社區(qū)物業(yè)工作計(jì)劃簡(jiǎn)單社區(qū)物業(yè)管理工作計(jì)劃(優(yōu)質(zhì)11篇)(編輯修改稿)
2025-08-12 11:22 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 核工作,提高服務(wù)工作質(zhì)量。以績(jī)效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,明確各級(jí)工作職責(zé),責(zé)任到人,通過(guò)檢查、考核,真正做到獎(jiǎng)勤罰懶,提高員工的`工作熱情,促進(jìn)工作有效完成。三、強(qiáng)化培訓(xùn)考核制度。根據(jù)社區(qū)工作部署,制定培訓(xùn)計(jì)劃,提高服務(wù)意識(shí)、業(yè)務(wù)水平。有針對(duì)性的開(kāi)展崗位素質(zhì)教育,促進(jìn)員工愛(ài)崗敬業(yè),服務(wù)意識(shí)等綜合素質(zhì)的提高。對(duì)員工從服務(wù)意識(shí)、禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識(shí)、應(yīng)對(duì)能力、溝通能力、自律性等方面反復(fù)加強(qiáng)培訓(xùn),并在實(shí)際工作中檢查落實(shí),提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,提高員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì),為公司發(fā)展儲(chǔ)備人力資源。四、結(jié)合小區(qū)實(shí)際建立嚴(yán)整的安防體系。從制度規(guī)范入手,責(zé)任到人,并規(guī)范監(jiān)督執(zhí)行,結(jié)合績(jī)效考核加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),加大對(duì)小區(qū)住戶安防知識(shí)的宣傳力度,打開(kāi)聯(lián)防共治的局面。五、完善日常管理,開(kāi)展便民工作,提高住戶滿意度。以制度規(guī)范日常工作管理,完善小區(qū)樓宇、消防、公共設(shè)施設(shè)備的維保,讓住戶滿意,大力開(kāi)展家政清潔、花園養(yǎng)護(hù)、水電維修等有償服務(wù),在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。六、開(kāi)展社區(qū)文化活動(dòng),創(chuàng)建和諧社區(qū)。組織社區(qū)居民參加由居委會(huì)組織的文話活動(dòng)，加強(qiáng)居民之間和居民與工作的聯(lián)系，為全面建設(shè)和諧社區(qū)共同努力。年社區(qū)將以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,以社區(qū)整體工作方針為方向,保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)及考核指標(biāo),在扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)物業(yè)工作，全面提升服務(wù)質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。社區(qū)物業(yè)工作計(jì)劃簡(jiǎn)單篇六20xx年，xx局團(tuán)支部將按照行團(tuán)委201x年共青團(tuán)和青年工作要點(diǎn)，深入貫徹黨的十八屆三中、四中全會(huì)、共青團(tuán)十七屆三中全會(huì)和開(kāi)行年度工作會(huì)議精神，緊密圍繞開(kāi)行中心工作，在全局黨建工作的指導(dǎo)下，把握青年員工的思想脈搏，進(jìn)一步深化思想教育，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)凝聚，促進(jìn)溝通交流，提升工作技能，活躍工作氛圍，團(tuán)結(jié)動(dòng)員全局青年充分發(fā)揮生力軍的作用，為開(kāi)行改革發(fā)展貢獻(xiàn)力量。二、團(tuán)建工作措施。建立青年活動(dòng)陣地。一是作為團(tuán)員青年思想教育、活躍氣氛、溝通展示的平臺(tái)，提升服務(wù)青年水平。