǐng)求考官提下一個(gè)問(wèn)題，等考慮成熟后再回答前一個(gè)問(wèn)題。遇到偶然出現(xiàn)的錯(cuò)誤也不必耿耿于懷而打亂后面問(wèn)題的思路。(3)要揚(yáng)長(zhǎng)避短。每個(gè)人都有自己的特長(zhǎng)和不足，無(wú)論是在性格上還是在專(zhuān)業(yè)上都是這樣。因此在面試時(shí)一定要注意揚(yáng)我所長(zhǎng)，避我所短。必要時(shí)可以婉轉(zhuǎn)地說(shuō)明自己的長(zhǎng)處和不足，用其他方法加以彌補(bǔ)。例如有些考官會(huì)問(wèn)你這樣的問(wèn)題：“你曾經(jīng)犯過(guò)什么錯(cuò)誤嗎?”你這時(shí)候就可以選擇這樣回答：“以前我一直有一個(gè)粗心的毛病，有一次實(shí)習(xí)的時(shí)候，由于我的粗心把公司的一份材料弄