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正文內(nèi)容

財務(wù)部副經(jīng)理述職報告(通用9篇)(編輯修改稿)

2025-08-12 14:40 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 面前,我是主官;使班子能夠齊心協(xié)力, 團(tuán)結(jié)共事,凡事民主決策,吸收各方意見,發(fā)揮集體智慧。同時,我 自覺請示匯報,聽取意見,接受指導(dǎo),爭取支持,獲得幫忙。正是因 為管理民主,決策透明,才使得領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),部門關(guān)系協(xié)調(diào),職工 心往一處想,勁往一處使,上下支持給力,在公司內(nèi)部創(chuàng)造和諧發(fā)展 的良好氛圍。本人在工作中勤于思考,考慮細(xì)致周到。積極要求上進(jìn), 不斷更新觀念;主動參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),把握本人相關(guān)領(lǐng)域發(fā)展方向。 模范表率:本人有強(qiáng)烈的使命感,以公司的整體利益為重,推廣公司 經(jīng)營理念、企業(yè)形象、企業(yè)文化;言行舉止具有領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范。通過加強(qiáng) 思想道德建設(shè),提升員工文明素質(zhì);廣泛開展創(chuàng)建活動,優(yōu)化我站文 明環(huán)境;培育創(chuàng)建工作亮點(diǎn),打造企業(yè)文明品牌,為建設(shè)幸福汕頭提 供強(qiáng)大的精神動力。xx月中旬,本人實(shí)際主編我站《文采集》出版;同年4 月日舉行主題為“加油,汕頭中心站!”“汕頭市汽車客 運(yùn)中心站有限公司既中國石油廣東汕頭銷售分公司迎‘’聯(lián)誼 晚會”,同年10 月12 日,我站同《汕頭都市報》舉辦第2 次為期3 個月的“汕客中心站杯”“讀報有獎”活動。本人積極投稿,見報3 篇,獲唯一的一等獎;xx年10 月日,我站在新浪注冊“汕頭市汽車 客運(yùn)中心站”名稱的微博。xx年我站增訂《汕頭 都市報》38 份,贈送旅客。本人開博5年多,上帖10多個,130月參加汕頭作協(xié),3年多來出《搏客博客》4 多萬字,將書分送全站員工及親朋好友。本人能與他人合作以完成任務(wù),并樂于幫助他人。廉潔自律,保持兢兢業(yè)業(yè)的實(shí)干精神。一是多年來本人一是堅(jiān)持在思想上自重,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī) 定,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律,明確作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部反腐倡廉的 責(zé)任,從嚴(yán)要求自己,在人事、基建、經(jīng)費(fèi)使用等敏感問題上,我都 能嚴(yán)格按制度辦事,沒有借過公司一分錢,堅(jiān)持原則、公道正派。二是堅(jiān)持在行為上自律,我一貫反對鋪張浪費(fèi),從未搞任何形式的特殊 化,本人做到潔身自好,清廉從企。三是堅(jiān)持在責(zé)任上自省,我始終 把自己置于組織管理中,群眾監(jiān)督下,對分管工作和公司的黨風(fēng)廉政 建設(shè)負(fù)責(zé),沒有發(fā)生違紀(jì)違規(guī)問題,較好地履行崗位責(zé)任。本人不存在兼職收入的情況。財務(wù)部副經(jīng)理述職報告篇五9月,通過競崗后擔(dān)任副行長(兼會計主管);結(jié)合上級行的案件專項(xiàng)治理活動,組織員工進(jìn)行了一次全面的風(fēng)險排查。配合此次活動,還對全體員工進(jìn)行了一次操作風(fēng)險的培訓(xùn),主要以會計支付結(jié)算及票據(jù)業(yè)務(wù)法規(guī)風(fēng)險防范,會計五關(guān)控制與風(fēng)險防范和柜員行為規(guī)范警示教育為主,結(jié)合歷年來的案件,特別是對關(guān)鍵部位、重要時段的操作加以提醒,增強(qiáng)了員工的風(fēng)險防范意識。同時,努力做好二級支行行長的參謀,公正公平地處理各類事務(wù),努力為網(wǎng)點(diǎn)營造一個團(tuán)結(jié)合作、積極進(jìn)取的工作氛圍。任副行長期間,我在兼會計主管工作的同時,抓好了業(yè)績考核系統(tǒng)數(shù)據(jù)的審批以及貴賓客戶接待工作,并與上級行聯(lián)系,做好簽約關(guān)系變更工作,辦理鉆石卡。針對營業(yè)部旺季零售業(yè)務(wù)方案進(jìn)行整理,并擬定了支行旺季營銷方案;做好了預(yù)登記待轉(zhuǎn)現(xiàn)、逾期四期客戶的起訴準(zhǔn)備工作;跟進(jìn)錢江物聯(lián)網(wǎng)b2c接口開發(fā)和清泰門離行自助銀行建設(shè);積極做好世博會服務(wù)工作,支行被評為世博服務(wù)先進(jìn)單位。經(jīng)過努力,我們初步達(dá)到在全市金融行業(yè)中個人業(yè)務(wù)工作上檔次、爭一流的目標(biāo),為我行成為更具競爭實(shí)力和影響力的金融機(jī)構(gòu)做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。年初根據(jù)我行員工的實(shí)際情況,通過對不同崗位、不同業(yè)務(wù)進(jìn)行認(rèn)真分析,嚴(yán)格按照崗位制約的原則,加強(qiáng)各崗位間的約束和監(jiān)督,確保了網(wǎng)點(diǎn)工作的正常運(yùn)行。