【文章內(nèi)容簡介】 x年7月11日，九州建筑公司第一項目部在建設過程中，因上架工人違規(guī)操作造成1人受傷。由公司人事部組織專人對事故進行調(diào)查，現(xiàn)將調(diào)查情況報告如下：事故發(fā)生單位是九州建筑公司，位于南京市鼓樓區(qū)徐州路，是私有制生產(chǎn)經(jīng)營形式，規(guī)模150到200人。20xx年7月11日下午4：50，第一項目部工人在地下室一層北區(qū)作業(yè)，因作業(yè)需要，在移動腳手架的過程中，因工人違規(guī)操作且腳手架下部建渣堆積，造成腳手架重心不穩(wěn)，發(fā)生腳手架倒塌事故，致使工人李大三手臂挫傷。事故發(fā)生后，第一項目部門經(jīng)理第一時間趕到現(xiàn)場，并將受傷工人送至醫(yī)院急救，同時對事故發(fā)生經(jīng)過進行了解，并及時向公司領導、人事部進行報告，并等待進一步的指示。善后處理。事故發(fā)生后，由公司領導主持召開公司內(nèi)部所有在建項目安全協(xié)調(diào)會，對受傷工人安置工作進行落實。對今后在建項目安全管理工作進行如下安排：（1）在建項目每周必須進行至少一次班前教育，加強工人安全意識。（2）在建項目至少配備一名安全員進行現(xiàn)場巡視。（3）工人進行有較大危險源的施工作業(yè)時，必須有專人進行旁站安全管理。（4）各在建項目需進一步加強獎懲制度的管理力度。（5）對發(fā)生事故的項目，項目經(jīng)理必須做出書面檢討。該事故中一個工人李大三手臂挫傷，并沒有人員的死亡。初步估計這次的事故的直接經(jīng)濟損失為3000元.。事故的直接原因：工人違規(guī)操作，未按照安全操作規(guī)程進行作業(yè)，工人安全意識較薄弱。事故的間接原因：現(xiàn)場管理人員監(jiān)管力度較弱，工人安全教育不到位，無現(xiàn)場專職安全監(jiān)管人員。經(jīng)公司人事部調(diào)查及分析認定，該是事故是違規(guī)操作、管理不善造成的安全責任事故。事故直接責任人——李大三及其配合工友李大三及其配合工友在移動腳手架作業(yè)時，違反安全操作規(guī)程，不按要求移動腳手架，是發(fā)生事故的直接原因，應承擔事故發(fā)生的直接責任。事故主要責任人——公司現(xiàn)場負責人公司現(xiàn)場負責人，沒有履行好在建項目安全管理職責，進行安全教育，加強工人安全意識，造成人員受傷，屬失職。公司現(xiàn)場負責人應承擔事故的主要責任。該事故發(fā)生后，公司內(nèi)部高度重視，舉一反三，認真汲取事故教訓，在公司所有在建工程安全生產(chǎn)進行專項整治，做到防微杜漸，以避免類似事故再次發(fā)生。生產(chǎn)安全事故調(diào)查報告編制指南篇六單位“事故時間”事故類別事故等級調(diào)查報告事故基本概況：事故發(fā)生的時間明確到分鐘，事故發(fā)生的地點要明確車間崗位，事故類型要具體描述，造成人員傷亡具體人數(shù)，直接經(jīng)濟損失數(shù)。調(diào)查組組成情況：哪一級人民政府成立“”事故調(diào)查組以及成立的依據(jù)、日期，調(diào)查組誰任組長、副組長，調(diào)查組有那些成員單位組成，是否下設小組、幾個？是否聘請專家獨立參加事故調(diào)查？事故調(diào)查組堅持依法依規(guī)、實事求是、尊重科學的原則，對事故進行了認真細致的調(diào)查、取證和分析，形成事故調(diào)查報告如下：事故發(fā)生單位（1）名稱以及名稱變更說明（2）成立的時間（3）法人代表以及注冊資本（4）經(jīng)營范圍、生產(chǎn)能力、隸屬關系、生產(chǎn)工藝、從業(yè)人員數(shù)量。銷售額、利稅情況。（5）事故發(fā)生車間基本情況：人員、設備、工藝等。