在煤礦第四季度職工大會(huì)上的講話(編輯修改稿)
2025-08-12 13:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 煤月月確保萬噸，力爭(zhēng)多超。三是主輔分離輔業(yè)改制確保按計(jì)劃完成任務(wù)目標(biāo)。四是村莊搬遷二期工程開始啟動(dòng)。五是成本控制完成集團(tuán)公司下達(dá)的指標(biāo)。六是確保實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)無事故、治安無案件、群眾無上訪的“三無”目標(biāo)。主要抓以下幾個(gè)方面的工作：第一，要堅(jiān)定不移地抓好安全生產(chǎn)。安全是決定全年工作成敗最為關(guān)鍵、最為重要的一環(huán)。全礦干部職工務(wù)必要牢固樹立“安全第一”的思想不動(dòng)搖，務(wù)必要時(shí)時(shí)處處繃緊安全這根弦，把“反驕破滿防松勁”活動(dòng)深入持久地開展下去。要繼續(xù)推進(jìn)“雙基”建設(shè)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)和安全評(píng)估，全面推行精細(xì)化管理，確保以穩(wěn)定的工程質(zhì)量迎接魯中分局安全評(píng)估和國家局安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)查驗(yàn)收。要以認(rèn)真學(xué)習(xí)國務(wù)院下發(fā)的《特別規(guī)定》、《緊急通知》文件精神為契機(jī)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，嚴(yán)格落實(shí)各類安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格值班干部小時(shí)吃住在礦，嚴(yán)格請(qǐng)假制度，特殊時(shí)期雙值雙盯制度，確保以良好的干部形象、作風(fēng)帶領(lǐng)職工群眾圓滿完成決戰(zhàn)任務(wù)。要搞好宣傳發(fā)動(dòng)，利用各種宣傳工具向職工群眾大講決戰(zhàn)的目的、意義、措施，進(jìn)一步濃厚決戰(zhàn)氛圍，再掀決戰(zhàn)新高潮。要繼續(xù)突出抓好“四個(gè)重點(diǎn)、三個(gè)薄弱”的管理和檢查，要認(rèn)真排查，落實(shí)責(zé)任，狠抓整改，堅(jiān)決消除一切安全隱患，特別是要堅(jiān)決消滅死角。要始終不渝地堅(jiān)持以人為本抓安全，不斷強(qiáng)化“四個(gè)培訓(xùn)”，堅(jiān)持一周一個(gè)重點(diǎn)，一周一個(gè)理念的工作思路，強(qiáng)行灌輸安全理念，提高全員安全素質(zhì)和技能，從根本上解決安全問題。第二，科學(xué)組織生產(chǎn)，確保全年生產(chǎn)任務(wù)的完成。四季度我礦現(xiàn)場(chǎng)條件仍為困難，接續(xù)仍為緊張，困難確實(shí)很大，但不能強(qiáng)調(diào)困難，強(qiáng)調(diào)客觀，要按照集團(tuán)公司下達(dá)的產(chǎn)量任務(wù)落實(shí)采場(chǎng)，千方百計(jì)組織生產(chǎn)，從生產(chǎn)準(zhǔn)備入手，加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度指揮，加強(qiáng)設(shè)備管理，繼續(xù)開展高產(chǎn)高掘高效和“上綱要?jiǎng)?chuàng)水平”活動(dòng)，確保實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。要抓好采區(qū)第一個(gè)綜采面的安裝、試運(yùn)行工作，實(shí)現(xiàn)我礦采煤機(jī)械化的新突破。要抓好村莊搬遷，要加強(qiáng)督促、協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取早日完成搬遷任務(wù)。要抓好水平延伸工程，要求生產(chǎn)部每周匯報(bào)一次安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作，每月匯報(bào)一次—水平的接續(xù)情況，每季度匯報(bào)一次全礦的生產(chǎn)接續(xù)情況。要圍繞年底四大系統(tǒng)建成的目標(biāo)，進(jìn)一步加大工作力度，確保年底完成通風(fēng)、供電、排水、運(yùn)輸、提升系統(tǒng)的工程及運(yùn)行，為提升主業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。第三，全方位加強(qiáng)管理，進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)運(yùn)行質(zhì)量。四季度煤炭市場(chǎng)仍然比較好，完成全年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)已不成問題，但我們不能緊緊滿足于完成指標(biāo)任務(wù)，要通過全方位的加強(qiáng)管理，提高
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