【文章內(nèi)容簡介】 威脅，一方面我們認(rèn)真做好預(yù)防與控制工作。另一方面，我們克服了天氣時陰時晴、中午熱、早晚涼的困難，做到完成任務(wù)不打折扣，嚴(yán)格訓(xùn)練不減要求。我們非常欣喜地看到，軍訓(xùn)對提高同學(xué)們的適應(yīng)能力，磨練同學(xué)們的意志，增強同學(xué)們的組織性和紀(jì)律性等各方面，都起到了很好的促進(jìn)作用。軍訓(xùn)帶給同學(xué)們的收獲不僅僅是身體上的，更是精神上的。短短的十幾天，大家可能無法領(lǐng)會太多的動作要領(lǐng)，但更寶貴的是，同學(xué)們體會到了一種精神，一種無堅不摧、百折不撓的精神，一種團(tuán)結(jié)一致、奮勇向前的精神，一種令行禁止、服從指揮的精神，一種敢于吃苦，勇于拼搏的精神。不管遇到什么樣的困難，同學(xué)們始終堅持在訓(xùn)練場上，展現(xiàn)了不因疲憊而氣餒、不因枯燥而動搖、不因困難而退縮的堅強毅力和飽滿熱情。負(fù)責(zé)此次軍訓(xùn)工作的中國人民解放軍73041部隊官兵充分發(fā)揮部隊能打硬仗，能打大仗的特點，嚴(yán)格執(zhí)行軍訓(xùn)大綱教學(xué)要求，不辭勞苦，嚴(yán)格管理，率先垂范，嗓子痛了，啞了，但為了保證軍訓(xùn)的進(jìn)度和質(zhì)量，教官們依舊活躍在軍訓(xùn)場上，精心組織同學(xué)們進(jìn)行嚴(yán)格的訓(xùn)練，充分體現(xiàn)了作為一支英雄之師、威武之師和文明之師應(yīng)有的優(yōu)良作風(fēng)和傳統(tǒng)。他們以嚴(yán)謹(jǐn)求實的作風(fēng)，鐵一般的紀(jì)律，堅韌剛強的意志，淳樸謙遜的風(fēng)格，美麗寬廣的胸懷，又一次為我們?nèi)熒T造了新一代最可愛的人的光輝形象。他們以飽滿的政治熱情，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，一往無前的軍人品質(zhì)影響并帶動著同學(xué)們，使同學(xué)們在潛移默化中又一次受到了良好的教育。正是因為他們的辛苦與付出，才確保了今年軍訓(xùn)的圓滿成功，讓我們再一次以熱烈的掌聲向他們表示衷心的感謝!同學(xué)們，軍訓(xùn)即將圓滿結(jié)束。希望你們把在軍訓(xùn)中學(xué)到的好思想、好作風(fēng)用以指導(dǎo)今后的學(xué)習(xí)、生活和工作，更希望你們順利地完成四年的學(xué)業(yè)，成為一個高素質(zhì)的社會主義事業(yè)的建設(shè)者和保衛(wèi)者!最后，讓我再一次代表學(xué)校向支持學(xué)校圓滿完成軍訓(xùn)工作的中國人民解放軍73041部隊的全體教官們和常熟市人民武裝部領(lǐng)導(dǎo)表示最衷心的感謝!祝同學(xué)們學(xué)習(xí)進(jìn)步，身體健康!謝謝大家!學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)講話順序篇八老師們、同學(xué)們：今天我們在這里隆重召開常熟理工學(xué)院“教學(xué)質(zhì)量年”活動總結(jié)表彰暨教學(xué)質(zhì)量保證體系實施動員大會，主要任務(wù)是回顧總結(jié)我?！敖虒W(xué)質(zhì)量年”活動所取得的成績與經(jīng)驗，表彰三年活動中所涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體、個人和活動項目。正式啟動學(xué)校教學(xué)質(zhì)量保證體系建設(shè)與實施工作，動員全校教職工以高度的責(zé)任感，無私的奉獻(xiàn)精神和飽滿的工作熱情積極投入到教學(xué)質(zhì)量保證工作中，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進(jìn)一步強化教學(xué)工作的中心地位，實現(xiàn)我校教學(xué)質(zhì)量的新提升，為順利通過本科教學(xué)工作水平評估和實現(xiàn)學(xué)校首屆黨代會提出的建設(shè)特色鮮明、質(zhì)量著稱的品牌大學(xué)的宏偉目標(biāo)奠定堅實的基礎(chǔ)。