隨著農(nóng)行新業(yè)務(wù)的不斷推出,對會計主管的要求也越來越高,因此每次有了新業(yè)務(wù)或新系統(tǒng)上線,我就要求自己要先學(xué)會學(xué)懂,這樣才能做好員工的培訓(xùn)輔導(dǎo)工作。從最初的員工業(yè)績考核系統(tǒng)、金庫業(yè)務(wù)二期、中間業(yè)務(wù)收費(fèi)調(diào)整以及身份證件影像處理系統(tǒng)的上線,在轉(zhuǎn)培訓(xùn)前,我首先通過認(rèn)真學(xué)習(xí),熟悉具體操作及規(guī)程,理清思路,碰到問題及時提出,讓自己先學(xué)會學(xué)透,這樣才能解決臨柜員工業(yè)務(wù)操作中遇到的新老疑難問題,在提高員工業(yè)務(wù)能力的同時,也使自身的綜合業(yè)務(wù)能力和管理能力得到相應(yīng)提升。平時利用晨會和不定期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),對上級行的一些新要求進(jìn)行傳達(dá)和探討,幫助柜員掌握制度要求和操作方法。通過定期不定期地抽查監(jiān)控錄像,觀察柜員的制度執(zhí)行情況,糾正柜員的不合規(guī)操作。其次,通過員工自查形式,讓員工參與內(nèi)控管理,使柜員能自覺履行制度,提高制度的執(zhí)行力。上半年我行共進(jìn)行了四次自查工作,包括開戶、驗(yàn)印、授權(quán)、對賬管理,柜員現(xiàn)金箱管理,重要空白憑證管理和現(xiàn)金款箱鎖封管理,對自查中所產(chǎn)生的問題立即進(jìn)行整改。同時,還接受了支行的各項(xiàng)監(jiān)管檢查,在監(jiān)管中,也發(fā)現(xiàn)了許多問題,如交接本登記不規(guī)范,庫箱鑰匙未妥善保管等。針對此類現(xiàn)象,立即布置整改,并對相關(guān)柜員進(jìn)行了教育,力求從細(xì)微入手,讓每位員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,并使之轉(zhuǎn)化為每個員工的自覺行為,讓他們知道這些規(guī)范操作不是為了應(yīng)付檢查,而是為了防范風(fēng)險,加強(qiáng)自我保護(hù)意識。任副行長期間,我認(rèn)真學(xué)習(xí)個人網(wǎng)銀跨行業(yè)務(wù),學(xué)習(xí)實(shí)時轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)操作規(guī)及操作,學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神,了解各類系統(tǒng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集及代發(fā)工資戶流程,迅速進(jìn)入角色。任個人金融部副經(jīng)理以后,我及時召開部門會議,了解員工目前分工情況,加強(qiáng)個金部崗位職責(zé)及各類考評辦法學(xué)習(xí),并對本部門工作調(diào)整。召開了營業(yè)部基金發(fā)行工作視頻動員會,加強(qiáng)與網(wǎng)點(diǎn)溝通,對各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn),介紹程家銀寶業(yè)務(wù),提出旺季營銷建議,并組織召開了電子商務(wù)推介會。部門人員的工作積極性發(fā)揮不夠;個人的素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高等等。20xx年,我決心在分行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛和支持下,繼續(xù)加大抓存力度,持續(xù)占領(lǐng)存款市場。加強(qiáng)培訓(xùn),增強(qiáng)員工服務(wù)意識,進(jìn)一步提升營銷能力,不斷開辟中間業(yè)務(wù)渠道。同時,盡心盡責(zé)做好個金部管理工作,組織全行信業(yè)務(wù)審查、管理等具體工作,處理好管理部與經(jīng)營機(jī)構(gòu)關(guān)系、協(xié)調(diào)好與各職能部門關(guān)系,發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)信貸決策參謀部作用,為農(nóng)行的更好更快發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。財務(wù)部副經(jīng)理述職報告篇六籌備年度內(nèi)召開的董事會、股東大會會議議程與材料,使董事長更換、重大項(xiàng)目投資、年度報告等重大事項(xiàng)獲得通過。與董事、獨(dú)立董事保持良好的溝通。履行了中國證監(jiān)會、深交所對上市公司的信息披露要求,及時與中國證監(jiān)會大連監(jiān)管局和深交所的溝通,信息披露工作受到中國證監(jiān)會大連監(jiān)管局的肯定;公司信息披露工作被深交所評為優(yōu)良單位。接受了中國證監(jiān)會大連監(jiān)管局月、季度關(guān)于獨(dú)立董事盡職調(diào)查、大股東資金占用資金的檢查、三年巡檢的復(fù)查等,提交了關(guān)于提升上市公司質(zhì)量的專項(xiàng)報告等。完成了季報、年報工作。與會計師事務(wù)所溝通,提出協(xié)調(diào)解決公司歷史問題的方案,會計事務(wù)所出具了無保留意見的審計意見。在公司推行全面
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