【文章內(nèi)容簡介】 的輻射作用得到充分發(fā)揮，基層治理更加精細(xì)、便捷、高效，群眾的幸福感和獲得感不斷提升。xxxx年，xx街道在第一期x市掃黑除惡專項(xiàng)斗爭成效中排名第二，第二期x市掃黑除惡專項(xiàng)斗爭成效中排名第一；xxxx年xx月，獲得建設(shè)平安x先進(jìn)街道代表。二是扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)取得新成效。街道紀(jì)工委堅(jiān)持和完善黨工委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，依靠群眾支持和參與的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作機(jī)制，推行基層監(jiān)督四合一模式，依托指尖上的監(jiān)督微平臺(tái)，線下建設(shè)廉潔工作站物廉網(wǎng)互廉網(wǎng)，推進(jìn)xx街道黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。xxxx年x月，街道xx社區(qū)、xx社區(qū)獲得全市先進(jìn)基層廉潔工作站榮譽(yù)稱號(hào)。（一）街長團(tuán)隊(duì)粘合度還不夠。街長團(tuán)隊(duì)通過團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，確實(shí)解決了不少的問題，但是因?yàn)槿狈χ贫壬系闹萍s，比如考核等。職能部門和街長之間的關(guān)系，如果大家平時(shí)關(guān)系處理得并不是很好的話，在街長吹哨的時(shí)候，難免出現(xiàn)推脫、或者出人不出力的情況，缺乏制度的硬性制約，部門還是獨(dú)立的個(gè)體，久而久之，就出現(xiàn)了怠工情緒。（二）小區(qū)管理問題錯(cuò)綜復(fù)雜。其中一些共性和根源性的問題，包括老舊小區(qū)、棄管樓等無物業(yè)管理的小區(qū)臟亂差問題突出。這類小區(qū)多存在小區(qū)道路老化，坑洼不平，房屋設(shè)備陳舊、老化，基礎(chǔ)設(shè)施比較薄弱，規(guī)劃比較簡單，配套設(shè)施不齊全等問題。造成如居民亂堆放雜物在樓道，車輛亂停放，垃圾清潔不及時(shí)等環(huán)境衛(wèi)生問題和消防安全隱患等。一是建立健全街長制團(tuán)隊(duì)制度，增強(qiáng)成員單位認(rèn)同感。在街長統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一指揮，部門各司其職、協(xié)同作戰(zhàn)的工作局面下，完善街長團(tuán)隊(duì)工作、管理制度以及考核制度。從制度上加強(qiáng)街長團(tuán)隊(duì)成員的日常工作作風(fēng)及工作責(zé)任感，使職能部門從本質(zhì)上認(rèn)定參與街道治理是自己的本職工作，街長團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)不再局限只是做環(huán)境綜合治理，而是延伸到維穩(wěn)、應(yīng)急、排險(xiǎn)等各種類型工作的開展中，群眾滿意、轄區(qū)穩(wěn)定。使基層平安建設(shè)橫向到邊、縱向到底、協(xié)調(diào)四方、上下聯(lián)動(dòng)的輻射作用得到充分發(fā)揮，基層治理更加精細(xì)、便捷、高效。二、充分調(diào)動(dòng)群眾參與熱情，幫助樹立主人翁意識(shí)。城市管理成效的鞏固擴(kuò)大，必須發(fā)動(dòng)群眾、依靠群眾。下一步xx街道將找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，注重培養(yǎng)群眾的規(guī)矩意識(shí)。在日常在巡查中通過宣傳、教育、指正，幫助居民群眾養(yǎng)成文明習(xí)慣，提高文明意識(shí)。在社區(qū)的日常工作中，注重調(diào)動(dòng)居民參與的積極性，通過開展鄰里互助、愛心服務(wù)、表彰先鋒模范等活動(dòng)，增加社會(huì)的文明氛圍，進(jìn)而營造起人人關(guān)心家園發(fā)展、人人參與家園建設(shè)的文明新風(fēng)尚。街道辦事處年度工作計(jì)劃屬于計(jì)劃篇六充分發(fā)揮工人階級(jí)在推進(jìn)科學(xué)發(fā)展中的主力軍作用，努力把工會(huì)組織建設(shè)成為覆蓋面廣、凝聚力強(qiáng)、黨政放心，職工滿意的工人階級(jí)群眾組織。