【文章內(nèi)容簡介】 能更好地提高專業(yè)素養(yǎng)和工作能力。通過黨委理論中心組集中學(xué)習(xí)和自學(xué)的方式，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《食品安全法》、《石油天然氣管道保護(hù)法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護(hù)法》、《節(jié)約能源法》等有關(guān)企業(yè)社會責(zé)任的法律法規(guī)，進(jìn)一步深刻理解到“打造高度負(fù)責(zé)任、高度受尊敬企業(yè)”、踐行“每一滴油都是承諾”、等要求背后所隱涵的沉甸甸的法律責(zé)任。（二）堅(jiān)持事前預(yù)防、事中控制為主，合同管理逐步走上了制度化和規(guī)范化的軌道.始終將合同管理作為防范法律風(fēng)險(xiǎn)的重要環(huán)節(jié)來開展工作，并逐步將法律咨詢、法律審核、法律意見固化到合同管理流程中，在確保覆蓋面的前提下，努力實(shí)現(xiàn)合同的全過程管理。《中國石化貴州石油分公司合同管理實(shí)施細(xì)則》和內(nèi)控相關(guān)控制點(diǎn)，按照中國石化流程編制的統(tǒng)一規(guī)范編制了一般合同管理流程及其子流程，使合同管理事務(wù)流程更加明晰，強(qiáng)化關(guān)鍵點(diǎn)控制，防范法律風(fēng)險(xiǎn)，避免簽訂違背真實(shí)意愿的合同造成損失，主張、實(shí)現(xiàn)和維護(hù)貴州石油分公司合法權(quán)益。有效減少管理界限不太清晰、部門間溝通不夠通暢、制度執(zhí)行不到位等管理問題。切實(shí)鞏固了合同管理的基礎(chǔ)，提高中石化貴州公司依法管理水平。，加強(qiáng)合同的事前參與。，將合同付款審查環(huán)節(jié)固化于結(jié)算申請中，督促相關(guān)部門嚴(yán)格按合同約定支付款項(xiàng)。 （cmis）的推廣運(yùn)用，充分發(fā)揮該系統(tǒng)對合同基礎(chǔ)管理的重要支撐作用。（三）全面參與生產(chǎn)經(jīng)營決策，確保決策的合法、合法性。自任職以來，我參加公司領(lǐng)導(dǎo)班子會議、辦公會議以及經(jīng)營分析會議等決策會議時(shí)，實(shí)現(xiàn)法律管理工作在各環(huán)節(jié)、各項(xiàng)目的全覆蓋，保證決策的合法性。（四）加強(qiáng)訴訟工作管理，進(jìn)一步完善報(bào)告（備）制度 。強(qiáng)調(diào)“打贏官司是本事，預(yù)防和避免官司是更大的本事”。堅(jiān)持“減少訴訟案件，降低訴訟成本”和“訴訟案件分級負(fù)責(zé)，誰主張、誰舉證”兩個(gè)原則，加強(qiáng)對訴訟案件的管理。，并要求按照省公司有關(guān)規(guī)定，逐步做好報(bào)告（備）工作。（五）圍繞中心、突出重點(diǎn)努力提升法律宣傳工作 。不斷傳承發(fā)揚(yáng)“決策先問法，違法不決策”，“安全生產(chǎn)禁令是生產(chǎn)一線人員的高壓線，法律是經(jīng)營管理人員的高壓線”等理念，通過多種方式在全省系統(tǒng)進(jìn)行宣傳，引導(dǎo)廣大干部職工尊重法律、遵守法律、信仰法律、依靠法律、弘揚(yáng)法律、踐行法律，形成依法治企、誠信經(jīng)營的法治文化。認(rèn)真落實(shí)每個(gè)季度的“領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法”，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的法制觀念、法律意識。通過堅(jiān)持不懈學(xué)法活動(dòng)，公司領(lǐng)導(dǎo)深刻認(rèn)識到企業(yè)法律工作通過防控法律風(fēng)險(xiǎn)，避免各種損失，實(shí)際上就是為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，就是節(jié)約成本。，用大家聽得懂、看得明白的方式去普法，我們利用在普法宣傳日通過oa手機(jī)短信平臺發(fā)出宣傳短信，號召廣大干部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)法律，正確使用法律，嚴(yán)格遵守法律，“弘揚(yáng)憲法精神，服務(wù)科學(xué)發(fā)展?！卑l(fā)送對象覆蓋了公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部和一般員工。、戶外現(xiàn)場宣傳點(diǎn)進(jìn)行宣傳活動(dòng)。同時(shí)，利用網(wǎng)絡(luò)、視頻、培訓(xùn)班等方式進(jìn)行普法，比如銅仁分公司舉辦了10期培訓(xùn)班，并將培訓(xùn)課程錄制下來，將錄像發(fā)至所有加油站，全員簽到，全員學(xué)習(xí)。