商城首屆新學(xué)員培訓(xùn)工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-08-12 13:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 穿插的頂氣球、踢毽子等小型文體活動，活躍了課堂氣氛，真正達到了“團結(jié)、緊張、嚴肅、活潑”的效果。組織管理，嚴謹細致。將全體學(xué)員分班分隊。共設(shè)九個班級、三個中隊，任命班長、中隊長，實行部分權(quán)力、職責(zé)下放。學(xué)員向班長隊長負責(zé)，班長隊長向培訓(xùn)委員會負責(zé)。安排值日人員，負責(zé)監(jiān)督早間入場秩序、晚間退場秩序，發(fā)放盒飯、清掃衛(wèi)生。確保責(zé)任明確，落實到人。建立健全評比制度。每日從學(xué)習(xí)、軍訓(xùn)、衛(wèi)生、紀(jì)律、出勤、活動六個方面對員工進行考察評比，以表格形式記錄、匯總。獎懲分明，揚長避短。對好人好事及不良現(xiàn)象，予以日報。留心觀察、記錄各班培訓(xùn)期間出現(xiàn)的好人好事，在每天培訓(xùn)結(jié)束之前予以通報表揚，號召大家學(xué)習(xí)，保持和發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng)。對于不良現(xiàn)象和事端進行批評，杜絕此現(xiàn)象再度發(fā)生。提高警惕，注意安全。對學(xué)員培訓(xùn)期間的人身、財物安全負責(zé)，預(yù)報天氣狀況，提醒學(xué)員注意安全。軍訓(xùn)課時，培訓(xùn)教室交付專人看守，保護學(xué)員財物安全。平易近人，人性化管理。培訓(xùn)期間，集團副總經(jīng)理李某某和商城全體員工出席了檢閱儀式。此外，商城高層領(lǐng)導(dǎo)
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