縣工商行政管理局二00九年年紀檢監(jiān)察工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-08-12 12:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 作方法雙重并舉，以一抓到底的精神和堅持抓反復的毅力，增強抓好效能建設的緊迫感和責任感。抓一級的良好氛圍。三是抓制度落實，不搞下不為例。圍繞市局《機關管理制度規(guī)范》、《服務行為規(guī)范》匯編和縣委縣政府實施的十項制度和四崗四牌要求，我局結(jié)合實際，修訂、建立、完善制度__項。并將相關制度匯編成冊，人手一冊，對照執(zhí)行。對不遵守制度的人，不管是誰，不搞下不為例。對抓效能不力和違反規(guī)定的人員，均按規(guī)定扣除效能建設保證金。四是抓督查檢查動真格。過去，縣局對基層督查檢查存在講面子、做好人的思想，搪塞應付，督查檢查往往有形式，無結(jié)果，表揚多，批評少，不敢觸及矛盾和問題，查與不查一個樣，執(zhí)行制度缺乏嚴肅性，走樣的多，不落實的多，滿足于會議強調(diào)多，口頭要求多。為改變這種狀況，我們采取不安民不告示的方式，隨機從機關和工商所抽出人員，由縣局領導帶隊進行督查，組成督查組，這樣有利于改變督查搞形式、走過場，有利于相互學習促進，更有利于查出真人真事，真實問題。一年來已發(fā)督查通報_期，其中三人上班遲到，_人開會手機未關，_人通知開會不到位被通報，并扣除效能建設保證金。五是抓作風養(yǎng)成，發(fā)揚實干精神。能不能干事，辦難事，成大事，關鍵在于作風實不實。我局針對過去隊伍中存在的作風疲沓、精神不振、激情不高、“松、懶、散、慢”等現(xiàn)象，立足治松治散、整紀剎風，對決定的事做到雷厲風行、強力推進，承諾的事情做到言必行、行必果。對辦事拖拉、工作平庸、不推不動、推而不動、不敢管理的，堅決換位換人，把位子讓出來，讓想干事、干成事的人有為有位。改變干與不干、干好干壞一個樣的狀況，絕不讓干事的人吃虧，也不讓不想干事整天混日子的人占便宜，充分體現(xiàn)能者上、庸者下的良好用人氛圍。六、加強隊伍建設，積極開展民主評議活動根據(jù)市局開展民主評議基層工商所活動的工作計劃，我局領導認真組織各相關業(yè)務股室負責人深入基層工商所和監(jiān)管服務對象之中,采取上門走訪、發(fā)放征求意見表等形式，就新形勢下工商行政管理機關如何加強政風行風建設，改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境廣泛征
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