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正文內(nèi)容

班級管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿班主任管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿(五篇)(編輯修改稿)

2025-08-12 11:35 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 剛組建發(fā)展為堅強的集體,一般要經(jīng)歷三個階段。(1)組建階段,這時班級僅從組織上建立起來了。班級對班主任有較大的依賴性,不能離開他的監(jiān)督獨立的執(zhí)行他的要求。如果班主任不注意嚴(yán)格要求,班級就可能變的松弛、渙散。(2)核心初步形成階段,他的特點是,師生之間、同學(xué)之間有了一定的了解,學(xué)生積極分子不斷涌現(xiàn)并團結(jié)在班主任周圍,班的核心初步形成。這時,班集體能夠在班主任指導(dǎo)下積極組織和開展班級的工作和活動;班主任開始從直接領(lǐng)導(dǎo)、指揮班的活動過度到向他們提出建議,由班干部來組織開展集體的工作和活動。(3)集體自主管理階段,這是,班集體已形成,他已成為教育的主體,能主動的根據(jù)學(xué)校和班主任的要求以及班上的情況,自覺的向集體成員提出任務(wù)與要求,自主的開展集體活動。(二)高中學(xué)生身心發(fā)展的年齡特征人的身心發(fā)展有一定的順序性、年齡階段性和不均衡性。雖然在高中三年都是心理學(xué)上的青年初期,但隨著年級的升高,學(xué)生的身心會有明顯的發(fā)展變化。從心理因素來看,學(xué)生的自主意識、成人感隨年齡的增長而升高;高一學(xué)生適應(yīng)環(huán)境困難、學(xué)習(xí)方法欠缺;高二容易產(chǎn)生兩極分化:自卑和自我;高三學(xué)習(xí)心理壓力達到頂峰。由此可知這種階段性的思想行為特征說明班主任應(yīng)該抓住學(xué)生的迫切需要才能激勵學(xué)生,從而收到實效。二、如何進行班級管理針對高二學(xué)生的特點,我大體上把整個管理過程分為建制前和建制后兩個階段:(一)建制前:這個階段其實很短暫,卻很重要。它包括:(1)班干部,課代表,小組長,宿舍長,各種活動小組的建立,關(guān)乎班集體的穩(wěn)定。當(dāng)班主任的這幾年我一直都是先讓學(xué)生把自己的想法寫在紙上,內(nèi)容包括:以前擔(dān)任過什么職務(wù),現(xiàn)在有什么打算,對班集體的建議,希望能有一個什么樣的班委隊伍,對班級考核制度是設(shè)想等等。通過這一舉措我能夠較全面的掌握班級學(xué)生的情況,下一步就是找學(xué)生談話確定班干部。也就是說我的班干部其實都是自薦之后經(jīng)過考察任命的。但這樣任命的班干部學(xué)生一般都不會有意見,事實證明效果也確實不錯。(2)排座位:今年我是把學(xué)習(xí)基礎(chǔ)較好的學(xué)生一字排開,他們的兩側(cè)是其他的同學(xué),這樣的排坐方法我覺得一是不影響基礎(chǔ)好的學(xué)生之間的交流,二是還可以帶動其他同學(xué)成績提高。(3)班內(nèi)考核量化的制定:在這一點上我們比較省事,因為代以前的班的時候就有詳細的班規(guī)?,F(xiàn)在我們只需要再把同學(xué)們的一些新的合理的想法加上,去掉一些不符合班內(nèi)實際的條文可以了。我們的班規(guī)涵蓋:學(xué)習(xí),紀(jì)律,衛(wèi)生三大塊。(二)建制后:剩下的工作我都歸結(jié)為建制后,分為學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生三大塊。首先說學(xué)習(xí):在我和我們一系列的任課教師溝通好的基礎(chǔ)上,剩下的工作就主要由我們的班委去完成(注:宿舍長,課代表,值周班委,小組長都是班委會成員)。課代表不光是簡單的收發(fā)作業(yè),還負責(zé)把同學(xué)們的疑難問題反饋給老師,而且在收作業(yè)的時候都是按照學(xué)號收發(fā),這樣做的話我想就是可以讓老師們更有側(cè)重的點去關(guān)注我們的學(xué)生。