一、教學(xué)質(zhì)量年活動回顧與總結(jié)老師們、同志們，20xx年初，為認(rèn)真貫徹落實教育部“第二次全國普通高等學(xué)校本科教學(xué)工作會議”精神，全面實施學(xué)?！啊备母锇l(fā)展規(guī)劃，切實推進(jìn)學(xué)?！皟蓚€轉(zhuǎn)型”目標(biāo)的完成，以及學(xué)校教育事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，學(xué)校醞釀開展“教學(xué)質(zhì)量年”活動。同年3月，學(xué)校下發(fā)了《關(guān)于開展“教學(xué)質(zhì)量年”活動的決定》，明確20xx20xx年度連續(xù)三年在全校開展“教學(xué)質(zhì)量年”活動，三年的活動主題分別為教學(xué)基礎(chǔ)建設(shè)年、專業(yè)建設(shè)年和學(xué)科建設(shè)年。三年的活動目標(biāo)是：強化教學(xué)工作的中心地位。確立質(zhì)量為本的育人理念。調(diào)整專業(yè)布局，基本形成理工為主、多學(xué)科并存的專業(yè)格局。規(guī)范專業(yè)建設(shè)，建立專業(yè)評估機制，建設(shè)特色專業(yè)與優(yōu)勢專業(yè)。建構(gòu)設(shè)計科學(xué)、執(zhí)行流暢的教學(xué)管理體系，形成良好的教學(xué)秩序。建設(shè)忠誠敬業(yè)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、注重實干的師資隊伍。創(chuàng)建優(yōu)良的學(xué)風(fēng)、教風(fēng)，營造良好的育人環(huán)境。深化教學(xué)改革，加強教育教學(xué)研究，形成一批有“顯示度”的教學(xué)成果。完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系，啟動教學(xué)質(zhì)量保證體系建設(shè)，形成確保教學(xué)質(zhì)量的長效機制。同時，要確保高質(zhì)量通過學(xué)校學(xué)士學(xué)位評審，為以常態(tài)高水平通過教育部本科教學(xué)工作水平評估奠定堅實基礎(chǔ)。20xx年“基礎(chǔ)建設(shè)年”為“教學(xué)質(zhì)量年”活動的開局之年，學(xué)校緊緊圍繞提高教學(xué)質(zhì)量，狠抓教學(xué)基礎(chǔ)建設(shè)的中心任務(wù)，制定了活動方案，扎扎實實做好了各項工作，推動了教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。20xx年“專業(yè)建設(shè)年”是“基礎(chǔ)建設(shè)年”的延續(xù)和提升，旨在合理布局專業(yè)，體現(xiàn)理工特點。實施“質(zhì)量工程”， 建設(shè)品牌特色專業(yè)、精品課程建設(shè)和實驗示范中心。圍繞學(xué)士學(xué)位授權(quán)評審，規(guī)范專業(yè)建設(shè)，提升專業(yè)建設(shè)水平。20xx學(xué)科建設(shè)年以提高教學(xué)質(zhì)量為主線，以強化教師的本科意識、學(xué)科意識、科研意識以及科研與教學(xué)相互融通的意識為起點，以利用學(xué)科資源促進(jìn)專業(yè)建設(shè)、推進(jìn)教學(xué)改革為途徑，全面提升學(xué)校學(xué)科和專業(yè)建設(shè)水平。三年來，在學(xué)校黨委行政的領(lǐng)導(dǎo)組織下，教學(xué)質(zhì)量年工作委員會認(rèn)真制定學(xué)?；顒涌傮w目標(biāo)和各個主題年的活動方案，各院(系)積極響應(yīng)，圍繞學(xué)?？