【文章內(nèi)容簡介】 為主導(dǎo)，我競聘醫(yī)務(wù)科科長職務(wù)，我自信有能力做好醫(yī)務(wù)科的管理工作，如果我競聘成功，我決定做到以下幾點(diǎn)：進(jìn)一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度，根據(jù)醫(yī)院走“大保健、精臨床”思路，重點(diǎn)抓好?？平ㄔO(shè)、科技興醫(yī)，以進(jìn)一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度。服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。定期在科內(nèi)組織政治學(xué)習(xí)，抓好職工的政治思想教育。帶領(lǐng)全科人員鉆研醫(yī)院管理業(yè)務(wù)，提高全科人員的醫(yī)院管理水平。著重加強(qiáng)提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加快醫(yī)務(wù)人員知識的更新，提高醫(yī)務(wù)人員的競爭意識，以扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢來面對當(dāng)前日益激烈的市場競爭。以創(chuàng)造良好的社會效益的同時(shí)來帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。進(jìn)一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實(shí)，協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理、教學(xué)管理及紅會工作。在任職期間，將負(fù)責(zé)組織完成新技術(shù)引進(jìn)20項(xiàng)以上，啟動(dòng)科研項(xiàng)目8項(xiàng)以上，完成?？平ㄔO(shè)15個(gè)以上，組織編寫完成診療常規(guī)并負(fù)責(zé)落實(shí)，確保120急救任務(wù)的落實(shí)，保證上級相關(guān)檢查達(dá)標(biāo)。如果我競聘成功我將努力地配合院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療管理工作，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)來要求自己，并不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)以不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力，完成醫(yī)院下達(dá)的每一項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù)。我的演講完畢，謝謝大家！醫(yī)院競聘演講稿 篇5 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！首先我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給我提供這次競聘的機(jī)會。我叫，現(xiàn)年34歲，?？茖W(xué)歷，中級職稱?，F(xiàn)在設(shè)備科從事設(shè)備維修工作。我競聘的職位是設(shè)備科副科長。我競聘本職位的優(yōu)勢是：一、具備扎實(shí)的專業(yè)知識和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)二、具有一定的組織、協(xié)調(diào)能力在具體工作中，我能夠做到識大體，顧大局，在業(yè)務(wù)上不爭功，不諉過，處理問題果斷，能夠當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的幫手和助手。本人團(tuán)結(jié)同志，能較好的處理協(xié)調(diào)方方面面的關(guān)系。去年在參與安裝調(diào)試**政府貸款購買的醫(yī)療設(shè)備中，我積極作好廠家工程師和我院業(yè)務(wù)科室在設(shè)備安裝調(diào)試方面的組織協(xié)調(diào)工作，使此項(xiàng)工作有序進(jìn)行，設(shè)備順利交付使用。三、具有敬業(yè)奉獻(xiàn)、刻苦鉆研的精神。在工作中，我能夠做到吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)，從不假公濟(jì)私，從不與人爭名奪利，領(lǐng)導(dǎo)布置的工作我總是盡心盡力去做，從不無故推諉。在醫(yī)院技術(shù)人員少、工作壓力大、醫(yī)療設(shè)備多的情況下，對于需要及時(shí)解決問題的設(shè)備，加班加點(diǎn)進(jìn)行工作是常有的事情，有時(shí)，在節(jié)假日或凌晨接到報(bào)修電話也馬上過來解決問題；對于有些超期服役的設(shè)備，修舊利廢，出主意想辦法，千方百計(jì)進(jìn)行改造性維修來滿足診斷和治療的需要；新的設(shè)備投入使用后，我通過認(rèn)真學(xué)習(xí)中、英文技術(shù)資料，查閱大量的文獻(xiàn)書籍，全面了解和掌握新設(shè)備的技術(shù)參數(shù)和日常維護(hù)方法。幾年來，我對各種設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)基本上有了一套完善的操作方案及熟練技術(shù)。四、具有干事創(chuàng)業(yè)的年齡優(yōu)勢。我正處在干事業(yè)的最佳年齡，身體健康，精力旺盛，頭腦靈活，思想成熟，工作熱情高，接受新事物快，能夠較快的適應(yīng)和擔(dān)任新的工作崗位，并在新的崗位上逐步鍛煉成熟。競聘上崗后的工作設(shè)想假如有幸競聘上崗，我將認(rèn)真履行崗位職責(zé)，積極協(xié)助科長作好設(shè)備科各項(xiàng)工作。一是擺正位置，當(dāng)好配角。盡快適應(yīng)從一個(gè)技術(shù)人員到管理人員的角色轉(zhuǎn)變，大膽創(chuàng)新，大膽管理，當(dāng)好科長的參謀、助手。在工作中，我將尊重科長的核心地位，維護(hù)科長的威信，多請示匯報(bào)，多交心通氣，甘當(dāng)綠葉。積極配合科長協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，對內(nèi)虛心向科室老同志學(xué)習(xí)請教，凡事互通有無，有問題及時(shí)匯報(bào)；對外同有關(guān)科室積極協(xié)作，緊密團(tuán)結(jié)，營造良好的外部環(huán)境，以強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感，當(dāng)好科長的左膀右臂。