局長個人述職述廉報告(編輯修改稿)
2025-08-12 15:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，是提高機關(guān)工作效率，轉(zhuǎn)變工作作風，樹立機關(guān)形象的有效途徑。在這方面，我主要抓了幾點：一是針對商務局剛剛組建，面臨新的任務、新的要求和新的課題，在局機關(guān)開展了以提高效能爭創(chuàng)一流為核心的學習教育活動，提出了“建一流隊伍，樹一流形象、創(chuàng)一流業(yè)績，做一流貢獻”的工作目標和“團結(jié)奮進、務實高效、開拓創(chuàng)新、清正廉潔”的機關(guān)精神。通過一個月的學習教育活動，使機關(guān)的建設風貌大大改善，工作效率和工作質(zhì)量大大提高，我局在組建之初短短兩個多月內(nèi)，先后成功的組織參加了廈門投洽會、深圳高交會、鄭州交易會、上海工博會、廣州招商會和焦作市赴長江三角洲招商活動、赴珠江三角洲招商活動，幾項活動共簽約項目100多個，合同資金總額200多億元。二是在機關(guān)辦公經(jīng)費非常緊張的情況下，擠出資金對辦公樓進行了全面裝修，調(diào)劑、購置、更換了機關(guān)人員的辦公桌椅，購置補充了機關(guān)辦公用電腦、打印機、復印機、傳真機、一體化印刷機，為各科室全部安裝了空調(diào)，使機關(guān)面貌有了明顯改觀。三是嚴格執(zhí)行考勤制度、衛(wèi)生制度、值班制度等，增強了機關(guān)人員的整體觀念和遵守紀律地的自覺性。四是推進了月計劃及實施報告制度，保證了各科室工作有計劃、有安排、有落實、有效果，提高了全局的辦事效率。五是開展調(diào)查研究活動，適時擬訂課題，組織督促機關(guān)人員深入基層，廣泛進行調(diào)查研究，并提交了調(diào)研報告，通過調(diào)研，使我們掌握了第一手資料，為正確決策提供了可靠的依據(jù)。六是強化服務意識，要求機關(guān)科室面向基層，沉下去、沉到底，突出服務，辦實事、干實事，為基層排憂解難，收到了快辦事、辦好事、主動辦、辦的好的效果，樹立了良好的機關(guān)形象，推動了各項工作的發(fā)展。五、維護班子團結(jié)，發(fā)揮整體效能全局的工作績效如何，關(guān)鍵取決于一班人的團結(jié)，而一班人能夠做到合心、合力、合手，形成凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力，又取決于班長的組織協(xié)調(diào)作用的發(fā)揮。為此，我注重抓了以下幾個方面：一是注重抓一班人思想上和心理上的協(xié)調(diào)，堅持從團結(jié)的愿望出發(fā)，求大同、存小異，做到生活上關(guān)心，思想上交心，工作上放心，從而增強了一班人的相容心理，建立了相互信任、相互理解、互相支持、互相幫助的真情實感。二是注重重大問題集體研究決定，堅持民主集中制原則，做到五個通氣，即重大問題多通氣，決策問題先通氣，改變決定重新通氣，拿不準的問題及時通氣，思想不統(tǒng)一的再三通氣，從而減少了摩擦因素，保證了正確決策和實施。三是堅持分工負責和相互合作原則。對班子成員做到職責分工明確，注重發(fā)揮特長，讓他們各負其責，各司其職，獨立地開展工作。同時，要求既有分工又有合作，以分工發(fā)揮長處，以合作取長補短。四是注重填補工作范圍的“空白點”，做到三管：既有人管而且能管好的事，支持大家管的更好；有人管但不容易管的事，關(guān)心協(xié)助大家一起管好；無人管及工作容易出現(xiàn)空擋脫節(jié)的事，主動填空，拾遺補缺，管好辦好。五是身體力行，率先垂范
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