銷售人員個人辭職報告銷售辭職報告書(5篇)(編輯修改稿)
2025-08-12 16:03 本頁面
【文章內容簡介】 的x總早就知道，并且正在慢慢的改變著，于是乎這樣我也寬心了許多，畢竟夢想在這里還能實現，年輕人受點委屈，受點罪又有什么關系呢？但是現在我絲毫沒有看到向著正常的方向發(fā)展，一切還是原來那樣，我總是一次次的抱著希望，結果卻是一次次的令人失望，無奈之下，最終下定決心放下這份雞肋般的工作。沒有任何實質意義上的貢獻就選擇離開，那是逃兵的表現，之前我是以之為恥的。這次自己也做次逃兵，感覺真的很無奈，自己是真的沒有太多的時間了，因為現在我還一無所有，馬上就到了買車的年齡了，應該是時候為自己的將來好好打算一下了。以下是我辭職的原因，同時也是存在的問題，希望領導仔細想想接下來的眾發(fā)該如何發(fā)展：招員工“不負責任”。聽說每年都招業(yè)務員（我沒見過，不知道真假），但是招來之后目的不很明確，都知道，招業(yè)務員來就是開發(fā)新市場的。但是為什么年年業(yè)務員都不到一年就辭職？很多員工就是不明確來的目的，為什么來眾發(fā)？究竟是眾發(fā)哪一點吸引你來？再加上也不太善于區(qū)分馬的種類，做到仁者見仁智者見智，螺絲釘發(fā)送到螺絲帽的崗位上，導致不管騾子還是馬的都來做業(yè)務，結果不一會就都走了。沒有正規(guī)系統(tǒng)的業(yè)務培訓。雖然說里也有培訓，那只是類似于大學校園里的講課，似乎是沒有多大作用更沒有多少人去認真聽的。我承認在出去做業(yè)務的時候，專業(yè)知識很重要，但是更加重要的拜訪客戶的方式方法，如何與客戶溝通以及激勵自己員工的工作上沒有培訓，起碼是我沒有接受過。業(yè)務員只能自己想辦法，通過不正確（時間是檢驗真理的唯一標準，更確切地說是不成熟）的方法去拜訪客戶，其成功率可想而知了，這就是為什么新業(yè)務員一個大省跑下來沒有客戶的原因。這樣一批不合格的業(yè)務員出去跑市場，實際上是得罪客戶，破壞市場。亞洲銷售之王陳安之說過，沒有接受過培訓的業(yè)務人員是最大的成本浪費！領導存在信用問題。蛇無頭不行，人無信不立，火車跑得快全憑車頭帶，領導的方形不明確，下屬也很難找到方向。記得x總要求過我們要為自己未來三個月做好計劃，沒有計劃的人很難有很好的發(fā)展，但是領導對于我們的規(guī)劃沒有確定，我們有再好的計劃也只能是空的。我曾經計劃x月就能去xx，于是過年期間我查完了xx的資料，結果xx那里不要人。每次找x總他總是說你們現在x
畢業(yè)設計相關推薦
鄂ICP備17016276號-1