學(xué)習(xí)委員負責(zé)把班內(nèi)同學(xué)分成5個學(xué)習(xí)小組,組長由學(xué)習(xí)好的同學(xué)擔(dān)任,每次考試都給各個學(xué)習(xí)小組考核打分排名次,看得出班里的學(xué)生很在乎這一點。因為平時學(xué)生總在問這個加不加分,那個加不加分。再說紀(jì)律:重點班相對來講要比普班省心的多,應(yīng)該說紀(jì)律上沒有什么大的問題,但總有極個別的不懂事的學(xué)生。對待這些人我們首先讓相應(yīng)負責(zé)哪一塊的班干部去找他,讓他說明情況。比如宿舍出了問題,我們班由李中文負責(zé),查誰的問題,并讓他主動承認錯誤。遇到非常不懂事的學(xué)生,只依靠學(xué)生的自主管理還是不夠的,我和問題學(xué)生單獨談話,必要時就得采取一些特別的措施了。至于說其他的一些細節(jié):如早晨到教室的問題,吃零食的問題,上課聽講的問題,出操升旗等我們都是專人專管。一般同學(xué)對他們負責(zé),他們對我負責(zé)。然后說衛(wèi)生:這里面包括教室和衛(wèi)生區(qū)的值日,宿舍值日,大掃除,班級桌凳、暖壺、花草、書本的擺放,都有專門的班委負責(zé)。比如以前總是我親自分配大掃除的任務(wù),現(xiàn)在不用了,我的班干部可以做得很好,說實話有時做的比我想象得要好。就比如說上次學(xué)校的衛(wèi)生大聯(lián)查,在班委的帶領(lǐng)下孩子們可以把自己腳下哪怕是一個小小的你不仔細看都看不到的小小的垃圾片都收拾的干干凈凈。當(dāng)評比結(jié)果出來后我告訴我們班的學(xué)生我們排在第一時學(xué)生們無比高興。然后我讓相關(guān)班委上講臺來總結(jié)經(jīng)驗,尋找不足,并借此讓同學(xué)們知道團結(jié)的力量,轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)的動力。最后再加一點:利用好班會我認為班會課不應(yīng)該是一種形式,也不僅僅局限于學(xué)校規(guī)定的兩個周日的兩節(jié)課。我們班的班會更多的時候是化整為零,遇到問題及時解決并加以總結(jié),尤其是讓同學(xué)們自己總結(jié)。引導(dǎo)學(xué)生正確地認識個人與環(huán)境之間的關(guān)系,充分發(fā)揮個人能力,擺正理想與現(xiàn)實、成功與失敗、競爭與合作、友誼與愛情、學(xué)業(yè)與娛樂等的關(guān)系,從而減少消極的心理沖突對身心的不良影響,提高心理健康的水平。因此在學(xué)校組織的各種集體活動中,引導(dǎo)和鼓勵學(xué)生積極參加集體活動,在各種活動中不斷觀察和思考。樹立科學(xué)的世界觀。比如運動會,我們花了較少的時間得到了較大的收益,得到了精神文明班集體的稱號,這對我們班的學(xué)生來講又起到了很大的激勵作用。以上是我在班級管理中的點滴心得,說的不足之處和不妥之處還請大家批評指正。班級管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿 班主任管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿篇四尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的各位老師:大家好,感謝給我這次與大家交流的機會,說實在的,在座的各位班主任在班級管理上都比我有經(jīng)驗,都比我做得好,而且,我也沒什么經(jīng)驗可談,雖說以前間斷性的當(dāng)過幾次,但都沒留下什么印象,只有這次,從頭帶起,體會比較深刻。現(xiàn)在我所實行的大部分管理班級的方法都是在座各位老師教給我的,如果真要我說,那我就說說我擔(dān)任班主任工作中的幾點體會和感受吧:首先要健全班級的規(guī)章制度,依章“治”班。這三個月以來,我才知道真正這份工作有多麻煩,有多碎,從早到晚沒有一刻是清閑的,班主任真忙。這是我的第一個感覺。接著就是無盡的狀況,學(xué)生衛(wèi)生、班級、宿舍扣分單子接踵而至,我才發(fā)現(xiàn)只靠我自己的力量是沒法管理好一個班級的,必須讓學(xué)生自制,因此我計劃制定嚴(yán)格的制度去約束或獎勵他們,于是我就和班長、紀(jì)律班干部還有衛(wèi)生委員商量,六年級的學(xué)生積極性比較高,結(jié)果他
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