相關單位情況：外包、外協(xié)、施工隊伍等情況事故發(fā)生詳細經(jīng)過（1）生產(chǎn)過程；狀態(tài)（2）事故中的當事人的行為、語言表述（3）事故狀態(tài)（4）事故場所機械、設備、狀況等應急救援情況（1）救援過程（2）搶救地點、過程、結果。事故造成的人員傷亡：列表作為附件。載明姓名、性別、年齡、出生年月、參加工作時間、文化程度、工作單位、工作崗位、本工種工齡、用工形式、傷亡情況、身份證號、家庭住址；直接經(jīng)濟損失的統(tǒng)計范圍：（1）人身傷亡后支出的費用：醫(yī)療費用（含護理費用）、喪葬及撫恤費用、補助及救濟費用、歇工工資（2）善后處理費用：處理事故的事務性費用、現(xiàn)場搶救費用、清理現(xiàn)場費用、事故罰款和賠償費用（3）財產(chǎn)損失價值：固定資產(chǎn)損失價值、流動資產(chǎn)損失價值（a）事故原因直接原因（1）人的不安全行為：根據(jù)—86a7規(guī)定。（2）機械、物質(zhì)或環(huán)境的不安全狀態(tài)：根據(jù)—86a6規(guī)定。間接原因（1）、技術和設計上的缺陷。（2）、教育培訓不夠，缺乏安全技知識。（3）、勞動組織不合理。（4）、對現(xiàn)場工作缺乏檢查指導。（5）、沒有安全操作規(guī)程或不健全。（6）、對事故隱患整改不力生產(chǎn)事故調(diào)查報告，沒有落實事故防范措施等。（b）事故性質(zhì)是否為責任事故：概括描述該起事故是由于什么原因而引發(fā)什么等級的生產(chǎn)安全責任事故。是否為非責任事故對事故單位的責任認定及處理建議，依據(jù)《條例》規(guī)定提出行政處罰建議。對事故有關部門的責任認定及處理建議，依據(jù)《條例》規(guī)定提出行政處罰建議。對有關責任者的責任認定及處理建議，提出個人行政處罰建議及黨、政紀處分建議，追究責任人的刑事責任。１、事故傷亡人員名單；２、職工死亡、重傷事故調(diào)查報告書及批復；３、現(xiàn)場調(diào)查記錄、圖紙（事故現(xiàn)場示意圖）、照片；４、技術鑒定和試驗報告（人員簽字，注明參加調(diào)查組的人員姓名、職務、單位）；５、物證、人證材料；６、直接和間接經(jīng)濟損失材料；７、事故責任者的自述材料；８、醫(yī)療部門對傷亡人員的診斷書；９、發(fā)生事故時的工藝條件、操作情況和設計資料；１０、處分決定和受處分人員的檢查材料；１１、有關事故的通報、簡報及文件；１２、事故調(diào)查人員簽字名單，注明參加調(diào)查組的人員姓名、職務、單位。生產(chǎn)安全事故調(diào)查報告編制指南篇七xxx：作為建筑施工企業(yè)，多樣的電氣機械設施，多工種交叉作業(yè)，高空作業(yè)以及復雜的現(xiàn)場條件，形成了建筑業(yè)安全隱患和安全事故發(fā)生率較高的行業(yè)特點。雖然國家各級主管部門對該行業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作作出了明確細致的規(guī)定，企業(yè)也制定了各種各樣的規(guī)章制度和安全責任制，但是安全隱患和安全事故仍屢禁不止。公司安全管理部經(jīng)過對今年在建工程的安全管理工作的調(diào)查研究，認為從業(yè)人員的綜合素質(zhì)是建筑施工行業(yè)搞好安全管理工作的基礎。高度的責任心和敬業(yè)精神，是建筑施工行業(yè)從業(yè)人員的基本要求。每一項工作，都要人去完成，隨著機械化程度的不斷提高，各種先進機械設備的利用，使人們的勞動強度逐漸降低，但對從業(yè)人員的責任心的要求卻越來越高，尤其是建筑施工行業(yè)，各級管理人員和操作人員分工明確，各負其責，如果一個人的責任心不強，就有可能導致一連串嚴重的后果，甚至釀成大禍。所以說，高度的責任心是建筑施工行業(yè)從業(yè)人員的基本要求。良好的個人素質(zhì)，是安全生產(chǎn)的必備條件。建筑施工行業(yè)的特點是施工場所多變、人員的流動性強、作業(yè)條件復雜。每次項目中標后，都要根據(jù)項目的具體特點，組建項目部，選擇項目部管理