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正文內(nèi)容

鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)總工崗位職責(zé)鋼廠職工崗位職責(zé)(4篇)(編輯修改稿)

2025-08-12 15:09 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 報告。六、負責(zé)審核監(jiān)督各項經(jīng)費預(yù)算及使用情況。七、參與公司投資項目的論證與決策,并對其資金來源和經(jīng)濟效益情況提出建議。2020年4月19日文檔僅供參考,不當(dāng)之處,請聯(lián)系改正。八、積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。 辦公室(一)辦公室主任。,對各類來文簽署呈送意見,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示意見,督促有關(guān)部門貫徹落實。 。、崗位職責(zé)。、晉升以及企業(yè)營業(yè)執(zhí)照的年檢、變更等申報工作。負責(zé)做好各類文件、紀(jì)要、簡報、報告等材料的起草工作,并按照文稿的審批程序辦理。1負責(zé)企業(yè)經(jīng)營管理戰(zhàn)略的策劃工作 1統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司社保和工傷保險工作。(三)文員、合同、榮譽證書等資料的歸檔工作,并做好資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照的管理工作。;負責(zé)辦理檔案借閱、借用手續(xù),對被調(diào)閱的文件、檔案須及時收回,防止遺失。2020年4月19日文檔僅供參考,不當(dāng)之處,請聯(lián)系改正。(因工作需要),以及相關(guān)客戶資料的復(fù)印,并管理好復(fù)印器材、傳真機、掃描機等設(shè)備。負責(zé)做好公文繕印和發(fā)送工作,并做好收文的登記、管理工作。負責(zé)做好傳真件、來函的接收,并及時提交收件人或領(lǐng)導(dǎo)批閱。負責(zé)收集政策性文件和法律法規(guī)及行業(yè)動態(tài)等有關(guān)信息,提交領(lǐng)導(dǎo)傳閱。負責(zé)做好在公司內(nèi)部召開的各類會議的會務(wù)工作,應(yīng)在會前和會后及時整理好會議場所。負責(zé)做好公司員工考勤工作,每月16日前對考勤、請假等進行統(tǒng)計,并將統(tǒng)計結(jié)果報綜合部備案。負責(zé)辦公用品的領(lǐng)用,并做好領(lǐng)用登記。財務(wù)部(一)財務(wù)部部長。、稅務(wù)、金融部門的聯(lián)系。 。 。,做好資金收支的核算、報銷、記賬、編制報表、固定資產(chǎn)登記等日常財務(wù)工作。、晉升及營業(yè)執(zhí)照的年檢、變更等2020年4月19日文檔僅供參考,不當(dāng)之處,請聯(lián)系改正。申報工作。、各種補貼發(fā)放及代扣代繳工作。,并協(xié)調(diào)處理好與稅費有關(guān)的各種關(guān)系。 ,編制年度經(jīng)營成果分配方案,并負責(zé)向股東會報告。,定期進行資產(chǎn)清查和盤點,保證資產(chǎn)的安全和完整。、會計帳簿、會計報表等會計資料的檔案管理工作。(二)會 計。、明細賬、現(xiàn)金賬等,并按核算對象建立會計賬戶,對開發(fā)成本、費用等進行核算、分配、攤銷、預(yù)提等賬務(wù)處理。,匯總記賬憑證,復(fù)核銀行、現(xiàn)金憑證,并及時記賬。做到內(nèi)容完整,數(shù)字準(zhǔn)確,摘要簡明,賬目清楚。,做到余額準(zhǔn)確,債權(quán)債務(wù)清楚,并負責(zé)清理。,協(xié)助有關(guān)部門開展單位工程項目成本核算。,按時上報月報表和年度報表,并編制合并會計報告及分析資料。,定期進行資產(chǎn)清查和盤點,做到賬物相2020年4月19日文檔僅供參考,不當(dāng)之處,請聯(lián)系改正。符。,定期裝訂會計資料。,并向領(lǐng)導(dǎo)提出合理建議。 ,維護整體利益。(三)出 納。、銀行收付憑證,支出憑證的報銷要嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)管理的相關(guān)規(guī)定。、銀行存款收支工作,及時登記現(xiàn)金、銀行日記賬。,做到日清月結(jié),賬實相符。,編制銀行余額調(diào)節(jié)表,清理未達賬項,做到帳帳相符。、銀行結(jié)算、銀行信貸制度和各項費用開支標(biāo)準(zhǔn)。 ,維護整體利益。(四)統(tǒng)計員,做到表格不缺,指標(biāo)不漏、時間不遲、數(shù)字準(zhǔn)確。,按照工作目標(biāo)及本部門提供的欠款資料,組織、研究安排好催款計劃,采取適當(dāng)對策,達到應(yīng)收款足額回收的目2020年4月19日文檔僅供參考,不當(dāng)之處,請聯(lián)系改正。的。,成熟魚苗開始銷售的數(shù)量、價格并做好臺賬。、臺帳、報表等檔案的管理工作。 ,維護整體利益??偣まk總工(副總工)崗位職責(zé)(一)、基本職責(zé)貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、上級主管部門下發(fā)的政策性文件等。