傮w目標(biāo)和活動方案，結(jié)合自身實際，制定本系科的活動方案，有計劃、有步驟地開展豐富多彩的活動。三年的“教學(xué)質(zhì)量年”活動深得全校上下的認(rèn)同與支持，在大家的共同努力下，活動取得了明顯的成效。教學(xué)中心地位得以鞏固，教學(xué)理念得以更新，學(xué)校的教學(xué)秩序得到進(jìn)一步規(guī)范，服務(wù)意識和精力投入問題得到很大改善，教學(xué)質(zhì)量有了一定程度的提高，學(xué)科專業(yè)意識不斷增強?？偨Y(jié)活動三年來的成績，可以簡要概括為“五個一”。(一)強化了一種意識一種意識是指質(zhì)量意識。質(zhì)量意識的強化可以看作三年“教學(xué)質(zhì)量年”活動所取得的最大成績。為強化質(zhì)量意識，活動之初，學(xué)校在全校范圍內(nèi)開展教育思想觀念大討論和相關(guān)系列活動，廣大教職工認(rèn)識到?？婆c本科在內(nèi)涵與要求方面的不同，逐步確立了應(yīng)用型本科高校應(yīng)該注重學(xué)理，同時親近業(yè)界的人才培養(yǎng)觀。三年中，學(xué)校通過邀請教育界專家與學(xué)者來校開設(shè)講座、作專題學(xué)習(xí)報告以及示范教學(xué)，舉行系列沙龍活動，召開研討會等方式與途徑，就學(xué)科專業(yè)建設(shè)、教學(xué)管理、教學(xué)研究、師資隊伍建設(shè)等方面的問題進(jìn)行專題研討，逐步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，增強質(zhì)量意識。學(xué)校還通過建立較為完整的教學(xué)管理制度體系和教學(xué)工作各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使全校師生在規(guī)范中提高對教學(xué)質(zhì)量重要性的認(rèn)識，在實踐中逐步養(yǎng)成質(zhì)量意識。通過這些努力，學(xué)校的教學(xué)工作更加規(guī)范，教師的質(zhì)量意識明顯提高。初步實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”：一是由自發(fā)到自覺的轉(zhuǎn)變。通過三年的努力，教學(xué)工作的中心地位得到加強，學(xué)校抓教學(xué)質(zhì)量的氛圍今非昔比，質(zhì)量意識越來越深入人心，已由最初的源自教師職業(yè)道德的個體自發(fā)進(jìn)步為全校范圍內(nèi)的普遍自覺，這種轉(zhuǎn)變是建立在廣大教職員工教育觀念的更新和對本科內(nèi)涵的深刻認(rèn)識的基礎(chǔ)上的。廣大教職員工，特別是廣大教師，不再將提高教學(xué)質(zhì)量當(dāng)作是來自外在的要求，而是視為完成自身所擔(dān)負(fù)人才培養(yǎng)任務(wù)的內(nèi)在需求。二是由感性到理性的轉(zhuǎn)變。學(xué)校、院(系)組織的各種學(xué)習(xí)和研討活動使廣大教職員工對教學(xué)質(zhì)量的內(nèi)涵認(rèn)識不斷提高，廣大教職員工不再停留于經(jīng)驗層面的認(rèn)識，而是結(jié)合工作實際自覺地進(jìn)行分析、總結(jié)與研究，將感性認(rèn)識升華為理性認(rèn)識。因為有這樣的轉(zhuǎn)變，三年來，我校的教學(xué)改革呈現(xiàn)良好發(fā)展勢頭，越來越多的教職員工積極自覺地參與教學(xué)改革，探求如何進(jìn)一步提高提高教學(xué)質(zhì)量。三是由片面到全面的轉(zhuǎn)變。經(jīng)過三年堅持不懈的努力，我校教職員工對教學(xué)質(zhì)量有了更為全面的認(rèn)識，過去那種認(rèn)為教學(xué)質(zhì)量是教師的事情，教學(xué)質(zhì)量僅限于課堂教學(xué)的片面認(rèn)識得到了扭轉(zhuǎn)。