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正文內(nèi)容

年城管個人述職報告(六篇)(編輯修改稿)

2025-08-12 16:11 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 。一、努力學習,及時適應(yīng)新的崗位。學習是明確政治方向,提高能力水平的重要途徑,更是適應(yīng)新形勢、新環(huán)境的必然要求。對我而言,面對當時崗位從副中隊長到中隊長的轉(zhuǎn)變,唯恐辜負組織的39。培養(yǎng)和群眾的信任,更加自覺刻苦地學習政治理論和業(yè)務(wù)知識,努力提高自身政治水平和各種能力,及早地適應(yīng)新的工作崗位。二、勤奮工作,盡力做好本職工作。任職以來,勇于實踐,大膽開拓,全力做好本職工作,主要做到“三抓”。抓調(diào)研,形成工作思路。到新的工作崗位以后,首先深入到片區(qū)開展調(diào)查研究,摸清片區(qū)內(nèi)的各種情況,對所有的占道攤點和困難戶,釘子戶等重難點進行全面了解,以人為本,根據(jù)實際情況形成工作思路,制定工作計劃,確定工作方法。在負責崗位中隊時,根據(jù)各個崗位的不同情況,來調(diào)整工作時間,根據(jù)人員的不同來調(diào)整工作崗位,確保了各個崗位在工作時間內(nèi)的市容次序。在片區(qū)管理上,首先明確重點和難點,根據(jù)不同情況采取各種方法來進行管理。比如在對血站路及寧江市場周邊的管理上,通過調(diào)查,我寫了一篇《關(guān)于血站路及寧江市場周邊市容管理的思考》,上報大隊和局領(lǐng)導,建議采取疏堵結(jié)合,取締白天占道市場,設(shè)置臨時夜間鐘點市場,方案實施后取得了明顯的效果。既解決了一些弱勢群體的就業(yè)問題,也解決了此處長期存在的臟,亂,差問題。創(chuàng)造了干凈整潔的市容環(huán)境。抓落實,確保完成各項任務(wù)。在日常管理工作中,落實最重要。首先是巡查時間的落實,城市管理工作具有太多的偶然性,違章隨時隨處都可能發(fā)生,這就要求我們在區(qū)域內(nèi)反復的進行巡查,以便及時的發(fā)現(xiàn)違章予以糾正,所以我們每天在片區(qū)內(nèi)反復巡查不低于5次。然后是巡查范圍的落實,違章不分大小,在日常巡查中,盡可能的做到眼觀六路,對高處的橫幅等和地面上任何一個細小的違章都要及時發(fā)現(xiàn),做到及時發(fā)現(xiàn)及時解決。再就是糾正違章的落實,有的違章是處罰后責令改正,有的則是教育后責令改正,尤其是對教育的,我們則耐心的等到違章者全部整改完畢后才離開,這樣使每件違章的糾正都得到落實,量的避免了二次糾正。對待一些難點,比如釘子戶,首先不懼怕,耐心細致做好宣傳教育工作,對他們進行疏導,拒絕配合工作的,也可適當按照執(zhí)法程序采取一定強制方法來進行管理,因為執(zhí)法本來就具有一定的強制性。也只有這樣才能保證執(zhí)法的公平公正。 中隊除了完成片區(qū)的日常管理的同時,對領(lǐng)導交辦的各項臨時性工作任務(wù)也做到件件有落實,件件有回音。比如在派駐到幸福鎮(zhèn)期間,以及到中興等鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)助工作等等,都圓滿完成任務(wù),得到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導的好評以及局領(lǐng)導和大隊的肯定,抓隊伍,促進中隊整體素質(zhì)提高。首先嚴格執(zhí)行局內(nèi)部管理制度和大隊制定的內(nèi)部管理制度。身先士卒,起模范帶頭作用,要求隊員做到的,自己首先做到,高標準,嚴要求。關(guān)心隊員的工作和生活情況,在中隊內(nèi)部營造和諧的工作氛圍,讓大家都有愉快的工作心情。只有這樣,才能讓大家有主人翁的責任感,才能發(fā)揮最大工作潛能。在中隊內(nèi)部組織學習各種法律法規(guī),提高全體隊員的業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)素質(zhì),促進了中隊整體戰(zhàn)斗力的提高,成為一支能打硬仗的隊伍。三、積極參加各種活動。