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正文內(nèi)容

街道辦事處工作總結(jié)及計劃街道辦事處年度工作總結(jié)與計劃(匯總12篇)(編輯修改稿)

2025-08-12 14:18 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 實現(xiàn)頭道地區(qū)經(jīng)濟穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展”的工作思路,廣大黨員干部求真務(wù)實,團結(jié)一心,努力拼搏,使地區(qū)的經(jīng)濟建設(shè)、社區(qū)建設(shè)和其他各項社會事業(yè)等都取得了較好的成效。一、xx年的主要工作及成果(一)大力發(fā)展街道經(jīng)濟,促進地區(qū)經(jīng)濟更加繁榮截止十月份末,辦事處實現(xiàn)稅收3080萬元,完成年計劃的88%,其中國稅1464萬元,完成年計劃的81%,地稅1616萬元,完成年計劃的84%;完成招商引資內(nèi)資11479萬元,完成年計劃的87%,外資15萬美元,完成年計劃的17%,完成項目9個,其中xx萬元以上項目1個,1000萬元以上項目1個,500萬元以上項目3個,200萬元以上項目4個。預(yù)計年底實現(xiàn)稅收3600萬元,完成年計劃的104%,完成招商引資內(nèi)資14000萬元,完成年計劃的103%,外資90萬美元,完成年計劃的100%,完成項目12個。主要做了以下工作:加大招商和項目工作力度。今年,辦事處將招商引資和項目建設(shè)作為工作的重中之重,通過采取多措并舉的方式,努力完成區(qū)政府下達的各項指標。一是內(nèi)外并重。既充分挖掘轄區(qū)內(nèi)資源,又借助地域優(yōu)勢,吸引域外資金來做項目;二是責任落實。繼續(xù)堅持領(lǐng)導(dǎo)包項目制度,在抓新項目的同時,做好再建項目的跟蹤服務(wù);三是加強力量。選派人員組建招商辦公室,并簽訂責任狀,將工作業(yè)績和獎勵掛鉤;四是指標分解。將指標分解到機關(guān)干部的人頭上,并作為年度考核、評獎的重要內(nèi)容。在“雙百工程”中,副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部共引進項目5個,全部是500萬元以上的項目,其中鐵成集團的項目達到xx萬元。奮力完成稅收任務(wù)。排解財稅壓力,加大為企業(yè)服務(wù)力度,經(jīng)委部門對轄區(qū)內(nèi)的11戶重點納稅企業(yè)和15戶限額以上規(guī)模企業(yè)實施月調(diào)度、季分析制度,及時掌握企業(yè)動態(tài),對可能產(chǎn)生新稅源的企業(yè)嚴看狠抓,確保稅源不流失。制定了副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部對重點企業(yè)實行包扶工作制度,通過聯(lián)系、走訪、調(diào)研,詳細了解企業(yè)各方面情況,幫助企業(yè)解決實際困難,抓住了像樂購超市、中免公司等納稅大戶。通過一系列行之效的服務(wù),使稅收工作完成較好,為超額完成全年指標奠定了基礎(chǔ)。企業(yè)改制成效較好。完成了丹東市五金電器公司企業(yè)改制的收尾工作。目前正在對丹東市標牌證章廠進行改制,已完成了企業(yè)轉(zhuǎn)制工作的評估、審計、職工內(nèi)債統(tǒng)計工作及企業(yè)改制安置方案,準備再次召開職工大會,討論通過改制安置方案,預(yù)計年底前基本結(jié)束改制工作。特色街建設(shè)初具規(guī)模。按照區(qū)委“六八八”發(fā)展思路和商貿(mào)興街的總體定位,加快特色街建設(shè)步伐。