農(nóng)業(yè)局2009年秋冬播生產(chǎn)意見(編輯修改稿)
2025-08-12 11:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 策，靠前指揮。為此，第一，縣鄉(xiāng)各級要成立專門的秋冬播領導小組、農(nóng)業(yè)部門要成立專門的技術小組，各級成立專門的工作班子。做到主要領導親自抓，負總責，分管領導具體抓，全力以赴。各小組必需要立足于辦實事，抓細事，明確責任，把工作落到實處。第二，建立四個制度。一是建立責任制。明確規(guī)定黨政一把手為第一負責人，把秋冬播生產(chǎn)的實施列為目標考核內(nèi)容，實行縣級干部包鄉(xiāng)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包村、村干部包組、黨員干部聯(lián)戶的管理體制。二是建立調(diào)度制。在秋冬播生產(chǎn)的各個季節(jié)，由縣政府定期和不定期的召開現(xiàn)場調(diào)度會，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要召開育苗現(xiàn)場，移栽現(xiàn)場會，要開展各種生產(chǎn)比比看，促進生產(chǎn)。三是建立督查制。由縣委縣政府二辦牽頭，抽調(diào)專門力量，成立督查組，檢查督促各級各地政策落實、宣傳發(fā)動、播種育苗、田間培管等情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時督查整改。四是建立考核制。將每次秋冬播生產(chǎn)檢查評比結(jié)果記錄在案，作為全縣秋冬生產(chǎn)評先評獎和各級干部考核依據(jù)。（二）抓宣傳發(fā)動，營造生產(chǎn)氛圍全縣上下要采取多種形式，圍繞秋冬播生產(chǎn)，及早進行廣泛深入的宣傳發(fā)
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