向沈浩學(xué)習(xí)心得體會(編輯修改稿)
2025-08-12 12:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 過洽談和籌備終于在小崗村落戶，這是落戶小崗村最大的項(xiàng)目。該園區(qū)建設(shè)用地2000畝，投資建設(shè)10多個高科技產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，該項(xiàng)目全部建成后，將形成60億元人民幣以上的年產(chǎn)值。公司還通過建設(shè)2000畝甜葉菊育種基地，計劃三到五年內(nèi)帶動并輻射周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣種植優(yōu)質(zhì)甜葉菊20萬畝，每年將為群眾帶來6個億的收益。GLG集團(tuán)副總裁小崗村GLG項(xiàng)目負(fù)責(zé)人王倩女士，親身感受到了沈浩書記在項(xiàng)目落戶、開工建設(shè)過程中所做的工作。談起沈浩，讓王總難以忘懷的有兩件事。2008年12月25日，沈浩和村兩委干部接待了美國GLG集團(tuán)董事局主席兼CEO張永博士一行來村考察投資，中午雙方的見面會開到下午將近2點(diǎn)，之后沈浩帶著村干部們又參加了廣州從玉菜業(yè)集團(tuán)的投資商討會，會議一直到晚上六點(diǎn)半才結(jié)束。天空飄著雪花，大約七點(diǎn)，王總打電話，約沈浩晚上八點(diǎn)在明光詳談投資問題。平時從鳳陽到明光要40多分鐘時間，而此時下雪路滑難行，王總本以為他們會遲到，但沈浩還是準(zhǔn)八點(diǎn)到達(dá)了王總的接待室。當(dāng)時王總高興地說，小崗村領(lǐng)導(dǎo)守時敬業(yè)的品格值得我們GLG員工學(xué)習(xí)！讓王倩總裁難忘的第二件事，是GLG動工前的用地遷墳。在談妥項(xiàng)目之后，GLG前期1000畝建設(shè)用地進(jìn)入整理階段。當(dāng)時距離動工不到一個月，時間緊任務(wù)重，而沈浩帶領(lǐng)小崗人卻只用了21天的時間就完成了全部土地的丈量、復(fù)核、公示、補(bǔ)償金的發(fā)放和地面附著物的清理工作。最感人的是遷移祖墳的場面，農(nóng)村最難的莫過于
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1