十緯路邊境貿(mào)易一條街,以遼寧凱旋實業(yè)、公路口岸物流及中免公司為龍頭的邊貿(mào)企業(yè)已達85戶,出口創(chuàng)匯額已發(fā)展到7500余萬美元;五經(jīng)街通訊電子一條街,以移動、聯(lián)通、電信為輻射,經(jīng)營電子通訊設(shè)備的商家達52戶;二經(jīng)街朝鮮族風味餐館一條街,集朝、韓風味小吃、風味涮烤特色餐飲的商家達70余戶;高檔家具裝飾材料一條街,以鴻利家俱城、佰陽家俱城,三馬路家俱城、三緯路家俱市場為主體,集高、中、低檔建筑材料、家居用品、裝飾材料批發(fā)零售企業(yè)達133戶;七經(jīng)街精品購物一條街,以靖江眼鏡店、白山金店、隨緣商廈、樂美商場等為主的集服裝、金銀珠寶飾品、眼鏡、家電等商家達132戶。(二)著力抓好社區(qū)工作,促使社區(qū)建設(shè)更加完善“一站四室”條件明顯改善。辦事處克服地域內(nèi)寸土寸金的實際困難,通過爭取資金購置、力度清繳欠房和資源共享等途徑,努力解決社區(qū)“一站四室”用房,截止目前,一街、三街、六街三個社區(qū)的“一站四室”面積達到市級標準,沿江社區(qū)達到省級標準。預(yù)計明年四街社區(qū)能解決一處400平方米的“一站四室”用房。環(huán)境衛(wèi)生整治取得明顯成效。在社區(qū)建設(shè)工作中,重點抓了城市衛(wèi)生管理工作,改革原有的社區(qū)衛(wèi)生管理模式,制定社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生百分考核細則,實行社區(qū)衛(wèi)生月通報制度,嚴肅處理了不勝任的社區(qū)書記及衛(wèi)生主任,徹底改變小區(qū)的臟亂差現(xiàn)象。社區(qū)干部隊伍素質(zhì)有了明顯加強。規(guī)范對社區(qū)干部的管理,合理調(diào)配社區(qū)干部,選拔年富力強、有事業(yè)心、有工作能力的人員充實到社區(qū)工作。選派四名社區(qū)干部到黨校進修學習,提高社區(qū)干部文化層次。組織社區(qū)干部針對當前社區(qū)的主要工作和定位進行業(yè)務(wù)培訓,增強社區(qū)干部的服務(wù)意識和水平。(三)努力解決群眾問題,確保頭道地區(qū)更加穩(wěn)定認真做好低保戶和殘疾人工作。從維護社會穩(wěn)定和解決弱勢群體生活困難出發(fā),把黨和政府的關(guān)心送到千家萬戶。目前,轄區(qū)內(nèi)共有低保戶724戶,1523人,110月共發(fā)放低保金1484127元,為轄區(qū)3名特困大學生申請助學金8000元,為重大疾病的4戶家庭申請了臨時救助。在節(jié)日、助殘日期間,走訪殘疾戶112戶,為8名殘疾人進行實物投放,為殘疾人做好事94件。切實做好勞動保障工作。緊緊圍繞就業(yè)再就業(yè)政策,以就業(yè)困難對象為重點,充分利用國家各項優(yōu)惠政策,為下崗失業(yè)人員做好服務(wù)。截止目前,共安置就業(yè)再就業(yè)2805人,公益性崗位88人,勞務(wù)輸出235人,再就業(yè)培訓202人,扶持創(chuàng)業(yè)帶頭人9人,帶動就業(yè)96人。努力做好信訪工作。堅持領(lǐng)導(dǎo)接待制度、領(lǐng)導(dǎo)包案制度,以解決地區(qū)群眾利益要求為第一要務(wù),認真對待群眾來信來訪。今年,我們已較好解決了丹東市塑料供銷公司等5家企業(yè)的信訪案件,協(xié)調(diào)解決了塑料十一廠等企業(yè)167名離退休職工檔案管理問題。全年無越級上訪案件發(fā)生。(四)全力加強服務(wù)管理,推進各項事業(yè)更加和諧緊緊圍繞構(gòu)建和諧頭道的總目標,堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,推動地區(qū)的各項社會事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。*工作深入開展。加大小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治力度,制定衛(wèi)生考核方案,通過行之有效的辦法,改善了小區(qū)環(huán)境。