生產(chǎn)部門(mén)崗位職責(zé)生產(chǎn)設(shè)備管理職責(zé)(三篇)(編輯修改稿)
2025-08-12 11:48 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、儀器的計(jì)量工作及管理；六、負(fù)責(zé)日常維修零配件的管理；七、完成上級(jí)安排的各項(xiàng)工作，定期向經(jīng)理匯報(bào)工作。電工班長(zhǎng)崗位職責(zé)一、安排好全班組的生產(chǎn)任務(wù)，檢查現(xiàn)場(chǎng)工作質(zhì)量，落實(shí)安全生產(chǎn)方針，加強(qiáng)安全管理，指導(dǎo)全班組認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，解決生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題，做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作。二、制定日巡點(diǎn)檢、日維護(hù)、周檢修計(jì)劃、年度檢修計(jì)劃，做好每月材料計(jì)劃及備品、備件的管理。三、管理好生產(chǎn)和備用設(shè)備，設(shè)備的完好率和應(yīng)急啟動(dòng)率應(yīng)在車(chē)間要求范圍之內(nèi)。四、嚴(yán)格控制材料消耗，反對(duì)浪費(fèi)。五、發(fā)生重大事故及超過(guò)半小時(shí)以上，影響生產(chǎn)事故必須及時(shí)向車(chē)間匯報(bào)。六、做好各種記錄，保證記錄的詳細(xì)、完整、清晰、（包括班前班后會(huì)議記錄、安全教育臺(tái)帳、事故處理記錄、檢修記錄）。七、負(fù)責(zé)指導(dǎo)本部門(mén)和電氣人員的技術(shù)培訓(xùn)工作，組織解決設(shè)備管理、維修過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題，努力提高電氣人員的技術(shù)素質(zhì)八、負(fù)責(zé)公司高低壓配電房的管理工作，確保公司電力的正常運(yùn)行；九、負(fù)責(zé)公司對(duì)高低壓配電設(shè)備的建設(shè)、檢修、維護(hù)保養(yǎng)工作，參與各區(qū)域設(shè)備電氣的安裝監(jiān)督及調(diào)試工作，做好安裝調(diào)試記錄；十、組織全班搞好責(zé)任區(qū)衛(wèi)生及工作現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，確保文明生產(chǎn)。 十一、做好職工的安全教育及思想教育工作。十二、嚴(yán)格執(zhí)行電力行業(yè)關(guān)于電氣設(shè)備的管理制度和相關(guān)規(guī)程。按要求及時(shí)完成電氣設(shè)備的大、中、小修任務(wù)和保運(yùn)任務(wù)確保生產(chǎn)裝置的安全、可靠供電。十三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。維修電工崗位職責(zé)一、嚴(yán)格遵守國(guó)家的有關(guān)法規(guī)和公司規(guī)章制度，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，安全第一”的生產(chǎn)方針，做到持證上崗。二、及時(shí)完成上級(jí)有關(guān)部門(mén)下達(dá)的各種生產(chǎn)檢修任務(wù)和臨時(shí)性任務(wù)。三、負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)的高低壓電氣設(shè)備的小修和維護(hù)工作，積極主動(dòng)及時(shí)配合事故搶修，排除危急生產(chǎn)的電氣故障，努力減少事故停車(chē)時(shí)間。四、遵守電業(yè)安全規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)方針，加強(qiáng)電氣檢修，爭(zhēng)取把事故消滅在萌芽狀態(tài)。五、熟練掌握所轄區(qū)域內(nèi)電氣設(shè)備的工作原理及操作要領(lǐng)與維修技巧。六、嚴(yán)格執(zhí)行點(diǎn)檢制度，維護(hù)制度、潤(rùn)滑制度，認(rèn)真做好停、送電和點(diǎn)檢記錄。七、制定所轄設(shè)備檢修計(jì)劃并上報(bào)下月所需材料計(jì)劃。八、積極貫徹執(zhí)行增產(chǎn)節(jié)約方針，合理使用工具、器材。九、認(rèn)真清掃設(shè)備電器衛(wèi)生，堅(jiān)持清掃班房衛(wèi)生和包干區(qū)衛(wèi)生。十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。機(jī)修班長(zhǎng)崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)班組機(jī)電設(shè)備巡檢體系的建立，制定本班組維護(hù)設(shè)備巡檢制度，明確規(guī)定維修人員的設(shè)備巡檢職責(zé)，明確規(guī)定各崗位設(shè)備巡檢的時(shí)間、路線、內(nèi)容等標(biāo)準(zhǔn)要求。二、負(fù)責(zé)班組點(diǎn)檢工作的組織管理一是：點(diǎn)檢要做到定部位、定方法、定標(biāo)準(zhǔn)、定人員、定周期。
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