農村社區(qū)共青團工作調研報告(編輯修改稿)
2025-08-12 11:36 本頁面
【文章內容簡介】 高，缺乏獨立思考問題的積極性和能力。農村基層團干部報酬偏低，在農村各“大員”中為最低，難以調動其工作積極性。為提高農村團干部的報酬，在村級組織換屆中，也曾經提出村“兩委”委員、村團支部書記等“多位一體”配置的思路，部分行政村也爭取實現(xiàn)了這一思路，由村黨支部副書記或年輕的村“兩委”委員兼任村團干部，但同時出現(xiàn)了兼職團干部由于兼職過多沒有更多時間、更多精力投入團工作的情況；三是團的活動經費難以籌措，長期以來，基層團組織缺乏活動經費，是基層團組織難以正常開展活動的主要原因之一，一些農村團支部由于缺少工作經費，一年難以召開幾次團員會議，更談不上執(zhí)行“三會二制一課”制度，造成團員青年無法在團組織中受到教育、培養(yǎng)，團組織的先進性難以體現(xiàn)。 團員青年流出、流入頻繁，導致團員隊伍管理難度大。調查發(fā)現(xiàn)，農村團員流出嚴重，發(fā)展團員困難等問題。隨著改革不斷深入，農村人員流動性日益增強。一方面大批農村青年特別是有一定文化和專長的團員青年離土棄農，外出打工，留在家里的已是寥寥無幾，且大多數(shù)素質差，能力弱，不思上進。另一方面，隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)新經濟組織的增多，大批外來務工人員進入本地，但這些青年缺少團組織理念，不及時接轉團組織關系，出現(xiàn)了大批“隱性團員”。三、充分發(fā)揮共青團組織在農村社區(qū)建設中的積極作用 （一）積極推進“黨建帶團建”工作，切實抓好社區(qū)團組織建設。基層團組織建設，必須遵循以黨建促進團建的原則。 一是要經常與社區(qū)黨組織加強聯(lián)系，溝通情況，及時匯報工作，積極爭取黨組織的領導、支持和幫助，把社區(qū)團的建設納入到黨的建設體系之中，一同研究，一同部署，一同考核，不斷增加團組織的吸引力和戰(zhàn)斗力，從而進一步推動黨團建設配套聯(lián)動、相互促進、共同發(fā)展。 二是加強高素質農村社區(qū)工作者隊伍建設。社區(qū)青年事務管理工作的關鍵在于工作人
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