【文章內(nèi)容簡介】 凝聚力和向心力。四是加強(qiáng)組織建設(shè)，組織完成了所屬三個(gè)黨支部的換屆改選工作，進(jìn)一步激發(fā)了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。以學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)、創(chuàng)先爭優(yōu)、“黨組織建設(shè)年”等主題活動(dòng)為載體，全面提高黨員黨性修養(yǎng)。積極開展領(lǐng)導(dǎo)干部點(diǎn)評和黨員、群眾互評創(chuàng)先爭優(yōu)工作，提高創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的成效，以黨員承諾活動(dòng)為突破口，提高黨員的先進(jìn)性。突出廉政建設(shè)，營造風(fēng)清氣正環(huán)境。一是加強(qiáng)廉政教育，加強(qiáng)黨員干部廉潔自律，以院《員工文明手冊》和《員工職業(yè)道德準(zhǔn)則》學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，提高職工的文明水平和職業(yè)操守。二是層層落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。三是抓好制度完善，突出反腐倡廉制度全面審查和清理這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。全年單位未出現(xiàn)違紀(jì)違法情況。(二)、以黨建帶動(dòng)共青婦建設(shè)，促進(jìn)全院精神文明創(chuàng)建活動(dòng)以提高干部素質(zhì)為重點(diǎn)，把工青婦組織建設(shè)列入黨組織建設(shè)之中，加強(qiáng)對群團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)，把充分發(fā)揮群團(tuán)組織作用提高到一個(gè)新水平。通過開展形式多樣的活動(dòng)，豐富了職工的文化體育生活，提高了職工的思想素質(zhì)和身體素質(zhì)，促進(jìn)了職工之間的溝通交流，增強(qiáng)了職工的凝聚力和團(tuán)隊(duì)意識及歸屬感。同時(shí)加大宣傳力度，在每次活動(dòng)之后都制作宣傳板報(bào)，展示了我院干部職工的良好風(fēng)采，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工的參與意識，使干部職工更加注重體育鍛煉，更加注重勞逸結(jié)合，更加注重心理疏導(dǎo)，促進(jìn)干部職工的身心健康。(三)、積極做好統(tǒng)戰(zhàn)工作通過召開民主黨派、群眾代表座談會(huì)等形式，進(jìn)一步加強(qiáng)了與黨外人士的信息溝通、拓寬了統(tǒng)戰(zhàn)對象參與我院決策和民主監(jiān)督，為他們建言獻(xiàn)策搭建良好的平臺(tái)，營造了良好的民主氛圍，充分發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線凝聚人心、匯聚力量的作用，推動(dòng)了全院各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展。五、存在的主要問題和整改方向。在學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性、主動(dòng)性上還有一定的差距，作為單位黨組織負(fù)責(zé)人，在帶動(dòng)學(xué)習(xí)方面也還做得不夠。黨組織和黨員創(chuàng)新動(dòng)力不足，黨員隊(duì)伍建設(shè)存在薄弱環(huán)節(jié)。為克服上述問題，提出如下整改措施：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，克服機(jī)械的學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)習(xí)的能動(dòng)性，二是著力加強(qiáng)黨員的經(jīng)常性教育工作，確保黨員教育工作的制度化和規(guī)范化。堅(jiān)持用科學(xué)理論武裝頭腦，進(jìn)一步加強(qiáng)對黨建工作制度的學(xué)習(xí)貫徹，準(zhǔn)確把握工作要求，切實(shí)落實(shí)黨的組織生活制度。三是以落實(shí)黨建工作責(zé)任制為重點(diǎn)，確保黨建工作的落實(shí)，認(rèn)真解決薄弱環(huán)節(jié)、提高工作成效。領(lǐng)導(dǎo)干部廉政述職報(bào)告篇六年度個(gè)人工作總結(jié)一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持下，緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法提高工作效率，以“立足服務(wù)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和同志們做了大量輔助性工作。主動(dòng)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極參加各種教育培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)各種知識，注重理論聯(lián)系實(shí)際，不斷提高用理論指導(dǎo)實(shí)踐的功底和業(yè)務(wù)技能。