變電部中層干部述職報告(編輯修改稿)
2025-08-12 12:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 展就有希望。在嚴峻的電網(wǎng)安全形勢面前，我認為必須樹立很強的風險意識、質(zhì)量意識等前瞻的管理理念，勇于迎接來自方方面面的挑戰(zhàn)，不僅有效利用傳統(tǒng)檢修管理方法加強管理，還要摸索電網(wǎng)設(shè)備的運行規(guī)律，積極采用新技術(shù)、新手段，采取有效措施，不斷提高設(shè)備運行維護的整體質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量以及技術(shù)素質(zhì)等，使檢修繼保工作始終處于發(fā)展與進步的前沿。去年初，省公司提出為深入學習實踐科學發(fā)展觀，踐行南網(wǎng)方略，積極貫徹《珠三角地區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃綱要》，按照公司的部署，公司將用3年時間達到省級電網(wǎng)公司國內(nèi)領(lǐng)先水平，用5年或者更長一段時間達到國際先進水平。這是一個絕好的機會，省公司為我們年輕干部充分發(fā)揮自己的聰明才智搭建了一個巨大的舞臺，接下來就看我們怎么樣去演好這臺戲。 作為一名新上任的中層干部，我在擔任變電部檢修副主任期間，能恪盡職守，認真履行自己的職責，積極協(xié)調(diào)與本部門運行專業(yè)及局其他部門的關(guān)系，
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