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基層衛(wèi)生院公共衛(wèi)生工作總結匯報基層衛(wèi)生院工作總結(11篇)(編輯修改稿)

2025-08-12 13:55 本頁面
 

【文章內容簡介】 月起,我院基本公共衛(wèi)生服務工作已全面鋪開,農村基本基本公共衛(wèi)生服務項目全面落實,至10月底統計,我院農村基本公共衛(wèi)生服務項目基本完成,進行健康體檢和采集及采集基礎資料3488人,建立規(guī)范化健康檔案1700份,已完成全年任務。篩查高血壓患者61例,規(guī)范化管理高血壓患者61例,篩查高血糖患者61例,規(guī)范化管理糖尿病人6例,篩查重型精神病患者7例,規(guī)范化管理重型精神病患者7例;年內孕產婦體檢32人,06個月兒童體檢規(guī)范化管理32例,建檔32人,嬰兒死亡率和孕產婦死亡率為零。開展主題健康宣傳活動多次,督導工作、指導業(yè)務2次,開展基本公共衛(wèi)生人員培訓多期,共培訓10多人次,發(fā)放宣傳資料800余份。居民健康知識知曉率達到80%,疫苗全程接種率90%;%,孕產婦系統管理率90%;積極配合上級業(yè)務主管部門,認真做好重點基本公共衛(wèi)生服務項目,不同年齡組兒童各種疫苗加強接種和麻疹疫苗強化接種全部完成,婦女病普查開展一次,參加普查婦女32人,普查患病人數2人,貧困孕產婦救助和農村產孕婦住院分娩減免工作正常開展。三、存在的問題20xx年,我鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務項目取得了一定的成效,但也存在如下困難:基本公共衛(wèi)生服務經費投入不足,制約基本公共衛(wèi)生服務發(fā)展。人才缺乏,全科醫(yī)師培訓需要一個過程,全員聘用制和有效的激勵機制尚有待政策的支持和措施的完善;居民對基本公共衛(wèi)生服務認識存有距離,政府部門支持力度有限,上門建檔服務阻力大,信息化建設急需推進。四、下年工作計劃爭取以政府為主導,強化職能,加大基本公共衛(wèi)生服務投入;加大宣傳力度,認真開展基本公共衛(wèi)生服務,逐步改變醫(yī)務人員和基本公共居民陳舊觀念,促使其自愿參與到基本公共衛(wèi)生服務中來;加強專業(yè)技術隊伍建設,盡快啟動全科醫(yī)師規(guī)范化培訓,提高基本公共衛(wèi)生服務水平;創(chuàng)新運行機制,啟動信息化建設,政策配套,實行內部激勵,外部監(jiān)管,分級醫(yī)療,基本公共首診制等,推動基本公共衛(wèi)生服務可持續(xù)健康發(fā)展。針對存在問題,逐步予以解決。加強與村委會、派出所、計生、統計等相關部門的聯系,掌握轄區(qū)內人口信息變化。完善基本公共衛(wèi)生服務內涵,統一制作健康教育宣傳欄,張貼健康教育宣傳畫報,結合創(chuàng)建工作,責任醫(yī)生深入基本公共、家庭、學校及公開場合,開展多種形式的健康教育活動。各村基本公共責任醫(yī)生定期開設健康教育課,普及各項健康知識。精心編寫各種農村常見病健康教育資料,舉辦健康教育講座,幫助群眾樹立自我防病和自我保健的意識。結合健康體檢,開展居民健康調查,積極推行責任醫(yī)生制度和團隊服務模式。加強對重點人群的定期跟蹤服務,為xx歲以上老年人提供定期隨訪服務,實行動態(tài)管理,結核病、肝炎和精神病患者提供基本公共管理,以慢病人群、特困、殘疾人、低保、五保戶等群體作為工作的切入點,提高疾病知曉率、控制率、服藥率。對慢性病進行早發(fā)現、早診斷、早治療,減少或解除他們的病痛,提高他們的生活質量。加強傳染病和突發(fā)基本公共衛(wèi)生事件的管理,繼續(xù)加強傳染病防治工作,完善突發(fā)基本公共衛(wèi)生事件應急預案,重新修訂傳染病防治管理制度。對全體職工進行傳染病防治知識的培訓并考核,做到人人知曉,事事落實。20xx年,在縣衛(wèi)生局、疾控中心、婦保院等業(yè)務主管部門的督促和指導下,我們將以積極創(chuàng)新、開拓進取、與時俱進的精神,不斷創(chuàng)新思維、創(chuàng)新機制、創(chuàng)造性地開展工作,為基本公共衛(wèi)生服務探索出一條可持續(xù)發(fā)展的道路?;鶎有l(wèi)生院公共衛(wèi)生工作總結匯報 基層衛(wèi)生院工作總結篇五今年來,我院緊緊圍繞“抓整治、強管理、重實效、促發(fā)展”的工作思路。