切實(shí)履行工會(huì)的各項(xiàng)職能，全面落實(shí)年初各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，夯實(shí)工會(huì)基礎(chǔ)工資協(xié)商方面，今年3月工聯(lián)會(huì)向企業(yè)發(fā)放工資集體協(xié)商要約60余份，走進(jìn)企業(yè)進(jìn)行動(dòng)員宣傳。一方面積極與企業(yè)行政接觸溝通，獲得企業(yè)行政對(duì)工資集體協(xié)商工作的支持和重視，另一方面調(diào)查掌握各企業(yè)工資標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)放情況等重要信息。年初擬定的重點(diǎn)蘇寧電器、衡信物業(yè)、已召完成簽約儀式。工聯(lián)會(huì)向轄區(qū)非公企業(yè)發(fā)放工資集體協(xié)商告知書60余份，走進(jìn)企業(yè)進(jìn)行動(dòng)員宣傳。調(diào)查區(qū)域內(nèi)非公企業(yè)進(jìn)行勞動(dòng)關(guān)系情況，掌握各企業(yè)工資標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)放情況，增長幅度，合同簽訂率等重要信息。我們以米市社區(qū)為重點(diǎn)區(qū)域，覆蓋轄區(qū)內(nèi)所有25人以下微型企業(yè)59家，超額完成上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。二、是規(guī)范建會(huì)企業(yè)的組織建會(huì)工作完善了街道工聯(lián)會(huì)和基層工會(huì)組織自身建設(shè)，完善了相關(guān)軟件資料，今年3月我工聯(lián)會(huì)接待省總組織部到我轄區(qū)非公企業(yè)調(diào)研基礎(chǔ)工會(huì)組織建設(shè)工作，并獲得一致好評(píng)。深入企業(yè)逐一梳理25人以上工會(huì)委員會(huì)，進(jìn)一步實(shí)施“雙亮”,100人以上企業(yè)3家企業(yè)逐個(gè)實(shí)施了廠務(wù)公開，和職代會(huì)制度。對(duì)成立女工委員會(huì)、經(jīng)審委員、勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)企業(yè)分門別類指導(dǎo)，完善各類規(guī)章制度、批復(fù)等軟件資料，將基礎(chǔ)信息做真做實(shí)。完成了區(qū)第三屆工代會(huì)代表推薦工作，工聯(lián)會(huì)通過競選、直選、提名選舉共產(chǎn)生了常任職代表3名，非常任制代表3名，為市區(qū)工會(huì)第三次代表大會(huì)做好了前期準(zhǔn)備。三、走近職工、走向企業(yè)、增強(qiáng)工會(huì)的凝聚力走進(jìn)企業(yè)了解職工的39。思想和工作情況，面對(duì)面的與職工交流，發(fā)揮在基層的優(yōu)越性與職工交朋友，傾聽職工意見、反映職工訴求。深入到社區(qū)、企業(yè)困難職工家中摸清情況，做到對(duì)困難職工家庭情況清、思想狀況清、困難原因清、生活需求清。將排查出來的困難職工建立了困難職工檔案，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。工聯(lián)會(huì)督促、指導(dǎo)轄區(qū)企業(yè)做好各項(xiàng)創(chuàng)建工作。20xx年工聯(lián)會(huì)指導(dǎo)、協(xié)助全泰堂藥業(yè)申報(bào)市級(jí)明星和諧企業(yè)及創(chuàng)建市級(jí)精品工會(huì)。天遂旅游集團(tuán)申報(bào)達(dá)標(biāo)工會(huì)，通過各類創(chuàng)建帶動(dòng)企業(yè)工會(huì)活力，提高工會(huì)工作人員自身素質(zhì)，以點(diǎn)帶面推動(dòng)轄區(qū)非公企業(yè)工會(huì)工作的發(fā)展。工聯(lián)會(huì)召開了財(cái)務(wù)座談會(huì)并立了財(cái)務(wù)指導(dǎo)小組。工聯(lián)會(huì)副主席為組長，與相關(guān)財(cái)務(wù)人員一起到企業(yè)，對(duì)工會(huì)財(cái)務(wù)規(guī)范化工作進(jìn)行指導(dǎo)。