較好完成三次省檢任務(wù),未丟一分,得到了上級部門的好評。通過多方協(xié)調(diào),完成了四個舊小區(qū)的改造任務(wù),使舊小區(qū)面貌煥然一新。圓滿完成今年的渡汛任務(wù)。計生工作扎實有效。堅持把人品與計劃生育工作放可持續(xù)發(fā)展的首要位置,確保責任、措施、投入“三個到位”。截止目前,出生人口165人,死亡140人,人口自然增長25人,出生率26‰,死亡率77‰,自然增長率0、49‰,計劃生育率達100%。地區(qū)文化豐富多彩。充分利用轄區(qū)資源,廣泛開展文化活動,提高居民群眾的文化修養(yǎng),營造良好的文化氛圍。今年共投入1萬元增購圖書、健身器材、電腦等,為居民提供設(shè)施完善的活動場所,協(xié)調(diào)6500元舉辦文藝晚會,豐富地區(qū)群眾文化生活,同時針對青少年開展了手工、朗誦、繪畫等比賽,引導(dǎo)青少年健康發(fā)展。總之,xx年全地區(qū)的各項工作都取得了不錯成績。在看到成績的同時,我們的工作也存在著一些不容忽視的問題。在客觀上,由于受到地域的局限,投資空間狹小,缺乏有影響力、牽動力的大項目,增長點不明顯,發(fā)展后勁不足。在主觀上也存在一定問題,主要表現(xiàn)在:一是經(jīng)濟意識不強,服務(wù)經(jīng)濟的熱情不高;二是全局觀念淡薄,缺乏協(xié)調(diào)的主動性;三是工作不夠務(wù)實,深入社區(qū)、企業(yè),深入居民不夠。這些問題將在今后的工作中努力克服。二、xx年工作打算xx年,黨工委將根據(jù)區(qū)第十一次黨代會精神,緊緊圍繞區(qū)委提出的總體目標和工作思路,按照改革要有新思路,發(fā)展要有新突破的要求,緊密結(jié)合頭道地區(qū)實際,實現(xiàn)街道經(jīng)濟跨越式發(fā)展,社會和諧進步。預(yù)定目標:經(jīng)濟增長達到18%,稅收達到4255萬元,招商引資內(nèi)資完成15000萬元。企業(yè)改制工作全部結(jié)束。社區(qū)“一站四室”面積全部達到市級以上標準。主要抓好以下幾項工作。加大項目建設(shè)力度。頭道地域狹小,招大項目困難大,很難形成較大的新的經(jīng)濟增長點,為確保經(jīng)濟快速增長,在招商引資和項目建設(shè)上主要通過兩個途徑:一是發(fā)展樓宇經(jīng)濟,充分利用地域的中心優(yōu)勢,引進規(guī)模大、科技含量高、稅源穩(wěn)固的企業(yè)注冊在轄區(qū)內(nèi);二是借助產(chǎn)業(yè)園區(qū)招大項目,利用產(chǎn)業(yè)園區(qū)的地域優(yōu)勢,引進規(guī)模大的項目,通過相關(guān)政策增加稅源。加大特色街建設(shè)力度。繼續(xù)抓好特色街建設(shè),努力做強做大,抓住鵬城時代、凱旋實業(yè)二期工程、韓國服飾商場、富麗堂皇家俬廣場等項目,發(fā)揮他們的牽動和輻射作用,真正使特色街形成規(guī)模。同時探索建立行業(yè)協(xié)會或商會,規(guī)范特色街管理。加大社區(qū)建設(shè)力度。繼續(xù)加強社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理,實行社區(qū)書記、衛(wèi)生主任考核、誡勉談話制度,徹底改變衛(wèi)生臟亂差現(xiàn)象。調(diào)整社區(qū)干部隊伍,改善社區(qū)干部年齡結(jié)構(gòu)、學歷結(jié)構(gòu),注重培養(yǎng)年輕社區(qū)書記、主任。加強“一站四室”建設(shè),解決二街、四街辦公用房,力爭社區(qū)“一站四室”全部達到市級標準,有2個社區(qū)達到省級標準。加大和諧建設(shè)力度。把維護居民根本利益,解決居民實際問題,提高居民生活水平,作為工作的出發(fā)點和落腳點,落實好政府關(guān)于低保、就業(yè)再就業(yè)、基本醫(yī)療、失業(yè)保險等相關(guān)政策,做好弱勢群體幫扶、救助工作,提高服務(wù)居民水平,努力做好社會穩(wěn)定工作。