除了積極參加平時大隊和全局舉辦的各種活動外,我也多次參加市上舉辦的運動會等活動,在市直機關(guān)運動會上,我曾奪得男子網(wǎng)球單打第二,以及和隊友配合奪得乒乓球團體第二的好成績,為我局贏得了榮譽。四、清正廉潔,樹立良好形象。作為一名年輕黨員,我時常提醒自己,要按照共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,努力加強黨性鍛煉,樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀,始終堅持馬克思主義信仰,堅定社會主義信念,牢記黨的宗旨,聽從黨的召喚,服從黨的安排,顧全大局,堅決貫徹市委市政府決策和戰(zhàn)略部署,服從局黨委和大隊的指揮,保證政令暢通,以高度的事業(yè)心和責任感對待黨的事業(yè)。嚴格遵守法律、法規(guī),遵守各項紀律,發(fā)揚艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng),反對奢侈浪費行為,厲行節(jié)約,嚴格按章辦事,在具體工作中,以職責為已任,不借工作之便吃、拿、卡、要,不以權(quán)謀私。能正確地定位,處理好同志間的關(guān)系。做到大事講原則,小事講風格,自覺維護中隊內(nèi)部的團結(jié)。做到民主決策,科學管理,關(guān)心下屬,團結(jié)同志,樂于助人,弘揚正氣,樹立一名中隊長的良好形象。以上就是我任職以來的所做工作,謝謝大家!年城管個人述職報告篇420xx年,我在縣委、縣政府的關(guān)心、領(lǐng)導,在縣人大、縣政協(xié)的指導、監(jiān)督,在城管局班子成員和同志們的支持、幫助下,團結(jié)帶領(lǐng)全體城管工作者,扎實開展城鎮(zhèn)管理工作,認真落實黨風廉政建設(shè)責任制,圓滿完成了縣委、縣政府下達的各項工作任務(wù),xx城管建設(shè)和運行工作獲得國家住建部的認可,并于12月12日通過國家、省、。圓滿實現(xiàn)了年度確定的城市管理、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理、愛國衛(wèi)生工作目標任務(wù)?,F(xiàn)將一年來本人履行職責情況和落實黨風廉政建設(shè)責任制情況向組織和同志們作簡要匯報。一、履行職責情況(一)突出“五個推動”,加強城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理,縣城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)市容秩序和環(huán)境進一步優(yōu)化。一是推動“戶定點,村收集,鎮(zhèn)運輸,縣處理”的垃圾收運處理機制的運行,全年全縣對垃圾進行無害化處理6萬噸。二是推動5個省級美麗鄉(xiāng)村的創(chuàng)建,即:,目前已完成。三是推動對鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施“十要”(即:。。)專項治理工作,并加大了工作督查力度,直接推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)場鎮(zhèn)的精細化管理,按照縣委、政府的要求,我局會同目標督查辦對各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)十要工作進行定期不定期督查,鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境有了明顯改善。四是推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣城區(qū)星級公廁新建改建及運行工作。今年城區(qū)公廁改建8座、鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建17座、改建4座,目前都已投入運行。得到廣大干部群眾的高度肯定。五是推動城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的維護維修,對柏香灣廉租房道路硬化近3000㎡,在古宋鎮(zhèn)派出所門口打造壓花地坪1000余㎡,對全城主次街道進行地漏疏通,得到了廣大民眾的肯定。