【文章內(nèi)容簡介】 改進(jìn)作風(fēng)的各項(xiàng)規(guī)定，我們要深入貫徹，堅(jiān)決執(zhí)行。要集中整治精神不振、辦事拖拉、推諉扯皮等問題。集中整治刁難勒卡，不給好處不辦事，給了好處亂辦事的行為。狠剎 “庸懶散差”等不良風(fēng)氣。要嚴(yán)肅辦文辦會(huì)紀(jì)律，堅(jiān)持精文簡會(huì)，少發(fā)文、發(fā)短文，少開會(huì)、開短會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)講話要講實(shí)話、辦實(shí)事。我們都是基層干部，要減少應(yīng)酬，騰出精力到鄉(xiāng)村、到群眾中去、到重點(diǎn)工程一線研究具體事情，解決具體問題，推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。我們的村干部要做到以下幾點(diǎn)：一是步調(diào)一致政令暢通，切實(shí)增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。二是要吃透上情，摸清下情，結(jié)合政策，探索發(fā)展新路子。三是守土有責(zé)，妥善協(xié)調(diào)方方面面關(guān)系，妥善化解矛盾，堅(jiān)持原則，不怕“傷人”，不做“老好人”，遇事不怕，敢于攻堅(jiān)。第四，固本強(qiáng)基，樹立形象。我們要深入貫徹落實(shí)精神，著力加強(qiáng)黨的建設(shè)，以作風(fēng)建設(shè)為抓手，提升基層組織的戰(zhàn)斗力，以作用發(fā)揮建設(shè)為抓手，提升黨員干部隊(duì)伍的整體形象。要堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)責(zé)任是。要牢固樹立正確的權(quán)力觀、人生觀、價(jià)值觀，認(rèn)識(shí)到權(quán)力是一種信任、一種責(zé)任、一種奉獻(xiàn)，更是一種約束，倍加珍惜時(shí)代賦予的舞臺(tái)，倍加珍惜黨和人民的重托，倍加珍惜人生發(fā)展的機(jī)遇，執(zhí)政為民，慎獨(dú)慎微，廉潔從政，始終保持共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣。同志們，新年新起點(diǎn)，成績屬于過去，發(fā)展依然任務(wù)艱巨，讓我們立即行動(dòng)起來，以人一之我十之、人十之我百之的精神，凝心聚力，狠抓落實(shí)，為建設(shè)美麗富庶、文明和諧的美好而努力奮斗!公司領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)發(fā)言稿怎么寫篇七同志們：一元夏始，萬象更新。在新春佳節(jié)即將到來之際，我們以迎春座談會(huì)的形式，歡聚一堂，茶話過去，暢談未來，辭舊迎新，共賀新春，我的心情和大家一樣，格外高興!剛剛過去的一年，全鄉(xiāng)上下按照“三保一弘揚(yáng)”的總體要求，緊緊圍繞年初確定的抓好 “三項(xiàng)工作”，推進(jìn)“三大轉(zhuǎn)變”，堅(jiān)持“四個(gè)為主”，做強(qiáng)“四大產(chǎn)業(yè)”，實(shí)現(xiàn)“五增目標(biāo)”，辦好“五件實(shí)事”工作思路，全力克服國際金融危機(jī)和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)走勢復(fù)雜的不利影響，聚焦發(fā)展保增長，科學(xué)發(fā)展保民生，和諧發(fā)展保穩(wěn)定，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)呈現(xiàn)出企穩(wěn)回升、逆勢上揚(yáng)、民生向好、社會(huì)和諧的喜人態(tài)勢。在昨天剛剛結(jié)束的縣委擴(kuò)大會(huì)上，我鄉(xiāng)取得了三類考評五個(gè)全縣前二的好成績，即鄉(xiāng)鎮(zhèn)場綜合考評全縣第二，鄉(xiāng)鎮(zhèn)場招商引資單項(xiàng)考評全縣第一、社會(huì)治安綜合治理和黨務(wù)政務(wù)公開考評兩個(gè)單項(xiàng)全縣第二，“橫縱評比”活動(dòng)全縣第二?