認(rèn)真貫徹“主動(dòng)、依法、科學(xué)”的維權(quán)方針，成功調(diào)解2例職工勞動(dòng)糾紛。多次到企業(yè)進(jìn)行走訪調(diào)查合同履約情況，督導(dǎo)企業(yè)認(rèn)真履行合同，從根本上維護(hù)職工權(quán)益。組織轄區(qū)工會(huì)工作者到社區(qū)、街、企業(yè)，深入職工群眾中進(jìn)行法律宣傳，發(fā)放維權(quán)手冊(cè)600余冊(cè)。四、積極做好創(chuàng)建工作，跨越新臺(tái)階經(jīng)過前期努力，工聯(lián)會(huì)申請(qǐng)了創(chuàng)市級(jí)達(dá)標(biāo)工聯(lián)會(huì)，此項(xiàng)工作正在驗(yàn)收中。與此同時(shí)，工聯(lián)會(huì)督促各社區(qū)工作站，建立完善各項(xiàng)工作制度，做到了困難職工以及救助對(duì)象基本文檔建立規(guī)范有序，日常救助、管理臺(tái)賬清晰。各項(xiàng)工作做到月有計(jì)劃，月有安排，季度有小結(jié)各項(xiàng)資料完備。根據(jù)上級(jí)相關(guān)文件精神，工聯(lián)會(huì)完善了樞紐型工會(huì)組織建設(shè)，以及群團(tuán)組織社會(huì)服務(wù)站建設(shè)，做到了有場地、有組織、有人員、有制度、各類關(guān)軟件資料齊全，下一步服務(wù)站將全面推進(jìn)各項(xiàng)職能的實(shí)施，我們將把服務(wù)站打造成群團(tuán)參與社會(huì)治理、服務(wù)群眾的樞紐平臺(tái)。報(bào)刊征訂和工會(huì)信息報(bào)送工作。工會(huì)聯(lián)合會(huì)高度重視工會(huì)報(bào)刊、雜志的征訂工作，提升“兩報(bào)”在基層的覆蓋面，確保報(bào)刊征訂工作的按期完成。20xx年向市、區(qū)總工會(huì)和街道報(bào)送信息22篇，完成調(diào)研材料25篇。將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印推薦度：點(diǎn)擊下載文檔搜索文檔街道辦事處年度工作計(jì)劃屬于計(jì)劃篇七一、細(xì)化制度，打造法治后勤貫徹落實(shí)《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》和《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)方法條例》，夯實(shí)制度建設(shè)和管理機(jī)制的基礎(chǔ)。根據(jù)省、市、區(qū)相關(guān)政策精神，對(duì)機(jī)關(guān)辦公用房、黨政社群共治項(xiàng)目實(shí)施工作進(jìn)行法制化、規(guī)范化管理。（一）加強(qiáng)辦公用房管理貫徹《關(guān)于黨政機(jī)關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》精神，建立健全辦公用房集中統(tǒng)一管理制度，形成長效管理機(jī)制。科學(xué)優(yōu)化辦公用房調(diào)配管理，穩(wěn)步推進(jìn)綜合樓回收工作，適時(shí)整合部分機(jī)關(guān)零散辦公現(xiàn)狀，從分散走向相對(duì)集中。（二）嚴(yán)把黨政社群共治項(xiàng)目實(shí)施工作管理。加快推行黨政社群共治項(xiàng)目實(shí)施工作，在項(xiàng)目調(diào)研、規(guī)劃設(shè)計(jì)、計(jì)劃安排、施工管理、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等環(huán)節(jié)，融合施工企業(yè)的一些先進(jìn)做法，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，規(guī)范化服務(wù)，提高項(xiàng)目管理精細(xì)度。二、優(yōu)化管理，打造滿意后勤機(jī)關(guān)事務(wù)辦擬通過績效管理、考核管理、獎(jiǎng)懲管理等手段，挖掘內(nèi)部潛力，形成保穩(wěn)定、促發(fā)展、增效益的內(nèi)部氛圍，努力為廣大機(jī)關(guān)干部職工做好服務(wù)，樹立機(jī)關(guān)后勤窗口服務(wù)形象，積極打造滿意后勤。