定期推送積極向上的文章，不定期展示支部青年的文學(xué)、攝影、興趣等作品，組織線上活動(dòng)等。二是設(shè)立專項(xiàng)宣傳板。在局宣傳板中設(shè)立團(tuán)支部專項(xiàng)，實(shí)體展示各類活動(dòng)，提升氛圍。同時(shí)充分利用大屏幕，滾動(dòng)展示。設(shè)立團(tuán)小組。按照機(jī)關(guān)團(tuán)委統(tǒng)一要求，參照黨小組結(jié)構(gòu)，設(shè)立四個(gè)團(tuán)小組。由團(tuán)支部四位委員兼任團(tuán)小組長(zhǎng)。在活動(dòng)組織、上傳下達(dá)中以團(tuán)小組為單位。組織各類活動(dòng)。開(kāi)展培訓(xùn)、交流、參觀、志愿等各類活動(dòng)，豐富青年團(tuán)員工作生活。三、實(shí)施方案：（一）深化思想教育。建功立業(yè)、“壟上行”開(kāi)行青年農(nóng)村金融服務(wù)行動(dòng)等：根據(jù)機(jī)關(guān)團(tuán)委統(tǒng)一安排，做好局內(nèi)宣傳與組織工作，按時(shí)派員參加，并做好總結(jié)回顧。志愿活動(dòng)：與京郊打工子弟小學(xué)（或臨終關(guān)懷機(jī)構(gòu)、聾啞學(xué)校等）聯(lián)系，建立志愿活動(dòng)點(diǎn)，組織一次交流志愿活動(dòng)。（二）強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)凝聚。核心價(jià)值觀的后續(xù)宣傳和貫徹活動(dòng)。開(kāi)展“我眼中的核心價(jià)值觀”活動(dòng)。從局領(lǐng)導(dǎo)、處領(lǐng)導(dǎo)、老同志、青年員工等不同的群體選擇典型代表，就個(gè)人對(duì)核心價(jià)值觀的理解、如何踐行我局核心價(jià)值觀等問(wèn)題進(jìn)行采訪，分批通過(guò)局內(nèi)大屏幕，以ppt的形式發(fā)布。老同志講局史，談感受。邀請(qǐng)局內(nèi)外閱歷豐富的老領(lǐng)導(dǎo)、老同志為青年員工講述開(kāi)行或者二局歷史，給青年員工的成長(zhǎng)提出忠告，提升青年員工對(duì)開(kāi)行、對(duì)二局的認(rèn)同感。（三）促進(jìn)溝通交流。與其他廳局的共同活動(dòng)。與其他業(yè)務(wù)條線的廳局（如法律局、資金局等）以文體活動(dòng)、業(yè)務(wù)交流為載體，舉辦青年員工溝通交流活動(dòng)。讀書(shū)活動(dòng)等個(gè)人展示的活動(dòng)。征集個(gè)人在文學(xué)、攝影、運(yùn)動(dòng)等個(gè)人興趣方面的作品，通過(guò)小型報(bào)告會(huì)、微信平臺(tái)、宣傳板等方式向全局展示、交流。與在京客戶的交流活動(dòng)。（四）提升工作技能。專業(yè)培訓(xùn)。請(qǐng)?jiān)u管局審查人員就核心、熱點(diǎn)業(yè)務(wù)問(wèn)題開(kāi)展12次培訓(xùn)交流。課題研究小組。試點(diǎn)組建課題研究小組，就某一業(yè)務(wù)重點(diǎn)難點(diǎn)開(kāi)展有針對(duì)性的深入研究，并綜合統(tǒng)籌局內(nèi)各類資源予以支持和鼓勵(lì)。（五）活躍工作氛圍。文體類團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。一是聯(lián)合工會(huì)，積極參與足球賽、乒乓賽等行內(nèi)體育比賽的組織。二是視情況組織徒步、登山等團(tuán)隊(duì)拓展類活動(dòng)。社區(qū)物業(yè)工作計(jì)劃簡(jiǎn)單篇七一元復(fù)始，萬(wàn)象更新。新的一年即將開(kāi)始，物業(yè)管理客服部也面臨了全新的環(huán)境與考驗(yàn)，根據(jù)自身的情況，做出以下工作計(jì)劃：尋找、創(chuàng)造機(jī)會(huì)采取多種形式與客戶加強(qiáng)溝通，比如：上門走訪、顧客滿意度調(diào)查、往來(lái)文件、節(jié)日期間的互動(dòng)等等。及時(shí)掌握客戶的信息，把握客戶需求，并盡最大努力滿足客戶需求，為客戶提供高附加值的服務(wù)。提高顧客滿意度。利用helpdesk管理軟件，注重
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