扎實深入開展醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生管理,堅持標本兼治,長效管理,徹底治理醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生的臟、亂、差,有力地促進了醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生工作向縱深發(fā)展,加強了醫(yī)院發(fā)展進程。全院環(huán)境衛(wèi)生工作取得了明顯成效,現將主要工作總結如下:院領導班子高度重視醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整治工作,把環(huán)境衛(wèi)生整治工作納入重要議事日程,作為為員工及患者服務的實事辦理,切實加強對醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整治工作的領導。一是調整和充實了環(huán)境衛(wèi)生領導小組,主要領導親自抓。二是成立了由院長兼任的環(huán)境衛(wèi)生管理辦公室,配備了2名工作扎實、任勞任怨、責任心強的同志為專職人員,負責抓好日常具體工作。三是建立了以分管院長為組長,各科護士長、主任為成員的環(huán)境衛(wèi)生整治工作領導小組,負責全院范圍內的環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作,同時成立了衛(wèi)生整治督查組,定期不定期進行檢查,發(fā)現問題督促整改。形成了層層有領導主管,干部主抓醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整治工作格局。我院提出“醫(yī)院是我家,衛(wèi)生靠大家”的口號。通過利用廣播召開大會,辦專欄,書寫標語發(fā)放宣傳資料等形式,進行了深入而廣泛的宣傳動員工作,進一步增加了員工及患者文明衛(wèi)生意識,統一了思想。形成了人人參與,個個動手,大家出力做貢獻的新局面。用環(huán)境衛(wèi)生集中整治工作,加大力度對醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生大排查,大清查,徹底改變臟、亂、差同時建立保持衛(wèi)生的長效機制,提高文明言行,衛(wèi)生習慣的形成率,掀起“講文明樹新風“的濃厚氛圍,促進了文明之風和衛(wèi)生觀念的形成。增強衛(wèi)生工作可操作的持續(xù)性我院在醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整治的過程中,制定《衛(wèi)生檢查評比制度》規(guī)章制度,增強了行政約束力和具有很強的可操作性,使全體員工及患者養(yǎng)成講衛(wèi)生、遵守衛(wèi)生公約的`良好現象。一是衛(wèi)生考核經?;?。把全院環(huán)境衛(wèi)生區(qū)塊分片包干,把責任落實到科室到個人,簽定目標責任書,對號入座,不留死角,并實行百分考核。二是衛(wèi)生檢查經常化。認真組織好集中衛(wèi)生大掃除,督查組人員定時進行檢查,并當場打分,對衛(wèi)生好、并保持良好的科室給予獎勵。對清理不徹底,留有死角的給予通報批評。使環(huán)境衛(wèi)生工作進入了規(guī)范化,制度化軌道。在醫(yī)院愛衛(wèi)生會的統一布置下,根據有關文件要求,認真貫徹《除四害管理辦法》。精心組織,科學地開展以滅鼠,滅蠅為中心的除“四害”活動,清理衛(wèi)生死角,我院有計劃,有要求、有部署,有專人負責,認真有效地開展全院滅鼠活動。在除“四害”工作中,堅持做到統一時間,統一標準,統一藥物,統一行動,同時認真做好檢查,及時掌握情況,保證不無害的工作效果,便鼠、蟑、蠅密度一直控制在上級規(guī)定要求之內。環(huán)境衛(wèi)生工作是一項長期性、經常性、持久性的系統工作。我們一是堅持“兩手抓、兩手硬”的工作方針,重視抓好建設花園式醫(yī)院,計劃落實,措施到位;二是思想認識到位,創(chuàng)優(yōu)爭先的意識強烈,做到層層有人抓、事事有人管;三是舍得投入,在人、財、物上大力支持;四是把愛衛(wèi)工作與醫(yī)院全面發(fā)展相結合。我院的環(huán)境衛(wèi)生工作雖取得了一定的成績,但離上級的要求還有一定的差距,在今后工作中,按照上級領導的統一部署,理清思路,統一認識,堅定信心,繼續(xù)發(fā)展知難而進,拼搏進取的精神和干勁,為爭創(chuàng)市級衛(wèi)生先進醫(yī)院而努力。