；仡櫼荒陙砣l(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況，我覺得呈現(xiàn)出“一個(gè)運(yùn)行平穩(wěn)、三個(gè)成效明顯、三個(gè)扎實(shí)推進(jìn)”七個(gè)特點(diǎn)：一個(gè)運(yùn)行平穩(wěn)：就是鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)。堅(jiān)持發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，著力招商辦工業(yè)，依托資源興產(chǎn)業(yè)，經(jīng)營圩鎮(zhèn)壯個(gè)私，打造特色惠群眾，鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)在鄉(xiāng)域鄉(xiāng)辦企業(yè)上半年運(yùn)轉(zhuǎn)下行和政策性稅收減少的嚴(yán)峻形勢下仍然保持平穩(wěn)運(yùn)行，確保了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的財(cái)力支撐。據(jù)初步測算和統(tǒng)計(jì)，**， %，其中國稅完成77.**4萬元，，農(nóng)民人均純收入達(dá)1830元，比上年增加50元。三個(gè)成效明顯：第一個(gè)，就是招商引資成效明顯。緊扣招商引資主頻道，堅(jiān)持高位推動(dòng)、真情感動(dòng)、服務(wù)促動(dòng)，用全心、舉全力、盡全責(zé)，全力抓好電子電路板企業(yè)排查、招商引資會(huì)戰(zhàn)和決戰(zhàn)等系列活動(dòng)，招商引資工作在跌宕起伏中有驚無險(xiǎn)，在攻艱克難中逆勢飛揚(yáng)。先后洽談了湖南耒陽鴻一冶煉、廣州絨豐紡織、創(chuàng)碩過濾設(shè)備等項(xiàng)目，引進(jìn)并開工建設(shè)山巍實(shí)業(yè)有限公司(投資20xx萬元)和江西鑫雅鑫實(shí)業(yè)有限公司(投資20xx萬美元，兩個(gè)都是千萬元以上進(jìn)園工業(yè)項(xiàng)目)。過去的一年，在招商引資工作中，主要領(lǐng)導(dǎo)傾注心力之多、走訪洽談項(xiàng)目之多以及開工建設(shè)項(xiàng)目成效之好均創(chuàng)歷史新高。招商引資形勢最為嚴(yán)峻的去年，我們?nèi)〉昧俗顬樾牢康某煽?第二個(gè)，就是向上爭資成效明顯。搶抓國家擴(kuò)內(nèi)需政策機(jī)遇，緊跟國家投資導(dǎo)向，擴(kuò)大掛點(diǎn)幫扶成效，全力向上跑項(xiàng)爭資。儲(chǔ)備、推介項(xiàng)目方面，全年儲(chǔ)備、推介**煤礦獅形礦井安全改造、深加工及資源整合，毛竹林低改和油茶林低改等3個(gè)項(xiàng)目。爭取非財(cái)政性資金項(xiàng)目方面，省林科院支持的油茶林低改項(xiàng)目，昨天3萬5千株樹苗已全部到位。大塘坑小(二)型水庫除險(xiǎn)加固、水南村渠道維修、新建大年坑水庫等項(xiàng)目已完成勘探設(shè)計(jì)等前期工作，正在加大向上溝通聯(lián)系力度。石龍村安全飲水項(xiàng)目正在緊張施工，加快推進(jìn)。第三個(gè)，就是圩鎮(zhèn)建設(shè)成效明顯。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范化建設(shè)為契機(jī)，集中整治，加大投入，完善硬件，強(qiáng)化管理，圩鎮(zhèn)面貌煥然一新。成立圩鎮(zhèn)整治工作組，鄉(xiāng)財(cái)政投入20多萬元，集中開展圩鎮(zhèn)衛(wèi)生和“三亂”清理，疏通新建街道排污溝500多米，鋪設(shè)彩色釉面磚人行道300米，圩鎮(zhèn)硬件建設(shè)、配套功能、立面效果都有明顯改觀。