用現(xiàn)代傳媒手段提升法治文化的滲透力和影響力，大力營造依法合規(guī)經(jīng)營的文化氛圍。形成了豐富多采的立體化宣教格局，增強(qiáng)法治文化的親和力、感染力和凝聚力。二、存在的問題和不足總的說來，貴州石油公司的法律工作盡管有了一定起色，但與先進(jìn)的兄弟企業(yè)相比，還存在較大差距，體現(xiàn)在：（一）法律事務(wù)工作介入到公司經(jīng)營活動(dòng)還不夠深入 法律工作參與企業(yè)管理的深度和廣度需要進(jìn)一步深入，作為在法治國家中的一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)來講，法律工作的重要性是不言而喻的，在企業(yè)的中心工作中，可以說隨時(shí)隨地都要與法律打交道，但是按照公司目前法律工作開展的情況來看，在提示公司經(jīng)營過程中存在問題，避免經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)方面，法律事務(wù)工作還難以完全延伸所有的業(yè)務(wù)、法律工作范圍主要在合同管理、糾紛處理及少數(shù)事務(wù)性工作；從深度來看，也僅僅是做一些簡單的程序性工作，從實(shí)質(zhì)上起到維護(hù)企業(yè)權(quán)益方面還需加強(qiáng)。（二）法律隊(duì)伍力量薄弱從省公司到地市公司都比較缺乏既懂法律，又懂企業(yè)法律骨干，加之缺少系統(tǒng)的培訓(xùn)和足夠的工作經(jīng)驗(yàn)，使得我們的法律工作開展起來受到較大的制肘。盡管近幾年我們也在廣泛宣傳和普遍動(dòng)員大家參加法律顧問職業(yè)資格考試，但受專職人員數(shù)量、人員素質(zhì)以及工作強(qiáng)度等各方面客觀原因的影響，報(bào)考率、培訓(xùn)率和通過率都比較差。目前全省取得法律顧問任職資格的比例還達(dá)不到上級要求的80%。（三）一線員工的普法工作仍有待加強(qiáng)從目前的情況來看，一線員工主要還是通過自學(xué)自練的方式來學(xué)習(xí)法律知識，對其普法效果很難監(jiān)控，缺少切實(shí)、可行、有效的手段來加強(qiáng)對這一最大群體的普法教育。三、下一步工作打算（一）建設(shè)中國石化法律綜合管理系統(tǒng)。根據(jù)總部安排，要加大工作力度，按時(shí)上報(bào)中國石化法律綜合管理系統(tǒng)各模塊的數(shù)據(jù)采集工作，確保各項(xiàng)工作任務(wù)按時(shí)按量完成。（二）改進(jìn)訴訟管理，提高訴訟效益，杜絕無效益訴訟對已發(fā)生的案件要及時(shí)處理，進(jìn)一步建立對企業(yè)經(jīng)營，.特別是合同案件發(fā)生條件及其管理中風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警進(jìn)行論證、提出可行的處理辦法。梳理總結(jié)分析已發(fā)生的案例，研究案件發(fā)生規(guī)律及可借鑒之處。收集編制案例作為風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)教材，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識，提高員工法律意識（三）加強(qiáng)排查，做好打假維權(quán)相關(guān)工作，凈化公司外部經(jīng)營環(huán)境。繼續(xù)保持公司打假維權(quán)工作態(tài)勢，認(rèn)真落實(shí)工作責(zé)任制，加強(qiáng)與工商部門協(xié)調(diào)聯(lián)系，對發(fā)現(xiàn)的侵權(quán)站點(diǎn)堅(jiān)決予以取締。（四）完善法律風(fēng)險(xiǎn)識別體系和機(jī)制進(jìn)一步建立健全公司法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系，真正把法律事務(wù)工作融入企業(yè)管理，把風(fēng)險(xiǎn)控制理念注入企業(yè)管理，抓好重點(diǎn)領(lǐng)域的法律風(fēng)險(xiǎn)防控，通過法律風(fēng)險(xiǎn)識別體系來發(fā)現(xiàn)企業(yè)中存在的各種法律風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)抓好法律風(fēng)險(xiǎn)防控，做到防患于未然。扎實(shí)推進(jìn)貴州石油分公司法制工作穩(wěn)步有序推進(jìn)和取得實(shí)效。（五）加快法律人才培養(yǎng)，推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)和儲備尤其是在法律人員持證上崗方面，堅(jiān)持無證人員100%報(bào)名、100%培訓(xùn)、100%參加考試的做法，使法律人員持證率向100%的目標(biāo)扎實(shí)推進(jìn)。（六）做好“六五”普法中期自檢，進(jìn)一步推動(dòng)“六五