在業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)上，立足本職認(rèn)真學(xué)習(xí)《干部選拔任用工作條例》及其“四項(xiàng)監(jiān)督制度”等配套文件規(guī)定，深刻把握上級文件精神和主旨，很好地協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成了全年x批x名干部的提拔及備案審批，并按規(guī)定建立了x卷x冊記實(shí)文書，使系統(tǒng)科級干部選拔任用工作各個(gè)環(huán)節(jié)都有據(jù)可查，使干部選拔任用工作合法性得到了充分體現(xiàn)。同時(shí)，積極學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)軟硬件知識，不斷提高對各類計(jì)算機(jī)辦公軟件的駕馭能力。進(jìn)一步完善了全市系統(tǒng)人員信息數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)，使之更能滿足工作需要提高了工作效率。特別是在年度統(tǒng)計(jì)、季報(bào)表及其他各類人事統(tǒng)計(jì)工作中很好地為上級、為機(jī)關(guān)、為基層服務(wù)。努力工作，不斷干好本職業(yè)務(wù)。立足本職崗位牢固樹立服務(wù)宗旨，本著更好地為基層服務(wù)、為機(jī)關(guān)服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)和同志們服務(wù)的理念，牢固樹立“快樂工作、盡心工作、享受工作”的思想，工作中認(rèn)真踏實(shí)，勤懇敬業(yè)，不斷培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、一絲不茍的工作作風(fēng)。本著讓領(lǐng)導(dǎo)放心1不操心、讓同事舒心不鬧心的原則，對待各項(xiàng)任務(wù)不怕麻煩，嚴(yán)格審查，認(rèn)真把關(guān)，堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù)，以政策規(guī)定為準(zhǔn)繩，堅(jiān)持高站位、高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，從講政治的高度積極完成每一件事，工作慎始慎終，力求不出紕漏少出差錯(cuò)，努力當(dāng)好參謀助手。先后輔助領(lǐng)導(dǎo)完成了x名干部的調(diào)整交流和到齡免職、x名試用期滿干部考核、公務(wù)員登記與核銷、x批x名人員調(diào)動(dòng)計(jì)劃、軍轉(zhuǎn)退役人員的接收安置、領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核評優(yōu)評先及履行干部選拔任用工作職責(zé)民主評議以及有關(guān)文件、報(bào)告的起草撰寫等諸多工作。成了干部任免材料匯編十四卷和錄用登記文件匯編一卷，特別是整理了機(jī)構(gòu)編制文件匯編和任免文件匯編，為組織史的編撰工作提供了寶貴而豐富的第一手資料集。此外嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)和上級規(guī)定的時(shí)限協(xié)調(diào)各直屬單位完成諸多有關(guān)工作。慎獨(dú)慎微，不斷增強(qiáng)自身修養(yǎng)。堅(jiān)持以黨的最新理論成果武裝頭腦，努力學(xué)習(xí)法律法規(guī)，模范遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，為做好本職工作打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。能夠按照崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范承諾，牢記服務(wù)的宗旨和組織干部“十條禁令”，嚴(yán)守工作紀(jì)律和組織紀(jì)律，謹(jǐn)小慎微，每日自醒吾身，平時(shí)注重一言一行，能做到心正、眼正、身正、行正，胸襟寬廣，團(tuán)結(jié)同志，不講出格的話，不做出格的事。工作中虛心向同志們學(xué)習(xí)，采他人之長補(bǔ)已之短，不斷提高自己綜合素質(zhì)。同時(shí)積極參加單位組織的各種教育培訓(xùn)和集體活動(dòng)，不斷拓寬視野增長閱歷。很多人事工作時(shí)間緊迫，任務(wù)繁重，業(yè)務(wù)量大，對此能正確認(rèn)識自身的工作及其價(jià)值，正確處理苦與樂、得與失、個(gè)人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)，不爭名不奪利。為保證按照保質(zhì)完成工作任2務(wù)，經(jīng)常加班加點(diǎn)，并能做到加班加點(diǎn)不叫累、領(lǐng)導(dǎo)批評不言悔、取得成績不驕傲，從而保證了各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。雖然工作有了很大進(jìn)步，但是仍然存有許多不足，主要是處理工作急于求成，偶有疏忽，影響了工作質(zhì)量。在學(xué)習(xí)上抓得不是很緊，特別是在服務(wù)上與有經(jīng)驗(yàn)的同事相比還有很大差距，今后需要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，揚(yáng)長避短，當(dāng)好參謀助手，把工作做得更好，爭取更好的成績。將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。