重新修編圩鎮(zhèn)規(guī)劃(前幾天剛好通過專家組評審，現(xiàn)在已經(jīng)呈文縣政府審批)，出臺(tái)《**鄉(xiāng)圩鎮(zhèn)公共事務(wù)管理暫行辦法》，健全圩鎮(zhèn)公共事務(wù)管理機(jī)構(gòu)，全面強(qiáng)化公共衛(wèi)生、公共秩序、公共設(shè)施和公共收費(fèi)等系列管理，圩鎮(zhèn)管理水平明顯提升。三個(gè)扎實(shí)推進(jìn)：第一個(gè)，就是新農(nóng)村建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。按照早謀劃、早啟動(dòng)、早實(shí)施和先聲奪人、先發(fā)爭先的原則，以農(nóng)村全面繁榮為著眼點(diǎn)，以“六改四普及”和“三綠一處理”為主攻點(diǎn)，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為關(guān)鍵點(diǎn)，全力做好新農(nóng)村建設(shè)各項(xiàng)工作。**村獅形窯禾坪、獅巖村石屋、石龍村下村子等3個(gè)示范點(diǎn)較好的完成了示范建設(shè)的各項(xiàng)工作，黃塘、安長、龍上3個(gè)村“三清三改”積極跟進(jìn)，全鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)呈現(xiàn)良性梯度推進(jìn)局面。據(jù)初步測算，去年全鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)完成主干道硬化1300米，硬化率100%，入戶路完成1820米，完成100%，完成改水77戶，改廁53戶，改欄750平米，改房5200平米，新建沼氣池56座，全鄉(xiāng)農(nóng)村面貌進(jìn)一步改觀。第二個(gè)，就是特色農(nóng)業(yè)扎實(shí)推進(jìn)。繼續(xù)實(shí)行特色效益農(nóng)業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)扶持機(jī)制，堅(jiān)持市場導(dǎo)向、群眾主體、產(chǎn)業(yè)運(yùn)作理念，扶持典型示范，著眼廣泛發(fā)動(dòng)，力求做大規(guī)模、做優(yōu)結(jié)構(gòu)、做精產(chǎn)品、做出效益。全年鄉(xiāng)財(cái)政直接獎(jiǎng)勵(lì)農(nóng)戶資金超過10000元，全鄉(xiāng)新增5畝以上果業(yè)種植大戶21戶(如**村的練勛舉，獅巖村的戴井連，黃塘村的丁易華等)，新增龍上、石龍、安長等4個(gè)100畝以上高產(chǎn)油茶基地，目前4個(gè)基地整地控穴工作已基本完成，油茶苗已到位，春節(jié)前后可完成種植，新幫扶成立寶龍肉牛合作社，天之湖果業(yè)專業(yè)合作社得到進(jìn)一步壯大。第三個(gè)，就是民生工程扎實(shí)推進(jìn)。把民生工程作為最大的政治和最根本的落腳點(diǎn)來抓，扎實(shí)推進(jìn)惠民生、促和諧的各項(xiàng)工作。去年，發(fā)放低保和享受城鄉(xiāng)醫(yī)療救助達(dá)12人次，發(fā)放救助金44213元，%，殯改火化率達(dá)100%，完成基本養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面37人，全面完成清債任務(wù)，新農(nóng)合參合農(nóng)民108**人，預(yù)計(jì)鄉(xiāng)衛(wèi)生院發(fā)放住院補(bǔ)償20多萬元。**年，全鄉(xiāng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合10890人，參合率達(dá)100%，城鎮(zhèn)居民參保228人。不斷強(qiáng)化人口計(jì)生工作，先后兩次開展集中整治，‰，%。新建成鄉(xiāng)文化活動(dòng)中心、獅巖村和石龍村委會(huì)辦公樓，群眾文化活動(dòng)陣地建設(shè)取得新進(jìn)展。長鳴安全生產(chǎn)、生產(chǎn)安全警鐘，積極開展安全生產(chǎn)“打非”和“三項(xiàng)行動(dòng)”及安全生產(chǎn)月活動(dòng)，年內(nèi)安全生產(chǎn)工作考評全縣第一名，煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管工作得到省安監(jiān)局和贛西南分局領(lǐng)導(dǎo)充分肯定。