街道辦事處工作總結(jié)及計劃篇二20xx年涪江街道辦事處人口和計劃生育工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)人口和計劃生育局的具體指導(dǎo)下,在街道黨委、辦事處直接領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)各部門、轄區(qū)單位、社區(qū)大力支持及計生工作人員共同努力下,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以新一輪思想大解放,大發(fā)展,繼續(xù)開拓進取,全面貫徹落實中央、省、市《決定》。緊緊圍繞區(qū)下達的人口和計劃生育目標和任務(wù),以狠抓基層,夯實基礎(chǔ)為重點,堅持以人為本,大膽改革創(chuàng)新,深入開展計生宣傳教育,縱深推進計生優(yōu)質(zhì)服務(wù),不斷強化計生依法行政,扎實抓好人口計生工作,全面推進信息化建設(shè),切實加強計生干部隊伍建設(shè)和行風建設(shè),充分發(fā)揮計生協(xié)會作用,努力實現(xiàn)穩(wěn)定低生育水平,提高出生人口素質(zhì)的目標。為促進涪江街道人口與社會協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展作出了積極貢獻?,F(xiàn)將我街道來的工作總結(jié)如下:一、基本情況到209月底,街道共7個居委會,46企事業(yè)、物管小區(qū),總?cè)丝?6417人,出生221人(一孩211,二孩10),政策生育率100℅,死亡84人,已婚育齡婦女6183人,采取各種節(jié)育措施5827人,綜合節(jié)育率94%,領(lǐng)取獨生子女父母光榮證178對。現(xiàn)登記流動人口總?cè)藬?shù)10074人,流入人口9807,流出人口267人。二、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全,責任明確一是健全組織,加強對計劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo)。辦事處領(lǐng)導(dǎo)十分重視計劃生育工作,進一步落實黨政一把手親自抓,負總責的制度。成立了由街道辦事處主任任組長,辦事處副主任任副組長,轄區(qū)部分重點單位、社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的計劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組的管理體制。同時還要求居委會、轄區(qū)單位實行計劃生育一把手負責制,配備專(兼)職人員具體負責計劃生育工作。堅持每月例會制度,狠抓各級經(jīng)常性工作,抓好薄弱社區(qū)計生工作。二是完善計劃生育目標管理責任制,堅決執(zhí)行“一票否決”制。上半年,政府對人口與計劃生育目標管理責任書進一步做了修改和完善,明確黨政一把手及相關(guān)責任人在人口與計劃生育工作中的責、權(quán)、利。年初街道辦事處與7個居委會、46單位(物管)簽訂了計劃生育目標管理責任書,做到目標明確,層層分解,責任到人,切實形成了橫向到邊、縱向到底的目標管理體系。三、大力開展宣傳教育,轉(zhuǎn)變婚育觀念,營造計劃生育良好氛圍一是以轉(zhuǎn)變?nèi)罕娪^念為出發(fā)點,采取多種方式,不斷增強宣傳教育工作的滲透力。堅持經(jīng)常性宣傳和重大節(jié)假日宣傳相結(jié)合。今年4月重點結(jié)合中央《決定》、《xx省人口與計劃生育管理條例》,在東材社區(qū)集中進行宣傳。通過刷寫標語,展出計生展板,辦黑板報,組織已婚育齡婦女參加講座,等多種形式開展宣傳教育活動,很受育齡群眾的歡迎。辦事處新制作計劃生育宣傳標語一副,利用重大節(jié)日集中宣傳并發(fā)放各類計生宣傳材料千余份。