大家充分認(rèn)識到，質(zhì)量意識不是抽象的概念，它具體落實在人才培養(yǎng)過程的各個環(huán)節(jié)，教學(xué)質(zhì)量的提高是教學(xué)工作各個環(huán)節(jié)、各種資源、各種因素綜合提高的結(jié)果，教學(xué)質(zhì)量的提高是全員參與投入的結(jié)果。(二)構(gòu)建了一個體系通過三年努力，基本構(gòu)建了一個起點較高的本科教學(xué)管理體系。一是健全了教學(xué)管理組織體系。建立健全了校、系兩級教學(xué)管理模式，形成了由分管教學(xué)校長、教務(wù)處、系(教研室)構(gòu)成的教學(xué)管理體系。建立了學(xué)校、院(系)中心實驗室管理組織體系。同時，充分發(fā)揮了由分管教學(xué)副校長任主任、各教學(xué)單位及有關(guān)職能部門主要領(lǐng)導(dǎo)、專家、教授組成的教學(xué)委員會，以及下屬的課程及教材建設(shè)委員會等非編學(xué)術(shù)組織的作用。各院(系)完善了相應(yīng)的分委員會，負(fù)責(zé)本單位教學(xué)工作中重大問題的審議。二是完善了教學(xué)管理文件體系。學(xué)校根據(jù)高等教育發(fā)展的新形勢和現(xiàn)代教育觀念，適時制定和修訂了各項教學(xué)管理制度，20xx年匯編出版了《常熟理工學(xué)院本科教學(xué)管理規(guī)章制度匯編》，涵蓋了政策法規(guī)、工作職責(zé)、教學(xué)基本建設(shè)、實驗與實踐教學(xué)和管理、質(zhì)量監(jiān)控和管理、學(xué)生學(xué)籍和考務(wù)管理等各種類型的61個文件、制度。這些規(guī)章制度的制定和實施，規(guī)范了教學(xué)行為，確保了教師和學(xué)生的精力投入。三是明確了崗位職責(zé)和工作流程。20xx年，學(xué)校梳理制訂了教學(xué)及其教學(xué)管理崗位人員工作職責(zé)，并制訂了教學(xué)管理工作流程，使制度的執(zhí)行力得到提升，20xx年結(jié)合本科教學(xué)質(zhì)量保證體系的構(gòu)建，以信息化和標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)一步推動教學(xué)管理體系的完善和有效實施。(三)突破了一些瓶頸確定了應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標(biāo)定位。根據(jù)學(xué)校創(chuàng)建品牌大學(xué)的目標(biāo)定位，堅持市場導(dǎo)向、符合定位、錯位發(fā)展的原則，結(jié)合二級學(xué)院籌建，開展扎實的專業(yè)研討和調(diào)研，修定專業(yè)發(fā)展的“”規(guī)劃，在學(xué)校和院系兩個層面優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu)，形成具有我校特色的專業(yè)格局。推進(jìn)人才培養(yǎng)模式的改革，尤其是推進(jìn)技術(shù)教育和教師教育專業(yè)人才培養(yǎng)模式的改革。建立了市場專業(yè)調(diào)研和畢業(yè)生跟蹤調(diào)查機制，就專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)與規(guī)格、課程體系和實踐環(huán)節(jié)等開展調(diào)研，為建立專業(yè)的市場預(yù)測機制做好準(zhǔn)備。扎實制定和嚴(yán)格落實新一輪人才培養(yǎng)方案，并結(jié)合教改課題的開展，推進(jìn)人才模式的綜合改革。初步形成我校應(yīng)用型人才培養(yǎng)、教師專業(yè)化培養(yǎng)和信息化技術(shù)帶動的專業(yè)特色。實驗、實踐教學(xué)得到強化。活動期間，學(xué)校召開了全校實驗教學(xué)與實驗室建設(shè)工作會議，建構(gòu)實驗室組織機構(gòu)，理順實驗室管理體系，健全實驗室管理隊伍，抓好實驗教學(xué)隊伍的建設(shè)，吸引和鼓勵高水平教師從事實驗教學(xué)工作。