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正文內(nèi)容

勞動模范事跡材料范文20xx(編輯修改稿)

2025-08-12 12:08 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo),在平凡的工作崗位上做出了不平凡的業(yè)績,實(shí)現(xiàn)了自己的人生價值,留下了一串串閃光的足跡。由于業(yè)績突出,黎多年來一直受到各級部門的表彰獎勵,連續(xù)6年被桂平市交通局評為雙文明建設(shè)先進(jìn)個人,多次被桂平市交通局支部評為優(yōu)秀黨員1996年、1997年兩次被評為貴港市交通局評為公路養(yǎng)護(hù)先進(jìn)個人2001年4月榮獲貴港市勞動模范稱號。2001年6月榮獲貴港市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號。2001年6月榮獲自治區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號。2001年12月榮獲自治區(qū)交通系統(tǒng)兩個文明建設(shè)先進(jìn)個人稱號。2002年4月榮獲廣西五一勞動獎?wù)隆?001年至2004年度被自治區(qū)公路局授予十優(yōu)養(yǎng)護(hù)工稱號。心在路上,艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神黎同志愛崗敬業(yè),以主人翁的態(tài)度對待公路養(yǎng)護(hù)工作,扎實(shí)苦干,確保了公路的暢通。1998年以前,他先后在里各道班、什字道班等擔(dān)任道班工人、班長,1998年領(lǐng)導(dǎo)決定任命他為養(yǎng)護(hù)管片的片長,負(fù)責(zé)全市7個養(yǎng)護(hù)片區(qū)中西區(qū)的養(yǎng)護(hù)管理工作。在工作中,他將過去的工作經(jīng)驗(yàn)和新的工作情況結(jié)合起來,在道班中開展建章立制工作,制訂完善的工作、考勤、學(xué)習(xí)、機(jī)具等管理制度。堅(jiān)持按制度辦事,用制度約束、規(guī)范道班工人的行為,將他對道班管理的經(jīng)驗(yàn)在其管理的5個道班中廣為推行。由于多年來認(rèn)真貫徹全面養(yǎng)護(hù)的精神,他管養(yǎng)片區(qū)的路容路貌大為改觀,好路率連續(xù)多年保持在80%以上。2000年4月,由于工作需要,單位在他管理西區(qū)4條線路的基礎(chǔ)上,將南區(qū)2條路況較差的線路交給他管養(yǎng),這無凝給他增加了工作量和工作難度。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備耐心地做他的思想工作時,沒想到他竟沒有半句怨言,認(rèn)為組織的安排自己就應(yīng)服從,并更應(yīng)以一個共產(chǎn)黨員的要求來承擔(dān)起責(zé)任。他剛到新增線路新垌北市公路工作時,,從新垌到工業(yè)重鎮(zhèn)中沙鎮(zhèn)17公里路程,需1個多小時才能到達(dá),有的路段小汽車根本無法通行。新垌北市公路是南區(qū)的生命線,對當(dāng)?shù)氐慕煌ㄊ种匾?,黎心里明白了肩上?dān)子的沉重。為了使該路盡快恢復(fù)暢通,他當(dāng)機(jī)立斷地采取了以下措施:首先將管理制度真正落到實(shí)處,嚴(yán)加管理,切底改變了道班工人作風(fēng)懶、散現(xiàn)象。其次是親力親為,和道班工人一起,將原來淤塞的18公里排水溝進(jìn)行切底清理,并將長期堆積在路肩上的雜物清除,解決了公路排水不暢的問題。最后是對路面的大坑大槽進(jìn)行搶修,在經(jīng)費(fèi)缺乏無法解決路料的情況下,黎想到了借助社會力量的支持,主動與當(dāng)?shù)氐脑窗蔡弥扑帍S和個體運(yùn)輸戶等工礦企業(yè)、個體聯(lián)系,得到了他們的熱心地支持,從而募集到社會經(jīng)費(fèi)15000多元,解決了搶修中經(jīng)費(fèi)的燃眉之急。從2000年5月起至當(dāng)年年底,經(jīng)過7個多月的連續(xù)奮戰(zhàn),原來的差等路和特差路得到了明顯的改善和提高,經(jīng)上級主管部門貴港市交通局當(dāng)年年終檢查評比,全線路有良等路22公里,沒有差等路。該線路的暢通不但極大地促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。也得到當(dāng)?shù)厝罕娨恢碌暮迷u。舍家忘已,獻(xiàn)身公路的奉獻(xiàn)精神1988年,為了解決道班缺乏養(yǎng)路工人影響?zhàn)B護(hù)任務(wù)完成的被動局面,由于養(yǎng)路工人工作苦由入低,經(jīng)多次動員社會人員參加養(yǎng)護(hù)工作無果的情
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