依據(jù)施工規(guī)范、施工圖紙、施工組織設(shè)計、施工方案等制定施工方案。查詢并獲取與工程有關(guān)的最新的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等,并組織學(xué)習(xí)。遵守項目的各項規(guī)章制度,執(zhí)行公司《管理手冊》、《程序文件》、《作業(yè)指導(dǎo)書》等企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)制度。對工程的技術(shù)、質(zhì)量管理工作負領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。負責(zé)本崗位成本控制工作,控制材料的合理使用,杜絕浪費。 記載本崗位的施工日志,配合項目經(jīng)理監(jiān)督檢查各崗位人員施工日志填寫情況,并對匯總后的施工日志內(nèi)容進行審核。配合項目經(jīng)理對施工現(xiàn)場各階段的整體布置情況進行規(guī)劃。2020年4月19日文檔僅供參考,不當(dāng)之處,請聯(lián)系改正。監(jiān)督資料員做好文件管理工作。 完成項目經(jīng)理交給的臨時性工作。二、技術(shù)管理職責(zé)編制施工組織設(shè)計和重要的施工方案并組織方案的落實,及時檢查施工組織設(shè)計、專項方案及相關(guān)措施的實施效果。組織項目部各專業(yè)人員進行圖紙會審,參與設(shè)計交底工作。負責(zé)施工組織設(shè)計、專項施工方案、設(shè)計變更、分項分部工程和安全施工等方案交底或技術(shù)交底的編制。組織辦理設(shè)計變更、技術(shù)洽商,并協(xié)助造價員編制確認(rèn)經(jīng)濟洽商及預(yù)算文件。組織施工全過程的技術(shù)工作和工程測量放線工作,解決技術(shù)難題,處理工程的一般質(zhì)量問題。推廣和應(yīng)用“四新”技術(shù)、qc 成果,組織開展科技創(chuàng)新活動。組織制定并落實qc 小組活動計劃。制定創(chuàng)優(yōu)施工方案并組織實施。主持工程重要部位和工程技術(shù)資料要求的攝像和拍照工作。督促指導(dǎo)試驗員對有復(fù)試要求的材料及時取樣、封樣和送試,并對試驗結(jié)果進行審核,不經(jīng)復(fù)試或復(fù)試不合格的物資不允許出庫使用。 三、質(zhì)量管理職責(zé)隨時掌握工程質(zhì)量情況,確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。針對工程特點,對關(guān)鍵工序設(shè)置質(zhì)量管理點,制定相應(yīng)的質(zhì)量控制措施。對施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,編制整改措施,組織各專業(yè)工長及施2020年4月19日文檔僅供參考,不當(dāng)之處,請聯(lián)系改正。工作業(yè)人員及時進行處理,合格后履行簽認(rèn)手續(xù);針對重復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量問題組織制定糾正措施,并監(jiān)督實施。參與嚴(yán)重質(zhì)量問題的分析處理工作,編制并組織落實處理措施。編寫事故處理報告。參加各專項檢查、分項、分部工程及單位工程的竣工驗收工作,編制工程竣工報告,組織申請竣工驗收。 四、安全管理職責(zé)編制各類安全技術(shù)措施,對危險性較大的專項方案須向公司申報進行專家論證,并組織專項方案落實情況的專項檢查。對施工現(xiàn)場環(huán)境因素、危險源識別的全面性、正確性負責(zé)審核。 參與環(huán)境保護、職業(yè)健康安全等方面事故、事件的分析處理工作。協(xié)助安全員進行安全管理工作,及時糾正違章作業(yè)。五、進度管理職責(zé)編制總進度計劃及階段性、月、周、日進度計劃。當(dāng)出現(xiàn)進度偏差時,應(yīng)按現(xiàn)場實際需要調(diào)整施工進度計劃。 協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理審核工程分包單位的施工進度計劃。六、成本管理職責(zé)對施工組織設(shè)計、各項方案和技術(shù)措施的經(jīng)濟性負責(zé)。 協(xié)助工程部、項目部、經(jīng)營部一起進行工程結(jié)算。工程部工程部部長。2020年4月19日文檔僅供參考,不當(dāng)之處,請聯(lián)系改正。負責(zé)工程項目的設(shè)計方案和擴初設(shè)計方案會審以及施工圖的審查。,協(xié)助施工合同的評審和簽訂工作。、施工、監(jiān)理等單位的協(xié)調(diào)工作。5 負責(zé)各工程項目的進度管理工作,建立各項工程管理制度及工作流程。、工程設(shè)計變更、工程聯(lián)系單和現(xiàn)場簽證。,合理控制工程造價。 、進度、成本、安全抽檢,匯總意見上報公司。、施工許可證;根據(jù)工程所需的辦理相關(guān)手續(xù)。 。、文明施工工作。,及時申請組織工程竣工驗收,整理工程竣工資料。辦理工程竣工備案手續(xù),并在竣工驗收后5個工作日內(nèi)將工程竣工備案資料上報相關(guān)部門。