各系推行實驗室中心化建設(shè)，建立系中心實驗室、分室，明確各實驗室的組織機構(gòu)和人員配備。實施實驗室建設(shè)項目制，明確責(zé)任和分工。完成全校教學(xué)科研儀器設(shè)備資產(chǎn)清查。推進(jìn)實驗教學(xué)方法改革，各系積極實施實驗室開放教學(xué)工作，省級示范中心建設(shè)點“物理學(xué)基礎(chǔ)實驗中心”的實驗教學(xué)實現(xiàn)了教學(xué)內(nèi)容、時間、地點的全方位開放，并實施了全新的實驗教學(xué)考核方式。改革實驗教學(xué)課程體系，將依附于理論教學(xué)的課程實驗逐步向獨立設(shè)課的實驗課程轉(zhuǎn)化，逐步形成以學(xué)生為本、知識培養(yǎng)與能力培養(yǎng)并重、實驗教學(xué)與理論教學(xué)并重的現(xiàn)代實驗教學(xué)理念。20xx年，物理與電子科學(xué)系、信息與控制工程系聯(lián)合申報的“電工電子實驗教學(xué)中心”和生物與食品工程系申報的“基礎(chǔ)生物學(xué)實驗教學(xué)中心”獲批成為江蘇省實驗教學(xué)示范中心建設(shè)點。20xx年，物理與電子科學(xué)系的“物理學(xué)基礎(chǔ)實驗中心”和化學(xué)與材料工程系的“化學(xué)基礎(chǔ)實驗中心”兩個省級示范中心建設(shè)點以嶄新面貌接受了省內(nèi)專家驗收。質(zhì)量監(jiān)控得以加強。升本之初，學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控在教學(xué)信息的采集、整理、分析以及反饋等方面做的不夠，尤其是校外信息采集環(huán)節(jié)還處于空白。教學(xué)質(zhì)量年活動中，學(xué)校逐步建立完善由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)、信息收集系統(tǒng)、分析評估系統(tǒng)、反饋調(diào)控系統(tǒng)四個系統(tǒng)構(gòu)成的質(zhì)量監(jiān)控體系。20xx年，學(xué)校成立了教學(xué)質(zhì)量管理辦公室，全面負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)測與評估。同時，學(xué)校改革教學(xué)督導(dǎo)制度，構(gòu)建校、系二級教學(xué)督導(dǎo)機制。在機構(gòu)健全的基礎(chǔ)上，學(xué)校著力推動四項工作：一是認(rèn)真推進(jìn)課堂教學(xué)、實驗教學(xué)、專業(yè)實習(xí)、畢業(yè)實習(xí)、畢業(yè)論文等主要教學(xué)環(huán)節(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)。二是加強課堂教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控。通過組織校領(lǐng)導(dǎo)、校教學(xué)督導(dǎo)組開展全校性聽課抽查、組織學(xué)生教學(xué)信息員常規(guī)工作、組織全校學(xué)生代表座談會、組織全校期中教學(xué)質(zhì)量檢查等各種途徑，及時了解教學(xué)狀態(tài)。三是加強教學(xué)管理工作監(jiān)控。對期終考試試卷管理、本科畢業(yè)論文(設(shè)計)質(zhì)量及管理工作、全校實驗室各項工作及管理情況、多媒體教學(xué)質(zhì)量、各專業(yè)課程教學(xué)大綱、各教學(xué)單位教研室工作進(jìn)行檢查。四是加強教學(xué)信息反饋。在獲得有效的教學(xué)質(zhì)量信息后，能將各種客觀、公正、建設(shè)性的教學(xué)質(zhì)量信息及改進(jìn)意見及時反饋給相關(guān)人員及相關(guān)部門，使得教學(xué)質(zhì)量不斷提高，逐步形成了“評價—反饋—改進(jìn)—提高—再評價”的良性循環(huán)。