全鄉(xiāng)社會(huì)治安、教育、文化、衛(wèi)生、武裝以及工青婦等各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)，群眾幸福指數(shù)進(jìn)一步提升?；仡欉^去的一年，好的成績?yōu)槲覀儓A滿劃上**年的句號(hào)，但在看到成績的同時(shí)，我們應(yīng)該保持清醒、理性的頭腦，看清看全看透工作中存在的一些問題，并在今后的工作切實(shí)加以改進(jìn)。同時(shí)，成績的取得是上級黨政組織和鄉(xiāng)黨委正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全鄉(xiāng)上下開拓創(chuàng)新、扎實(shí)苦干的結(jié)果，特別是今天在座各位一年來苦干、實(shí)干加巧干的結(jié)果。在此，我謹(jǐn)向在座的各位一年來對鄉(xiāng)人民政府工作和我個(gè)人工作的大力支持表示崇高的敬意和衷心的感謝!金牛辭舊，虎歲承歡。農(nóng)歷新年即將來臨，我衷心的祝愿各位在新的一年里，工作順利、身體健康、合家歡樂、萬事如意!衷心祝愿豬年各項(xiàng)工作一定會(huì)更好!謝謝大家!公司領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)發(fā)言稿怎么寫篇八為實(shí)現(xiàn)公司和諧可持續(xù)發(fā)展奮斗之領(lǐng)導(dǎo)致辭小龍勁舞辭舊歲，駿馬踏歌迎新年。值此歲序更迭、辭舊迎新之際，我代表鴻翔公司領(lǐng)導(dǎo)班子向一年來辛勤工作、團(tuán)結(jié)拼搏的廣大員工及家人表示衷心的感謝和誠摯的問候!祝大家身體健康、家庭幸福、萬事如意、豬年吉祥。新的一年開始，又到了我們總結(jié)過去，展望未來的時(shí)候。20xx年，是我們鴻翔公司迎接挑戰(zhàn)、化解風(fēng)險(xiǎn)、迎難而上的一年，鴻翔公司經(jīng)歷了具有歷史意義的一個(gè)重要階段。在這一年里，我們經(jīng)歷了太多太多，我們也改變了太多太多，一切的變化和發(fā)展都似乎突如其來，但一切的應(yīng)對也讓我們的團(tuán)隊(duì)變得更加成熟和堅(jiān)強(qiáng)?；赝呀?jīng)過去的20xx年，我想講兩個(gè)關(guān)鍵詞：一、創(chuàng)新20xx年是鴻翔公司大膽創(chuàng)新的一年。我們大氣謀事，在把養(yǎng)殖做成產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，又把產(chǎn)業(yè)延伸成產(chǎn)業(yè)鏈條，并繼而把產(chǎn)業(yè)鏈條做成了價(jià)值鏈條和服務(wù)鏈條。我們大膽創(chuàng)新，在創(chuàng)新中進(jìn)取，分析經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，探索行業(yè)發(fā)展規(guī)律，不斷發(fā)現(xiàn)企業(yè)的新機(jī)會(huì)，探索經(jīng)營的新思路。水禽養(yǎng)殖加工技術(shù)研發(fā)中心的籌建，讓我們把思維拓展到產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高端，從技術(shù)的創(chuàng)新中去尋找企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力。熟食廠的投產(chǎn)，讓我們的產(chǎn)業(yè)初步實(shí)現(xiàn)了從低附加值向高附加值的跨越。飼料廠的運(yùn)營，讓我們進(jìn)一步加粗加長了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的鏈條。與湖北周黑鴨食品工業(yè)園有限公司的戰(zhàn)略合作，讓我們發(fā)展的空間變得更加廣闊。有機(jī)肥項(xiàng)目的運(yùn)作，讓我們產(chǎn)業(yè)變得更加綠色化和生態(tài)化。