工程部個人工作總結(jié)報(bào)告1500字工程部員工個人工作總結(jié)(4篇)(編輯修改稿)
2025-08-12 16:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 程部個人工作總結(jié)報(bào)告1500字 工程部員工個人工作總結(jié)篇三20xx年是貫徹落實(shí)上海紡織發(fā)展規(guī)劃的起步之年，也是我們公司肩負(fù)使命進(jìn)入實(shí)質(zhì)性運(yùn)作的開局之年、也是我們物業(yè)工程部各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序展開的一年。起始開局，責(zé)任特別重大，任務(wù)特別艱巨，在公司政經(jīng)工作報(bào)告主題思想的指導(dǎo)下，我部在本年度做了一點(diǎn)工作，也得到了一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在20xx年度將過去之際，進(jìn)行回顧和總結(jié)。規(guī)范物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，努力提升服務(wù)水準(zhǔn)20xx年年初，公司為了下屬各企業(yè)園區(qū)的物業(yè)服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)有章可循，在吸取各園區(qū)服務(wù)管理工作上的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，特編撰出版了《物業(yè)服務(wù)管理規(guī)則集》及編制了《物業(yè)服務(wù)管理檢查考核表》，使各園區(qū)在服務(wù)、管理、操作上有統(tǒng)一的指導(dǎo)性材料。為了更好地推進(jìn)公司所屬各園區(qū)的物業(yè)服務(wù)管理工作，要求各園區(qū)根據(jù)《物業(yè)服務(wù)管理檢查考核表》自月下旬起由物業(yè)工程部組織進(jìn)行了次園區(qū)互查、次園區(qū)自查、次公司專項(xiàng)檢查。在月日至日由我部門組織力量集中對公司所轄個園區(qū)逐個進(jìn)行檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)了相當(dāng)多的問題，我們對各園區(qū)存在共同性及個性化問題分門別類要求各園區(qū)限期加以整改。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題普遍性和整改措施落實(shí)的局限性對我們明年的管理工作提出了更高的要求。為了使各園區(qū)物業(yè)服務(wù)、管理、操作能力達(dá)到公司的要求，為了物業(yè)管理向產(chǎn)業(yè)服務(wù)的升級打好基礎(chǔ)，我們將建立并實(shí)施獎懲考核機(jī)制，更有力的保證物業(yè)檢查管理工作的落實(shí)。抓好大院物業(yè)管理，不斷改進(jìn)環(huán)境面貌(1) 受委托管理大院物業(yè)，年初銜接后，簽訂管理分工備忘錄，已實(shí)施對（保潔、保安）的用工管理，大院物業(yè)工作已基本進(jìn)入良性運(yùn)作軌道；(2) 在對大院設(shè)施、設(shè)備、空房間、工作間及環(huán)境進(jìn)行了全面檢查后，與相關(guān)人員召開工作會議進(jìn)行探討，并于月下旬針對存在的問題進(jìn)行了修繕、整理、清除工作，如噴水池周邊破碎脫落大理石進(jìn)行修補(bǔ)、大院內(nèi)部粉墻面起殼脫落圍墻進(jìn)行鏟、粉涂，大院內(nèi)劃停車位，安裝定位器等，使大院環(huán)境得到改觀，清潔不留死角；(3) 按常態(tài)化管理要求對各崗位分工，每周至少對大院內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行一次檢查巡視，發(fā)現(xiàn)問題故障及時落實(shí)維修解決；(4) 對公共綠化區(qū)域也進(jìn)行了植物養(yǎng)護(hù)、草坪補(bǔ)植、定時修剪、病蟲害防治、季節(jié)性植物補(bǔ)植、季節(jié)性施肥等工作；(5) 10月下旬對大院二間變配電間內(nèi)進(jìn)行整修及粉刷，并要求安全防護(hù)器具配置齊全，“三房”操作規(guī)程制板上墻；(6) 對號樓每個層面的走廊、辦公室都增添盆景及藝術(shù)品擺設(shè)并定期更新；對園區(qū)的有關(guān)物業(yè)方面的標(biāo)識統(tǒng)一了制作規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)；堅(jiān)持各項(xiàng)例會制度、工作報(bào)告制度，使工作始終平穩(wěn)運(yùn)行。今年度投資工程項(xiàng)目完成情況：本年度共計(jì)實(shí)施項(xiàng)目項(xiàng)，預(yù)計(jì)完成總投資萬元。（1）投資萬元以下工程項(xiàng)目只，合計(jì)萬元；（2）投資萬至萬元工程項(xiàng)目只，合計(jì)萬元；（3）投資萬元以上工程
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