基層衛(wèi)生院公共衛(wèi)生工作總結匯報 基層衛(wèi)生院工作總結篇六天津南開醫(yī)院、眼科醫(yī)院、骨科醫(yī)院的各位專家對口支援我們東鄉(xiāng)縣醫(yī)院半年以來,在省廳、州、縣衛(wèi)生局的大力支持下,做為受援醫(yī)院,做到生活上盡力照顧,工作上提供方便。加之各位醫(yī)療專家工作努力,克服困難、積極苦干,做了大量而卓有成效的工作?,F總結如下:東鄉(xiāng)縣人民醫(yī)院創(chuàng)建于1953年,是一所集醫(yī)療救治、預防保健、人才培訓、教學科研為一體的綜合性二級乙等醫(yī)院。醫(yī)院占地面積9060平方米,主要建筑有住院部、門診樓、傳染病樓、行政辦公樓。醫(yī)院現有職工101名,其中衛(wèi)生技術人員85名,正式職工64名,臨時工37名;大學本科5名,大專29名,中專62名。副高級職稱1名,中級職稱7名,初級職稱36名。醫(yī)院開設病床100張,分門診、住院部兩部分。設有院辦、醫(yī)務、護理、財務、后勤等5個職能部門;設內科、外科、婦產科、感染科、急診科等五個病區(qū);門診設有內、外、婦、眼科、口腔、中醫(yī)等臨床科室;有放射、檢驗、b超、胃鏡、心電圖等輔助科室。主要醫(yī)療設備有電子胃鏡、彩超、全自動生化分析儀、500毫安、200毫安、100毫安x光機、全自動血球分析儀、全自動尿液分析儀、心電監(jiān)護儀、心電圖機、體外碎石機等醫(yī)療設備。主要開展常見病多發(fā)病的治療和急危重病人的救治工作。主要開展的手術有膽囊摘除、膽總管探查、甲狀腺瘤摘除、胃大部切除、胃癌根治、腸梗阻松解、腸階段切除、胃腸吻合、脾臟摘除、肝脾破裂修補、膀胱造瘺、闌尾切除、疝修補、四肢骨折內固定、子宮全切(次全切)、剖宮產、宮外孕清除、畸胎瘤、卵巢囊腫摘除、輸卵管吻合等手術。提供生活便利,使支援醫(yī)師安心工作。(1)居住方面。在我院新門診樓二樓騰出五間房間,每一個支援醫(yī)師居住一間,便于休息。新購置了辦公桌、沙發(fā)、椅子、單人床等生活必需品,每個房間接通了網線及數字電視,使各位專家在閑遐時不寂寞,還可以隨時在網上查閱所需資料。同時在同一樓層新建了專用衛(wèi)生間及洗澡的浴室,方便了生活。并在臨夏市租借了150平方米樓房一套,購置生活用品,每星期五下午送醫(yī)療隊去臨夏休息,星期一早上接回。盡量使各位支農醫(yī)師有家的感覺。(2)在醫(yī)院辦公樓改建了廚房及能容納20人的餐廳各一處,并購買了餐桌餐椅等必需品,聘請了有較好烹飪技術的廚師一名,專為各位專家做飯,使他(她)們吃的可口,吃的放心。(3)積極引進設備為支農專家開展工作創(chuàng)造條件。我們在省、州、尤其是省衛(wèi)生廳的大力支持和關懷下,幫助解決了眼科設備購置補助費10萬元;我們通過院內招標的方式,從六六視角醫(yī)療設備公司等處購置了眼科手術顯微鏡、裂隙燈、a型超聲診斷儀、眼壓檢測儀以及眼科相關手術器械兩套,使我院的眼科從無到有,正式成立并開展工作。傳技術帶人才,工作成效顯著天津支援甘肅醫(yī)療隊自7月20日抵達我院開展工作已近半年,由于我縣自然條件較差,海拔高,生活艱苦,給他們開展工作造成了一定的困難。但是他們發(fā)揚艱苦奮斗、迎難而上的精神,在各自的工作崗位上積極開展工作。截止12月底,接診門診患者3000余人次,開展手術360余臺(其中白內障手術150例),疑難病例討論70余次,學術講座28次,教學查房100次,示范手術80多臺,開展新技術7項。積極培養(yǎng)各科專業(yè)人員,建立起今后與天津醫(yī)療隊的長期合作基礎,我院已有3名醫(yī)生正在天津進修學習。(1)作為醫(yī)療隊隊長的南開醫(yī)院肝膽胰外科的張毓青主任,結合當地病種,引進了微創(chuàng)、中西醫(yī)結合及腫瘤根治三大全新理念,陸續(xù)開展了微創(chuàng)膽囊切除術、膽管手術、胃大部切除術、胃癌根治術等疑難外科手術80余臺。手術切口小而美觀,術后瘢痕小、病人恢復快。有一位61歲名叫祁法土麥的女性胰頭癌患者實施了胰十二指腸術(whipple手術),不僅在我院,在臨夏州也是首例,提高了我院知名度,也帶來了良好的社會效應。(2)骨科魏萬福主任,完成教學查房50余次,門診量達350人次,參加手術50余臺,成功處置了18例復雜骨折內固定手術。手術復位準確,手術時間短而效果好。他在平時的帶教中強調病人的康復鍛煉及隨訪工作,將目前最先進的骨科理念帶給醫(yī)護人員,為我院的骨創(chuàng)治療水平的提高做了大量有益工作,受到患者好評。(3)眼科馬忠旭主任幫助我院籌建了眼
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