領(lǐng)導(dǎo)干部廉政述職報(bào)告篇七尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：今年經(jīng)過企業(yè)全體員工齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，克服困難，積極開拓，并一切按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，積極科學(xué)化民主化市場化的運(yùn)作，采取了精心革新，細(xì)致調(diào)整，轉(zhuǎn)機(jī)建制等一系列得力的舉措，贏得了新企業(yè)開門紅，順利進(jìn)行了新舊交接平穩(wěn)過渡與快速發(fā)展的良好局面。在新企業(yè)按照全新體制下運(yùn)行的開局關(guān)鍵之年，我有幸親歷并承蒙董事會(huì)的信任，受聘為新企業(yè)的總經(jīng)理，現(xiàn)就一年來的履職情況作述職報(bào)告如下：樹立好“角色”意識，當(dāng)好上級“配角”、演好企業(yè)“主角”。作為企業(yè)的總經(jīng)理，嚴(yán)格按照董事會(huì)的授權(quán)與經(jīng)營管理范圍，帶領(lǐng)員工隊(duì)伍圍繞總企業(yè)下達(dá)的年度工作計(jì)劃指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，始終堅(jiān)持以人為根本，以市場為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃企業(yè)的營銷策略與發(fā)展藍(lán)圖，建立健全企業(yè)規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲機(jī)制，并想方設(shè)法地開動(dòng)腦筋，銳意進(jìn)取，拓展市場，完善服務(wù)，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作，并積極向董事會(huì)報(bào)告與負(fù)責(zé)。加強(qiáng)自身建設(shè)，貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人，才能做好做強(qiáng)企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的指引作用。一年來，我們本著以人為本的思想，從嚴(yán)要求自己，堅(jiān)持以企業(yè)“經(jīng)理人”向出資人負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度，矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價(jià)值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊(duì)伍。對企業(yè)一起事務(wù)我們堅(jiān)持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為企業(yè)所用，為企業(yè)奮斗。采取多種措施，營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，著力提高員工素質(zhì)?！叭恕笔瞧髽I(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會(huì)的要求，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要，積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位，采取“請進(jìn)來、走出去”多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式，使在崗位人員經(jīng)過培訓(xùn)人人持證上崗，以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動(dòng)員工愿學(xué)樂學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升，為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ)。堅(jiān)持“以德為之，以情動(dòng)之，以行導(dǎo)之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標(biāo)竿作用。在企業(yè)中，我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法，要求管理層在對待員工時(shí)，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，讓員工們時(shí)時(shí)處處看得見，摸得著，想得通，從而有效及時(shí)地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡，并積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍，純潔員工隊(duì)伍的思想，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，合力地完成企業(yè)的計(jì)劃與任務(wù)。按照“簡捷、高效、適用”的原則，科學(xué)設(shè)置管理層次和職能，完善逐級責(zé)任管理建制，明確各自的分工和職責(zé)，強(qiáng)化的部門職能作用。采取用多種方式，重視人才，發(fā)揮能人作用。