20xx年也是鴻翔公司求實(shí)精進(jìn)的一年。我們精益做事，順應(yīng)現(xiàn)代管理規(guī)律，精心組建職業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì)，構(gòu)筑新的組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)營流程。精益管理的全面推進(jìn)，不僅在各部門強(qiáng)化了成本意識(shí)，而且在干部和員工中樹立了爭取效益最大化的思想?？冃Э己说膶?shí)施，不僅充分體現(xiàn)了多勞多得的原則，而且調(diào)動(dòng)了員工生產(chǎn)的積極性，提高了全員勞動(dòng)效率。卓越績效管理的導(dǎo)入，不僅給公司管理層灌注了自我診斷、及時(shí)改進(jìn)意識(shí)，而且在各部門樹立了大質(zhì)量觀和大績效觀，同時(shí)也磨練了公司內(nèi)部人才，注入卓越績效管理的思想。在創(chuàng)新中我們遭遇過質(zhì)疑，遇到過困難，也面臨過從未遇到過的考驗(yàn)。但我十分欣慰的是大家面對挑戰(zhàn)，都能與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)。在全體員工的共同努力下，公司在20xx年頂住了市場壓力、化解了疫情風(fēng)險(xiǎn)，在肉鴨孵化、養(yǎng)殖、屠宰、深加工飼料生產(chǎn)等方面均取得了滿意的成效，管理模式不斷創(chuàng)新，各部門整合更新，相互協(xié)作，使得各項(xiàng)既定經(jīng)營指標(biāo)基本得以實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，經(jīng)過重大調(diào)整，各部門嚴(yán)格管理，明晰責(zé)任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍，我們的這些努力都將在鴻翔公司的發(fā)展史上寫下濃重的一筆!創(chuàng)新，是一條不斷自我否定又不斷實(shí)現(xiàn)自我超越之路。只有不斷的創(chuàng)新，才能不斷地發(fā)展。只有不斷地創(chuàng)新，才能讓我們的每個(gè)人不斷地進(jìn)入新的空間、新的境界!面對創(chuàng)新，我們看到了企業(yè)成長多年的原動(dòng)力依然存在，管理團(tuán)隊(duì)的鴻翔精神依然存在。面對創(chuàng)新，我們看到了員工和公司有著共同發(fā)展的愿望，看到了企業(yè)發(fā)展的遠(yuǎn)大前景。面對創(chuàng)新，我們堅(jiān)定的認(rèn)為創(chuàng)新將是鴻翔公司開辟新天地、振翅騰飛的必要條件。因此在即將到來的20xx年，公司將一如既往的開拓創(chuàng)新，大膽改革，摒棄發(fā)展過程中的種種弊端，弘揚(yáng)高飛精神和至善精神，不斷鞏固20xx年實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新后的優(yōu)秀成果，并不斷改進(jìn)和完善企業(yè)運(yùn)營和管理模式，以更加昂揚(yáng)的斗志，意氣風(fēng)發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)公司開拓一個(gè)嶄新的局面。二、相信相信激發(fā)奮斗的意志!相信形成合作的力量!相信公司，相信公司的管理團(tuán)隊(duì)!相信公司的每一位員工!相信公司的明天和未來!20xx年，是我們公司精益管理團(tuán)隊(duì)披荊斬棘大膽前行的變革之年。在這一年里，我們的全體管理者不懼困難，敢于承受壓力，敢于面對挑戰(zhàn)，他們用責(zé)任的肩膀，扛起鴻翔公司的發(fā)展使命，帶領(lǐng)公司一步一步進(jìn)入到新的發(fā)展歷程。不論是股東，還是我們的員工，請用你們的理解與包容，用你們堅(jiān)定的信念，相信變革的力量，相信我們的管理團(tuán)隊(duì)能給公司帶來新的發(fā)展動(dòng)力，并相信在他們的帶領(lǐng)下，公司的未來和前途將無限光明。