(二)突出“四抓”,切實提高了城鎮(zhèn)管理水平一抓1215xx城鎮(zhèn)管理平臺的建設(shè)與運營。縣1215xx城鎮(zhèn)管理于20xx年2月正式確定運營商,并開始建設(shè),整個工程采用政府租用模式,實行年度支付租金,十年3240萬元,歷時四個月,于6月底正式進入調(diào)試運行,7月15日開始辦案運行,截止11月10日,受理派遣至15個鄉(xiāng)鎮(zhèn),34個專業(yè)處置部門案件數(shù)達24302條,結(jié)案數(shù)22966條,%。提供公安及交警查辦案件視頻資源查詢68次,極大的推動了破案率的提升。在運營服務(wù)上創(chuàng)新采用以市場化運作,公司獨立提供運營服務(wù)的這種監(jiān)督與管理分離的辦法,直接推動了1215xx城管平臺的正常運行。該平臺現(xiàn)已全面整合網(wǎng)格化社會治安綜合治理系統(tǒng)、商鋪店面聯(lián)網(wǎng)報警系統(tǒng)、司法社區(qū)矯正平臺系統(tǒng)、應(yīng)急指揮對講系統(tǒng)、室外語音對講系統(tǒng)、全時空系統(tǒng)、在建工地系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、商鋪店面系統(tǒng)、移動執(zhí)法系統(tǒng)、移動督辦系統(tǒng)等23個擴展子系統(tǒng)。目前被國家住建部省住建廳專家認定,1215xx城管在硬件軟件系統(tǒng)建設(shè)上,在國內(nèi)省內(nèi)創(chuàng)造了多個第一。于9月24日成功接待了市委依法治市現(xiàn)場會的召開,得到市委王銘暉書記和與會人員的高度評價。并于12月12日通過國家、省、。二抓城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量的提升。從今年元月起,每年投入近680萬元,采用政府采購服務(wù)方式,實行市場化運作,公司由原來的一個變成兩個,由城管局進行考核,主次街道已全面推行機械化清掃作業(yè),城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了一個質(zhì)的變化。縱向比確實有很大的變化,橫向與發(fā)達區(qū)縣比有一定差距。三抓城區(qū)亮化綠化美化質(zhì)量的上檔。城區(qū)綠化,從今年元月起,將園林綠化管護公司由原來的一個變?yōu)榱巳齻€,實行市場化運作,相互競爭,統(tǒng)一考核,加強了大小街道綠地綠樹的管護,極大的推動了園林管護質(zhì)量的提升,做到打造節(jié)點,積極示范,科學管護。對百家渡廣場和交警隊轉(zhuǎn)盤進行了改造,改造總面積約為2400㎡,并結(jié)合兩個項目不同的特點,打造了交通綠道、文化廣場建設(shè)。為有效的利用資源,將百家渡廣場由城投公司通過公開競拍經(jīng)營權(quán)的形式,對百家渡廉政文化廣場的管理服務(wù)進行公開競拍,服務(wù)期限三年。城區(qū)亮化,一是加強城區(qū)路燈的巡檢和維修維護,確保亮燈率,二是加強了重要節(jié)點和時段亮化氛圍的升級打造,在20xx年元旦春節(jié)期間對整個城區(qū)重要路段進行了亮化,于今年8月對縣政府門口一帶的主要節(jié)點進行了亮化,三是在九慶場鎮(zhèn)安裝簡易led路燈45盞,得到了廣大干部群眾的高度肯定。在城區(qū)美化上,一是貼近苗族文化的實際情況,對縣城區(qū)1500余根燈桿進行了裝飾性美化,二是對城區(qū)的五座跨河大橋進行了亮化美化打造和更新維護。四抓戶外廣告店招店牌的規(guī)范化管理。經(jīng)縣人民政府批準出臺了《縣戶外廣告管理辦法》,對廣告店招的整治規(guī)范和審批管理提供了政策依據(jù)。一年來專項清除各類違規(guī)廣告、橫幅、臨時性廣告1258余幅,在光明新城等打造融入僰苗文化特色、旅游景觀特點的示范店招店牌530個,城區(qū)新裝修門市店招審批166個??h城區(qū)的廣告店招店牌開始進一步的得到規(guī)范化管理。(三)突出“三項工作”,強化愛國衛(wèi)生,為創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城打下了基??一是抓
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