(四)取得了一批成果學(xué)士學(xué)位授予權(quán)評審順利通過。20xx年5月1113日，省學(xué)位委員會組織的學(xué)士學(xué)位授權(quán)評審專家組對我校進(jìn)行了實地考察評審。專家組對我校的評建工作給予了充分肯定，給出了優(yōu)秀95分的高分，6月15日，省學(xué)位委員會正式下發(fā)批文，同意將我校列為學(xué)士學(xué)位授權(quán)單位，同意將我校自動化等5個專業(yè)列為學(xué)士學(xué)位授權(quán)專業(yè)。20xx年，我校又有漢語言文學(xué)等13個本科專業(yè)通過學(xué)士學(xué)位授權(quán)專業(yè)評審。專業(yè)建設(shè)得以加強。一是優(yōu)化專業(yè)布局。學(xué)校在充分論證調(diào)研的基礎(chǔ)上，調(diào)整專業(yè)布局規(guī)劃，明確專業(yè)發(fā)展方向。經(jīng)過努力，三年中學(xué)校共申報新增12個本科專業(yè)，優(yōu)化了學(xué)校的專業(yè)布局。二是重視品牌、特色專業(yè)建設(shè)。20xx年，漢語言文學(xué)專業(yè)、數(shù)學(xué)與應(yīng)用數(shù)學(xué)專業(yè)、應(yīng)用化工技術(shù)三個專業(yè)獲批成為省特色專業(yè)建設(shè)點，同年10月，機械設(shè)備及自動化專業(yè)和營養(yǎng)與烹飪專業(yè)分別通過了省級品牌、特色專業(yè)合格驗收。20xx年，生物科學(xué)專業(yè)獲省特色專業(yè)建設(shè)點，自動化專業(yè)獲批國家級高校特色專業(yè)建設(shè)點。目前，我校國家級特色專業(yè)建設(shè)點1個，省級品牌專業(yè)1個，特色專業(yè)1個，品牌特色專業(yè)建設(shè)點4個。三是制(修)訂人才培養(yǎng)方案。20xx年培養(yǎng)方案中設(shè)置了短學(xué)期，充分利用社會資源和學(xué)校資源新的培養(yǎng)方案。20xx級本科人才培養(yǎng)方案，突出了“職業(yè)化”趨向，明晰了專業(yè)方向，構(gòu)建了素質(zhì)拓展平臺，強化了實踐環(huán)節(jié)，突出對學(xué)生能力、素質(zhì)的培養(yǎng)。師資隊伍建設(shè)取得新進(jìn)展。學(xué)校以學(xué)科梯隊和科研團(tuán)隊建設(shè)為核心，以學(xué)科帶頭人、學(xué)術(shù)骨干隊伍和應(yīng)用技術(shù)型隊伍建設(shè)為重點，以全面提高教師隊伍素質(zhì)為目的，注重師資隊伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化和人才資源的合理整合，建立起有效的人才競爭激勵機制，通過努力，一支與學(xué)校事業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的數(shù)量適宜、素質(zhì)良好、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、相對穩(wěn)定的充滿生機與活力的教師隊伍已初步顯觀。三年中，學(xué)校積極組織推薦省“333工程”和省“青藍(lán)工程” 培養(yǎng)對象的選拔，推薦“333工程”名額10人，其中第二層次1人、第三層次9人。推薦“青藍(lán)工程”20人，已獲批準(zhǔn)省中青年學(xué)術(shù)帶頭人培養(yǎng)對象3人，省優(yōu)秀青年骨干教師12人。學(xué)校重視加強教師實踐能力培養(yǎng)，從20xx年開始計劃實施“雙百工程”，通過教師下基層、企業(yè)家進(jìn)校園，中青年教師通過各種方式進(jìn)入相關(guān)企業(yè)鍛煉或展開課題合作或社會調(diào)查，廣泛開展校企合作，提高教師實踐素質(zhì)，提高學(xué)校辦學(xué)水