任何一個(gè)公司在發(fā)展過程中，都會(huì)遇到來自市場、來自資金以及來自自我的挑戰(zhàn)，我相信這些挑戰(zhàn)都是磨礪，都是在幫助我們強(qiáng)健精神、強(qiáng)大意志、積累力量、激發(fā)斗志。堅(jiān)持和奮斗，可以破除一切阻礙，可以讓我們的希望變成美好的現(xiàn)實(shí)。我希望鴻翔公司真正能成為大家自己的家，將大家凝聚起來，使企業(yè)成為大家的精神家園。小家、大家、國家，家家相連。產(chǎn)品、企業(yè)、品牌，時(shí)時(shí)在心。真正做到永續(xù)經(jīng)營、企業(yè)長青。為了實(shí)現(xiàn)這樣的奮斗目標(biāo)，企業(yè)也懷著十足的信心，相信每位員工都能心往一處想，勁兒往一處使，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同見證鴻翔公司的騰飛。信心比黃金和貨幣更重要!展望新的一年，我們有理由豪情滿懷。平坦的路上防止漂浮，坎坷的路上要防止跌倒。困難的時(shí)候不必過于悲觀，勝利的時(shí)候也不必過于張揚(yáng)。在前進(jìn)過中，我們不可能不面臨危機(jī)，但是危機(jī)里面有挑戰(zhàn)、更有機(jī)遇?？膳碌牟皇俏C(jī)，而是我們沒有準(zhǔn)備和沒有足夠的信心。一切的挑戰(zhàn)，都要敢于面對，在養(yǎng)殖行業(yè)的微利時(shí)代，我們要向成本控制要效益，要向品質(zhì)保證要市場，要向精益管理要發(fā)展——以生產(chǎn)成本控制獲得發(fā)展新動(dòng)力，以管理體制創(chuàng)新降低運(yùn)營成本，以產(chǎn)品創(chuàng)新贏得新的市場空間。要善于從山重水復(fù)中看見柳暗花明，要學(xué)會(huì)從陰霾中發(fā)現(xiàn)奔涌而來的陽光，要從重重風(fēng)險(xiǎn)迷霧中看到蘊(yùn)藏的機(jī)遇和戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)折機(jī)會(huì)。 20xx年的我們公司將繼續(xù)堅(jiān)持以市場導(dǎo)向?yàn)槟繕?biāo)，完善公司與農(nóng)戶互利共贏的“鴻翔模式”，建立質(zhì)量有保證、成本有競爭力的產(chǎn)品優(yōu)勢，不斷拓展市場半徑，將我們的產(chǎn)品從華中覆蓋帶華北、華南乃至整個(gè)中國市場。在產(chǎn)品上，我們將致力于提高其質(zhì)量和成本競爭優(yōu)勢，讓消費(fèi)者更多地感受到我公司以人為本的產(chǎn)品理念，將品質(zhì)和價(jià)格元素的完美結(jié)合推向極致!在服務(wù)上，我們將不斷完善全方位服務(wù)系統(tǒng)，將各方面的服務(wù)做到最好!春風(fēng)浩蕩路正寬，正是揚(yáng)鞭策馬時(shí)!讓我們在20xx年一起做好以下八件大事：第一、完善科學(xué)決策機(jī)制，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略自覺。將運(yùn)營戰(zhàn)略的研究工作放在重中之中的位置，徹底改變傳統(tǒng)的“走一步，看一步”決策模式，建立戰(zhàn)略策劃與戰(zhàn)略管理部門，及時(shí)把握市場變化規(guī)律和行業(yè)發(fā)展趨勢，充分了解標(biāo)桿企業(yè)和競爭對手發(fā)展?fàn)顩r，制定發(fā)展規(guī)劃，確定戰(zhàn)略目標(biāo)，選擇合適的戰(zhàn)略路徑，調(diào)整市場結(jié)構(gòu)，不斷拓展市場，張揚(yáng)發(fā)展空間。第二、完善精益管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)低成本戰(zhàn)略。將精益管理的理念貫徹到每一個(gè)部門，每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一個(gè)流程，減少中間環(huán)節(jié)，刪除耗損環(huán)節(jié)，降低成本，實(shí)現(xiàn)工作效率和經(jīng)營收益的最大化。第三、完善市場營銷管理模式，提升市場競爭能力。將渠道拓展和終端建