根據(jù)工作需要設(shè)置部門崗位（職務(wù)）職數(shù)，對每一個(gè)崗位（職務(wù)）都制定了相應(yīng)的崗位條件、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作要求，基本完善了部門負(fù)責(zé)人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘（任）用機(jī)制，月度、年終考核，優(yōu)勝劣汰。完善考核辦法及薪酬制度。根據(jù)全年的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行層層分解、人人細(xì)化，按照“多勞多得、按勞取酬”的原則，制定合理的薪酬分配方案，按照技術(shù)含量、勞逸程度、責(zé)任大小、工作貢獻(xiàn)等系數(shù)指標(biāo)適當(dāng)?shù)乩_崗位（職務(wù)）分配差距，績效工資細(xì)化考核到每一個(gè)崗位。同時(shí)強(qiáng)化考核體系，加大考核力度，獎(jiǎng)勤罰懶，激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力，調(diào)動(dòng)職工工作的主動(dòng)性、積極性與創(chuàng)造性。進(jìn)一步理順企業(yè)外部關(guān)系，努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。加強(qiáng)自身建設(shè)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)工作需要。科學(xué)、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營管理機(jī)制，培育獨(dú)特的企業(yè)文化，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推動(dòng)企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。總之，一年來，總結(jié)過去，在上級的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)全體員工的辛勤工作，順利地完成了各項(xiàng)任務(wù)，成績是可喜的。展望未來，在其位謀其政，我當(dāng)盡心盡職，勤勉工作，為企業(yè)下一年度的宏偉發(fā)展，早謀劃早打算早運(yùn)籌。在新的一年里，我將加強(qiáng)各項(xiàng)工作的學(xué)習(xí)，與董事會(huì)成員一起，帶領(lǐng)企業(yè)全體員工們積極深化企業(yè)改革，以促進(jìn)企業(yè)健康長遠(yuǎn)的發(fā)展。此致敬禮！述職人：xxx。xxxx年x月x日。領(lǐng)導(dǎo)干部廉政述職報(bào)告篇八尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：今年我公司正處在發(fā)展機(jī)遇期、新一輪各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)增長上升期，我和項(xiàng)目部班子成員一起堅(jiān)持用發(fā)展和改革的辦法解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實(shí)際問題，經(jīng)班子成員、全體員工共同努力，全面完成年初公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。下面，我對自身工作進(jìn)行述職如下。一年來，通過集中、自學(xué)形式，發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力，發(fā)展先進(jìn)文化，促進(jìn)物質(zhì)文明、政治文明和精神文明共同進(jìn)步。發(fā)展的最終目的是為了實(shí)現(xiàn)最廣大人民的根本利益。從嚴(yán)要求自己，帶頭堅(jiān)定理想信念、加強(qiáng)道德修養(yǎng)、嚴(yán)明政治紀(jì)律、強(qiáng)化制約監(jiān)督、加強(qiáng)制度建設(shè)等。在日常工作和社會(huì)生活中勇于開展批評與自我批評，樹立社會(huì)主義榮辱觀，努力做到以身作則、率先垂范，在社會(huì)生活中能嚴(yán)格要求自己、配偶和身邊工作人員，正確處理與業(yè)主、監(jiān)理、分包供應(yīng)商之間的關(guān)系。認(rèn)真落實(shí)先進(jìn)性教育活動(dòng)整改方案和整改措施。通過一年來的學(xué)習(xí)，對牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、樹立社會(huì)主義榮辱觀等方面有了新的認(rèn)識和提高，極大的提高了我的政治思想理論水平，增強(qiáng)了分析問題、把握問題、解決問題的能力。一是根據(jù)工程特點(diǎn)、地域等情況，或部或組，充分發(fā)揮分管積極性及主管的`協(xié)調(diào)力度，力爭達(dá)到同步提高；二是生產(chǎn)會(huì)職能部門根據(jù)施工計(jì)劃提交相應(yīng)的工作安排計(jì)劃，強(qiáng)化勾通及職能跟進(jìn)意識；三是強(qiáng)化施工部綜合管理能力，進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工同步負(fù)責(zé)。