【文章內(nèi)容簡介】 的“職業(yè)職責精神”和強烈的“職責主角意識”。只有這樣，我才會在自己的工作崗位上盡心盡職，努力做好自己的各項工作。二、以勤學習，勤思考解決工作中出現(xiàn)的問題這天我們_企業(yè)站在了跨越式發(fā)展的歷史新起點，偉大的時代催人奮進，壯麗的事業(yè)鼓舞人心，然而，我自身的財務總賬工作是否能適應單位改革和發(fā)展的需要已成為目前我最為關心的問題。我想只有透過對現(xiàn)行財務總賬工作中存在的問題進行深入分析，找出制約我財務總賬工作發(fā)展的原因，以發(fā)展的眼光看問題，以勤學習，勤思考來解決問題，從而才能推動財務總賬工作再上新臺階。要想將工作做好，這就意味著我需要不斷學習：學習最新的財務知識，擴展我的知識面，增強我的業(yè)務技能，使我對財務工作有更深刻的認識。透過對財務管理，納稅籌劃，財務戰(zhàn)略，成本分析，財務分析及單位價值管理，全面預算管理等相關課程的學習，使我完善自己的知識結(jié)構(gòu)，上升到一個戰(zhàn)略的高度，能夠做到全面的統(tǒng)籌財務工作。把所學的管理知識結(jié)合本身單位的實際狀況，融匯貫通，使之轉(zhuǎn)成真正好處上的生產(chǎn)力，且為單位創(chuàng)造更多的價值，從而更好地實現(xiàn)自我人生價值。三、用心創(chuàng)新，推動本職工作跨越發(fā)展(一)努力做好財務總賬工作我想，要做好財務總賬，就是要秉承轉(zhuǎn)變思想觀念，創(chuàng)新發(fā)展模式的理念，建立全公司統(tǒng)一規(guī)范的會計科目表，貼合公司各級機構(gòu)關系的組織架構(gòu)，建立企業(yè)級的、單一的、完整的會計總賬。具體為：設計全公司統(tǒng)一規(guī)范的會計科目表。全公司總賬模塊需要匯集各級機構(gòu)的交易總賬，以及為實現(xiàn)不同會計準則調(diào)整所需要的部分明細賬、資金交易賬戶數(shù)據(jù)。全公司總賬模塊應支持國內(nèi)、國際準則財務報告所要求的業(yè)務線分部報告和地區(qū)分部報告。全公司總賬模塊需要匯集財務報告附注所需要的其他數(shù)據(jù)。設計和開發(fā)實施報表合并原則和處理流程，以自動生成現(xiàn)金流量表。建立公司資源計劃財務系統(tǒng)總賬與公司現(xiàn)有業(yè)務系統(tǒng)之間的賬務數(shù)據(jù)接口，為公司數(shù)據(jù)倉庫帶給需要數(shù)據(jù)源。單獨開發(fā)erp財務應用產(chǎn)品報表的報表模塊，能夠及時和準確地給業(yè)務部門帶給數(shù)據(jù)，滿足各業(yè)務部門的數(shù)據(jù)展示要求。報表模塊采用自上而下的發(fā)布機制，公司統(tǒng)必須制各類財務會計報表和管理報表，規(guī)范總賬數(shù)據(jù)的應用，實現(xiàn)全公司重要財務管理類報表的自動生成化，為全公司各個層面查詢、分析綜合經(jīng)營計劃執(zhí)行狀況和大類產(chǎn)品及業(yè)務條線盈利性狀況帶給便利的通道，同時也能夠提高報表數(shù)據(jù)的準確性和可靠度。(二)理論結(jié)合實際，促進財務、稅務審計工作再上新臺階審計工作存在的薄弱環(huán)節(jié)主要是審計方法落后，很多停留在對有關紙質(zhì)資料的檢查上，視野狹窄，不適應目前稅務高度信息化的需要，影響了工作效率，也造成一些重大問題難以發(fā)現(xiàn)。另一方面，由于工作視野和工作層面的關系，對稅收政策法規(guī)知識未能及時更新，個性是對相關稅收法規(guī)內(nèi)在聯(lián)系的理解和掌握，知識層面跟不上稅收政策的變化。