經(jīng)營部(一)經(jīng)營部長2020年4月19日 擬定經(jīng)營部相關(guān)業(yè)務(wù)的流程及規(guī)章制度文檔僅供參考,不當(dāng)之處,請聯(lián)系改正。2 擬定并完善公司合同管理、招投標(biāo)管理辦法 3 擬定并完善公司工程預(yù)、結(jié)算管理辦法4 負責(zé)工程投標(biāo)工作,主管報價編制,提出保本控制方案和經(jīng)濟對比分析5 負責(zé)辦理工程有關(guān)合同變更、索賠工作,及時審查與發(fā)包方協(xié)調(diào)調(diào)整工程價款,配合簽訂有關(guān)的補充合同6 根據(jù)施工進度計劃及技術(shù)措施,編制施工預(yù)算。7 收集整理好竣工資料,編制施工決算 8 負責(zé)配合公司業(yè)務(wù)拓展相關(guān)工作9 負責(zé)部門內(nèi)部人員工作安排、考核工作,業(yè)務(wù)能力培訓(xùn) 10 完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工(二)預(yù)(決)算員負責(zé)貫徹黨的方針、政策和國家的法律、法規(guī),以及上級的有關(guān)要求。在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)施工項目的工程預(yù)(結(jié))算工作,及時辦理和完成預(yù)(結(jié))算工作,對項目經(jīng)理負責(zé)。 參加圖紙會審、設(shè)計交底及預(yù)(結(jié))算審查會議,根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定配合解決預(yù)(結(jié))算中的問題。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司施工圖預(yù)(結(jié))算及招投標(biāo)報價工作管理辦法。參加領(lǐng)導(dǎo)安排的招投標(biāo)會議。認(rèn)真做好預(yù)(結(jié))算會審紀(jì)要,對預(yù)(結(jié))算中的定額換算、取費標(biāo)準(zhǔn)、材料價差進行復(fù)核,發(fā)現(xiàn)問題及時反映,做到預(yù)(結(jié))算工作的及時性和準(zhǔn)確性,對自2020年4月19日文檔僅供參考,不當(dāng)之處,請聯(lián)系改正。己所做的工作負責(zé)。對施工過程中因設(shè)計變更產(chǎn)生的工程量(預(yù)算未包括和未包干的)要及時準(zhǔn)確的掌握,為工程提供結(jié)算調(diào)整資料。對在預(yù)(結(jié))算工作中,發(fā)現(xiàn)的有關(guān)施工圖紙的問題,應(yīng)及時向技術(shù)負責(zé)人反映。加強業(yè)務(wù)和專業(yè)知識的學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技能,熟悉和掌握微機的使用,提高 實際的工作效率。負責(zé)對市場進行調(diào)研、收集與產(chǎn)品有關(guān)的信息;負責(zé)了解顧客對產(chǎn)品的要求,并進行記錄,傳遞給部門領(lǐng)導(dǎo),組織產(chǎn)品要求評審。負責(zé)本職工作范圍內(nèi)的信息溝通和持續(xù)改進。 1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作設(shè)備安全部(一)安全部長(主管),對本企業(yè)安全生產(chǎn)負具體領(lǐng)導(dǎo)作用。,落實安全整改措施,及時解決處理生產(chǎn)安全隱患的問題。、分析、處理傷亡事故和重大設(shè)備事故,擬定改進措施并組織落實。,制定安全培訓(xùn)和勞動保護措施計劃,并督促項目部及有關(guān)部門按期實現(xiàn)。文檔僅供參考,不當(dāng)之處,請聯(lián)系改正。安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并對規(guī)程、制度的貫徹執(zhí)行情況進行督促檢查。,發(fā)現(xiàn)問題及時督辦和解決,發(fā)現(xiàn)重大隱患時,有權(quán)指令暫停生產(chǎn),并上報總經(jīng)理室研究處理。 定期對項目經(jīng)理主管的施工項目進行績效考核,牽頭組織公司相關(guān)部門對在建項目的安全生產(chǎn)情況進行檢查和督導(dǎo)。完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。項目部(一)項目經(jīng)理《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)法律規(guī)章,建立健全項目部各項管理制度。,施工技術(shù)、質(zhì)量、安全文明施工管理,外聯(lián)協(xié)調(diào)管理以及竣工交驗管理等。,全面完成公司下達的施工生產(chǎn)任務(wù)及各項工程技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。,做好工程施工進度實施安排,確保工程施工進度按合同要求完成。,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,樹立公司良好形
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