實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理過程中對人的管理主要依靠引導(dǎo)與制度的約束；隨著企業(yè)規(guī)模的快速增長，僅有人員規(guī)模的增加是遠(yuǎn)遠(yuǎn)做不到的，更主要的是人員素質(zhì)的整體提高，提高人員素質(zhì)除了一系列激勵(lì)、教育機(jī)制外，還與制度的約束與強(qiáng)化分不開，制度管理是擯棄人為管理可能帶來的不穩(wěn)定性，確保管理工作有序、規(guī)范進(jìn)展的根本保證。在工程管理過程中，項(xiàng)目部還依據(jù)工程實(shí)際情況及實(shí)際問題，針對性的制定了項(xiàng)目管理制度，如項(xiàng)目各項(xiàng)會(huì)議制度；五個(gè)層次的職工培訓(xùn)辦法；職能部門管理制度等。除此之外，項(xiàng)目部還制定了一系列的管理辦法，如：宣傳報(bào)道管理辦法、安全獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法、安全文明施工管理辦法、節(jié)能降耗管理辦法、經(jīng)營獎(jiǎng)勵(lì)辦法等。使廣大職工綜合職業(yè)技能和技術(shù)能力有了明顯提高，培養(yǎng)了一批施工管理人才，同時(shí)使項(xiàng)目管理運(yùn)行更加有序、高效。要進(jìn)一步提高認(rèn)識水平，努力提高思想政治水平。特別是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難，要注重從總體上把握，時(shí)刻保持強(qiáng)烈的憂患意識；要防止急于求成。對工作的部署和要求，要充分尊重現(xiàn)實(shí)，體現(xiàn)層次性，區(qū)別對待，循序漸進(jìn)；要避免苛求于人。對工作總體上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求是無可厚非的，但在一些具體問題上不能事事都要求完美，因人、因事、因時(shí)要體現(xiàn)區(qū)別，要注重把員工的積極性發(fā)揮好，營造出一種生氣勃勃的良好局面。此致敬禮！述職人：xxx。xxxx年x月x日。領(lǐng)導(dǎo)干部廉政述職報(bào)告篇九我于20__年10月調(diào)任___旗委副書記、代理旗長，20__年2月當(dāng)選旗長。作為旗委的班子成員、政府的班長，我始終按照盟委、行署的各項(xiàng)決策和部署，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)政府一班人開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，在全旗經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中充分發(fā)揮了自己應(yīng)有的作用。按照安排，現(xiàn)將本人任職一年來有關(guān)工作及落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、推進(jìn)懲防體系建設(shè)、廉潔自律等情況報(bào)告如下：一、履職盡責(zé)，推動(dòng)重點(diǎn)工作實(shí)現(xiàn)突破。在__工作一年來，我倍加珍惜黨和人民賦予的權(quán)力，始終牢記自己肩負(fù)的責(zé)任和使命，恪盡職守、竭盡所能，不分節(jié)假日，不分早中晚地努力工作，一心一意謀發(fā)展、求真務(wù)實(shí)抓落實(shí)，推動(dòng)了全旗經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。(一)著力抓緊項(xiàng)目建設(shè)。先后多次帶隊(duì)到國家發(fā)改委、國務(wù)院扶貧辦等有關(guān)部委和自治區(qū)有關(guān)廳局，爭取和盯跑文得根水庫、綽勒水庫下游灌區(qū)、音江一級公路、烏江鐵路、新農(nóng)村建設(shè)扶貧等事關(guān)全局的重大項(xiàng)目，取得了階段性成效。不定期召開項(xiàng)目調(diào)度會(huì)議，及時(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的困難，項(xiàng)目建設(shè)得到有效推進(jìn)。同時(shí)，注重外出招商，多次帶隊(duì)與浙江飛躍集團(tuán)進(jìn)行項(xiàng)目洽談，在盟委、行署的主導(dǎo)下，赴長春參加興安盟〃東北三省企業(yè)項(xiàng)目合作簽約儀式，已簽訂合作協(xié)議，正在加速推動(dòng)落地。(二)著力抓實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。把加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為拉動(dòng)旗域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要手段，全力抓好綽爾新區(qū)建設(shè)，啟動(dòng)“南工北居”工業(yè)發(fā)展規(guī)劃，打造特色工業(yè)集聚新高地，年內(nèi)入駐園區(qū)企業(yè)達(dá)9家。深入實(shí)施城鎮(zhèn)化帶動(dòng)戰(zhàn)略，著力打造“一體帶兩翼”的城鎮(zhèn)格局，加快推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程。堅(jiān)持把促進(jìn)農(nóng)牧民增收致富作為農(nóng)牧業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的主攻目標(biāo)，加快推進(jìn)基地建設(shè)，提出了“南