二是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。一方面加強(qiáng)自身的政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治思想素質(zhì)和工作水平。另一方面協(xié)助科長加強(qiáng)科室人員的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，切實(shí)提高科室人員的綜合素質(zhì)和服務(wù)水平，切實(shí)保障全院各種醫(yī)療設(shè)備的正常運(yùn)行。三是扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取。既發(fā)揚(yáng)好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實(shí)工作，又注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)、探索路子，和科室同志一道努力使設(shè)備科的各項(xiàng)工作做得更好更優(yōu)秀，在新的一年里更上一個(gè)新的臺階。我將積極協(xié)助科長做好以下工作：加強(qiáng)同業(yè)務(wù)科室的工作協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌安排好各科室醫(yī)療設(shè)備、器械和衛(wèi)生耗材的采購計(jì)劃，及時(shí)匯總并上報(bào)科長。加強(qiáng)和規(guī)范各種醫(yī)療設(shè)備的日常使用和維護(hù)維修記錄管理，逐月進(jìn)行專項(xiàng)檢查，定期歸檔備案，確保每臺設(shè)備從投入使用到終止報(bào)廢有全面、詳細(xì)、準(zhǔn)確的檔案資料。加強(qiáng)設(shè)備計(jì)量管理，建議指定專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，確保強(qiáng)行檢定的醫(yī)療設(shè)備及時(shí)得到檢定，避免因超期檢定而增加的不必要費(fèi)用，切實(shí)降低設(shè)備的管理成本。加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)維修工作。將每臺設(shè)備的日常管理具體到每個(gè)人，充分調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好現(xiàn)有技術(shù)人員的聰明才智和工作熱情，對發(fā)現(xiàn)使用率低的設(shè)備認(rèn)真分析原因，及時(shí)予以解決，把設(shè)備的事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)橛杏?jì)劃、有條理、有步驟的預(yù)防性維修，改變過去“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的維修方式，努力提高設(shè)備的使用率和完好率。我們有先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，我們有優(yōu)秀的技術(shù)人才，再加上科學(xué)的管理方法，我相信我院的設(shè)備管理工作必將開創(chuàng)一個(gè)嶄新的局面。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，以上是我?guī)c(diǎn)粗淺的想法。如果大家給我這個(gè)機(jī)會，請相信我能夠擔(dān)任這一職位，當(dāng)好科長的參謀、助手。如果不能競聘上崗，我仍將一如既往，盡職、盡責(zé)干好本職工作。謝謝大家！醫(yī)院競聘演講稿 篇6 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委們，大家好！通過一年來的工作實(shí)踐，使我進(jìn)一步認(rèn)識到了財(cái)務(wù)工作的重要性、證策性、專業(yè)性、復(fù)雜性：財(cái)務(wù)管理是全院管理系統(tǒng)的一個(gè)重要組成醫(yī)院財(cái)務(wù)科長競聘演講稿范文部分，財(cái)務(wù)管理的好壞對全院的經(jīng)濟(jì)效益以致生存發(fā)展具有至關(guān)重要的影響。財(cái)務(wù)科雖是二線科室，但其工作不是簡單的事務(wù)性工作，財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人更不能只是單純的收收支支，登登賬本。他必須及時(shí)把握全院的財(cái)務(wù)狀態(tài)并作出判斷和分析，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，成為領(lǐng)導(dǎo)的助手和得力管家。財(cái)務(wù)工作的政策性、專業(yè)性也很強(qiáng)，目前我院財(cái)務(wù)工作經(jīng)常涉及到的法律、法規(guī)和政策性文件有二、三十個(gè)，財(cái)務(wù)對口的上級部門有衛(wèi)生局、財(cái)政局、稅務(wù)局、統(tǒng)計(jì)局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執(zhí)行上級的政策法規(guī)，做到有法必依、有章必依，同時(shí)又用好用活政策，為單位爭取更大的發(fā)展空間，為職工爭取較好的福利，是財(cái)務(wù)部門的責(zé)任。財(cái)務(wù)科的工作內(nèi)與各科室的收支核算緊密相關(guān)，外與患者、銀行及眾多藥品、設(shè)備商家收付頻繁，工作量大而繁雜。作為財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人必須以身作則，團(tuán)結(jié)全科同志，耐心細(xì)致工作，調(diào)配好資金，協(xié)調(diào)好關(guān)系，為一線科室貼心服務(wù)。日常財(cái)務(wù)要日清月結(jié)，杜絕差錯(cuò)，并按規(guī)定嚴(yán)把收支關(guān)，教務(wù)科長競聘演講稿大力增收節(jié)支。按照以上要求，今年我和財(cái)務(wù)科的同志們在院領(lǐng)導(dǎo)的親自帶領(lǐng)下做了大量工作，取得了一定成績，主要是：、制度，按時(shí)報(bào)送了有關(guān)報(bào)表，通