二是充分發(fā)揮社區(qū)市民人口學校,計生宣傳陣地作用廣泛宣傳。3月6日劍南路東段社區(qū)市民學校開班學習計劃生育法律、法規(guī)知識,并邀請xx區(qū)計生指導(dǎo)站趙站長為社區(qū)10多名孕婦講解保健知識和新生兒兒保常識。利用迎春篝火晚會宣傳計劃生育政策并免費發(fā)放避孕藥具近千盒。充分發(fā)揮計生協(xié)會小組、婦代會、群團組織的作用,采取靈活多樣的`形式,創(chuàng)辦一些群眾喜聞樂見,易于接受且?guī)有暂^大的宣傳活動,特別在“三八”、國慶等重大節(jié)日各社區(qū)自創(chuàng)以計劃生育為主要內(nèi)容的文藝節(jié)目,使計劃生育宣傳深入到社區(qū)文化之中,以社區(qū)文化為載體,在潛移默化中促進婚育觀念的轉(zhuǎn)變。三是要求社區(qū)或小區(qū)在計劃生育政務(wù)公開欄上婚育、生育情況以及辦理一孩服務(wù)生育證、再生育服務(wù)證、流動人口婚育證等的辦理程序進行公開,讓居民群眾知道辦理“四證”需要準備的手續(xù)。四、積極開展“關(guān)懷、關(guān)愛”行動,認真落實計劃生育家庭的獎勵一是各社區(qū)認真開展了計劃生育家庭中的特困家庭、貧困留守兒童、貧困母親的調(diào)查核實和登記建檔,并制定了幫扶措施,結(jié)合春節(jié)送溫暖和結(jié)對幫扶活動,認真扎實地開展了慰問和幫扶,在低保工作中,對這類人群給予了優(yōu)先和優(yōu)厚,對尚在勞動年齡內(nèi)且有勞動能力的下崗失業(yè)人員,通過開發(fā)公益崗位和提供就業(yè)幫助等幫助他們實現(xiàn)再就業(yè),盡最大努力幫助他們克服和解決各種困難,充分體現(xiàn)黨和政府對計劃生育家庭的關(guān)懷。二是“”地震發(fā)生后,在唐家山堰塞湖轉(zhuǎn)移撤離中,各社區(qū)做到有序不亂,組織志愿者首先幫助老人、兒童、婦女安全撤離,做到零傷亡?!啊眱和?jié)各社區(qū)安排對唐家山堰塞湖轉(zhuǎn)移安置區(qū)的兒童集中慰問,讓孩子們深深感受到地震無情人有情。三是辦事處為應(yīng)享受獨生子女父母獎勵金的家庭發(fā)放獨生子女獎勵金28530元,并對轄區(qū)應(yīng)享受獨生子女父母獎勵金的家庭進行清理審核上報。五、計算機的應(yīng)用推廣卓有成效扎實推進人口計生信息化建設(shè)為了使人口和計劃生育工作緊跟時代步伐,實現(xiàn)電子信息化,12月各社區(qū)相繼開通了計劃生育信息網(wǎng),并安排專人負責信息的錄入和數(shù)據(jù)庫的維護。根據(jù)區(qū)人口和計劃生育局的安排部署,7月份開始對轄區(qū)7個社區(qū)的育齡婦女數(shù)據(jù)庫進行全面清理核實,特別是對新建小區(qū)和新增入住人口進行全面清理登記和錄入,通過認真清理,轄區(qū)人口由20的26847人增加到現(xiàn)在的36417人,進一步夯實了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。六、齊抓共管,綜合治理,不斷加大流動人口計劃生育管理和服務(wù)工作力度街道辦事處地處城鄉(xiāng)結(jié)合部,流動人口數(shù)量不斷增加,給我流動人口計劃生育工作帶來了一定困難。近幾年來,我們認真貫徹落實《流動人口管理辦法》,在流入地和流出地共同負責的基礎(chǔ)上,堅持以現(xiàn)居住地管理為主的原則,努力為流動人口提供多方面服務(wù),促進了流動人口計劃生育工作深入、扎實、有效地開展。今年9月,根據(jù)區(qū)流動人口管理辦要求,我處下發(fā)了《涪江街道辦事處流動人口管理和服務(wù)實施意見》,開始對各村社區(qū)流動人口進行拉網(wǎng)式普查,登記摸底,一一進行登記造冊,建檔立卡,將其納入管理范圍,同時還做好經(jīng)常性核查回訪工作。其中治平路、開
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