（一）機(jī)關(guān)事務(wù)后勤保障工作：著力在內(nèi)部管理上下功夫，結(jié)合崗位類別多、人員編制不同的特點(diǎn)，對(duì)每一位工作人員的工作任務(wù)、職責(zé)以及管理制度進(jìn)行修訂，制定詳細(xì)、操作性強(qiáng)的a/b角分工制度，理順管理機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)部管理，不斷提高管理效能和工作效率。機(jī)關(guān)飯?zhí)靡凇拔逍墓ぷ鞣ā被A(chǔ)上，學(xué)習(xí)借鑒現(xiàn)代餐飲管理模式和手段，積極探索實(shí)施績效化管理、精細(xì)化管理和標(biāo)準(zhǔn)化管理，進(jìn)一步提高配菜服務(wù)的安全性。計(jì)劃引入第三方機(jī)構(gòu)開展深入的、專業(yè)的飯?zhí)脻M意度調(diào)查，廣泛征求意見，實(shí)現(xiàn)飯?zhí)梅?wù)管理質(zhì)的提升。（二）機(jī)關(guān)公務(wù)用車管理工作：緊緊圍繞“保障后勤服務(wù)、提升服務(wù)質(zhì)量、確保行車安全”，加強(qiáng)對(duì)司駕人員的崗位培訓(xùn)，提升集中公務(wù)用車車容車況，完善值班司機(jī)和應(yīng)急司機(jī)等相關(guān)制度，做到調(diào)配及時(shí)熱情服務(wù)，保證各類政務(wù)活動(dòng)及應(yīng)急工作用車。（三）街道采購工作：機(jī)關(guān)事務(wù)辦計(jì)劃將社區(qū)工作站（含居委會(huì)），統(tǒng)一納入我辦采購管理。建立程序化、制度化和公開化透明的采購及報(bào)廢機(jī)制，建立完善的固定資產(chǎn)管理體系。三、樹立意識(shí)、完善機(jī)制，打造節(jié)約后勤堅(jiān)持把“符合政策規(guī)定，保證使用功能，體現(xiàn)以人為本，滿足服務(wù)需求，務(wù)必履行節(jié)約”作為制定具體節(jié)能降耗方案的指導(dǎo)原則，從節(jié)能降耗的長期性著眼，從節(jié)能降耗的可行性著手，做好節(jié)能降耗的整體方案。一是深入開展節(jié)能宣傳。通過張貼宣傳廣告、節(jié)能溫馨提示、舉辦節(jié)能講座等各類宣傳平臺(tái)加大宣傳力度，進(jìn)一步提高干部職工對(duì)節(jié)約能源的重視程度。加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部節(jié)能宣傳，倡導(dǎo)低碳出行，公務(wù)出行盡量乘坐公共交通或拼車出行，通過節(jié)約一度電、節(jié)約一張紙、節(jié)約一滴水等活動(dòng)引導(dǎo)機(jī)關(guān)工作人員養(yǎng)成節(jié)約用能的良好習(xí)慣，變“要我節(jié)約”為“我要節(jié)約”，真正從主觀上提升節(jié)能意識(shí)，帶動(dòng)節(jié)能工作的開展。二是完善節(jié)能機(jī)制建設(shè)。建立健全全5街道能耗統(tǒng)計(jì)管理體系和制度，狠抓基礎(chǔ)節(jié)能各項(xiàng)措施。抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)領(lǐng)域，積極推廣應(yīng)用節(jié)能照明用具、節(jié)能供水用具、節(jié)能空調(diào)設(shè)備等節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料。三是提高各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用效率。深化經(jīng)費(fèi)使用意識(shí)，提高經(jīng)費(fèi)使用效率，制定詳細(xì)的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，改變專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用缺乏計(jì)劃性、上半年資金使用滯緩、年末資金使用集中的狀況。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”，《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》等規(guī)定，嚴(yán)格履行廉政承諾。一方面節(jié)約資金，另一方面，用足用好每一分錢。（三）廉潔自律，打造陽光后勤（一）狠抓作風(fēng)建設(shè)。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。今