以上兩個方面歸根到底還是屬于個人業(yè)務素質(zhì)的問題，解決問題的辦法就是要加強學習，并加強審計過程中的業(yè)務鍛煉，實現(xiàn)以審代煉。應對稅務審計應努力做到以下幾點：一是定期匯報交流，統(tǒng)一審計重點。為了及時掌握審計工作進度和查出主要問題，在實施審計過程的近一個月中，每周定期向?qū)徲嫿M組長匯報狀況，并與其他主審人員集交流和討論。發(fā)現(xiàn)主要問題以及下一步工作計劃，掌握審計方法和技巧。透過交流，大家彼此互相學習和借鑒，開闊視野，啟發(fā)思路，保證整個項目審計工作自始至終有條不紊穩(wěn)步推進，并做到重點突出。二是細化項目操作，強化質(zhì)量控制。為確保審計工作質(zhì)量，務必嚴格按照在審計實施方案中明確規(guī)定審計實施過程中一系列操作規(guī)則和程序。確定延伸審計對象，加大延伸審計力度，加強對系統(tǒng)查詢?nèi)〉玫男畔①Y料以及征管檔案的綜合分析，注意發(fā)現(xiàn)問題、疑點，根據(jù)可能存在問題的嚴重程度提出延伸審計納稅人推薦名單。按照審計指引的要求對重點延伸審計對象逐戶認真實施查證工作，并及時報告審計結(jié)果。完成審計實施階段工作后，及時提交《審計狀況報告》，重點反映審計查出問題的事實和定性依據(jù)，以便進行全系統(tǒng)審計狀況的匯總和撰寫審計報告。另外，在完成審計實施階段工作后，要按照審計規(guī)范的要求整理并編寫審計日記、審計工作底稿，并附相關審計證據(jù)材料，切實強化對審計質(zhì)量的控制。三是用心了解稅收政策。及時更新稅收政策法規(guī)知識，通登錄國稅網(wǎng)站，查詢相關稅務新政策，并將其學深學透，掌握在腦海中，運用到工作實際中，個性是加強對相關稅收法規(guī)內(nèi)在聯(lián)系的理解和掌握，使自己的知識層面跟上稅收政策的變化。作為一名財務工作者，我要在堅持服務公司經(jīng)濟建設這個中心的基礎上，統(tǒng)籌財務工作的各個方面，促進財務工作全面發(fā)展。要善于總結(jié)工作中存在的問題，及時發(fā)現(xiàn)問題，尋求新的方法，為財務工作的跨越履職盡責，為我們_公司的發(fā)展保駕護航!財務負責人述職報告 篇五一、我院實行績效管理的初衷我院在改革之前實行的是粗放式管理，主要考核辦案的數(shù)量和訴訟費收入，雖然在當時的形勢背景下，也曾經(jīng)在激發(fā)工作熱情上發(fā)揮了一定的作用，但其存在明顯弊端：一是考核指標單一，不能全面反映部門和法官們的工作績效。二是訴訟費收入指標在法院內(nèi)部人為形成部門考核結(jié)果的差異，挫傷了多數(shù)人的工作積極性。三是綜合部門工作沒有量化標準，行政管理職能相對滯后，法院財務人員工作匯報。特別是進入新世紀后，法院面臨的形勢和所處的環(huán)境發(fā)生了變化，主要表現(xiàn)在幾個方面：一是法院承擔的社會責任更加艱巨，單純考核辦案數(shù)量已經(jīng)無法保證職責的履行。二是群眾對法院和法官的期望值更高，不調(diào)整法院管理手段就不能適應時代要求。三是財務實行收支兩條線管理，運用訴訟費收入調(diào)動法官積極性已經(jīng)為政策所禁止。四是法官和其他工作人員也渴望有個公正科學的考核體系，個人尊嚴和人生價值得到認可?；趯εf的管理模式的反思和新的形勢的思考，200x年底我院黨組經(jīng)過廣泛調(diào)查、征求意見，提出了改革法院管理模式，提高法院管理層次的新課題，并由政治處牽頭著手構(gòu)建責任目標管理體系，對全院各部門和全體人員