【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 提供的貴賓禮品一份； 餐廳內(nèi)顯眼位置懸掛橫幅，內(nèi)容：“奢華尊寵，頂級(jí)盛宴——龐比度amp。工商銀行貴賓聯(lián)誼會(huì)”；鉆石鑒賞及紅酒品鑒，意在傳達(dá)高貴生活理念，尊享品質(zhì)內(nèi)涵。 附加驚喜。每位到場(chǎng)貴賓（龐比度貴賓除外）均可免除滿6000元入會(huì)的條件，直接升級(jí)為龐比度貴賓（自愿原則）。維護(hù)共同客戶，增進(jìn)相互關(guān)系?！净顒?dòng)方案】一、客戶級(jí)別：千萬(wàn)級(jí) 二、活動(dòng)類型：非投資三、活動(dòng)主題：20xx年度龐比度amp。工商銀行高端客戶聯(lián)誼會(huì) 四、活動(dòng)時(shí)間：3月27日10：0013：00 五、活動(dòng)地點(diǎn)：龐比度二樓法國(guó)餐廳 六、活動(dòng)目的：對(duì)龐比度及工商銀行貴賓客戶進(jìn)行年度回饋；提升雙方貴賓客戶忠誠(chéng)度，穩(wěn)定客源，提升品牌美譽(yù)度。 七、活動(dòng)項(xiàng)目：高端客戶答謝會(huì)； 高端客戶聯(lián)誼會(huì)； 貴賓專屬頂級(jí)鉆石賞鑒會(huì)； 貴賓專享紅酒品鑒會(huì)。 八、活動(dòng)流程：9：00——9：30 布置現(xiàn)場(chǎng)9：30——10：00 迎賓，發(fā)放入場(chǎng)抽獎(jiǎng)券 10：00——10：10 薩克斯迎賓（輕音樂(lè)） 10：10——10：20 上西式茶點(diǎn) 10：20——10：30 主持人開(kāi)場(chǎng)10：30——10：35 工商銀行行長(zhǎng)發(fā)表講話 10：35——10：40 龐比度吳董發(fā)表講話 10：40——11：30 頂級(jí)鉆石鑒賞會(huì) 11：30——12：30 用餐（法式西餐） 11：50——12：00 抽獎(jiǎng)11：30——12：00 薩克斯演奏（表演） 12：00——12：30 紅酒品鑒 12：30——13：00 交流座談合影拍照 12：40——13：00 發(fā)放貴賓禮品 12：40——13：10 結(jié)束cd伴奏九、關(guān)鍵要點(diǎn)： 餐廳入口處鋪設(shè)嶄新紅地毯，體現(xiàn)高貴； 餐廳入口處兩邊擺設(shè)四個(gè)花柱，體現(xiàn)優(yōu)雅； 餐廳入口處懸掛橫幅，內(nèi)容：“20xx年度龐比度amp。工商銀行高端客戶聯(lián)誼會(huì)”，體現(xiàn)專屬； 進(jìn)入餐廳位置設(shè)置薩克斯演奏站臺(tái)，貴賓入場(chǎng)全程薩克是輕音樂(lè)伴奏，制造浪漫氛圍； 餐廳內(nèi)顯眼位置懸掛橫幅，內(nèi)容：“奢華尊寵，頂級(jí)盛宴——龐比度amp。工商銀行貴賓聯(lián)誼會(huì)”； 活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)專門(mén)設(shè)置兩個(gè)環(huán)節(jié)，鉆石鑒賞及紅酒品鑒，意在傳達(dá)高貴生活理念，尊享品質(zhì)內(nèi)涵； 聯(lián)誼會(huì)以放松愉快為主，制造尊寵浪漫氛圍，中間穿插表演及抽獎(jiǎng)?wù){(diào)劑氣氛； 龐比度所提供的西式法國(guó)餐為最為主打套餐系列，旨在讓到場(chǎng)貴賓流連忘返； 體現(xiàn)尊寵，每位到場(chǎng)的貴賓均可獲贈(zèng)龐比度及工商銀行提供的貴賓禮品一份； 每位到場(chǎng)貴賓（龐比度貴賓除外）均可免除滿6000元入會(huì)的條件，直接升級(jí)為龐比度貴賓（自愿原則）。 十、道具準(zhǔn)備：鉆石現(xiàn)場(chǎng)展示臺(tái)、投影儀、音響設(shè)備、小型舞臺(tái)、小型站臺(tái)、鉆石、紅酒、龐比度貴賓卡、抽獎(jiǎng)券、抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品、貴賓禮品、抽獎(jiǎng)箱、地毯，花柱，條幅。 十一、人員小組：主跟進(jìn)人：xx 主負(fù)責(zé)人：xx 迎賓小組：xx 布置小組：xx 后勤小組：xx十四、龐比度活動(dòng)支持： 主策劃組織本次聯(lián)誼會(huì)活動(dòng) 提供本次聯(lián)誼會(huì)活動(dòng)所需道具、人員、物品等 提供聯(lián)誼會(huì)場(chǎng)所、用餐、表演、鑒賞等 提供本次活動(dòng)所需的禮品獎(jiǎng)品 十五、工商銀行活動(dòng)支持： 負(fù)責(zé)聯(lián)系高端客戶（至少35人），確保真實(shí)性并能到位（提前5天確定）； 分擔(dān)本次活動(dòng)總經(jīng)費(fèi)的50%xxxxxxxxxx[電話邀約話術(shù)]xx先生/女士您好。我是工商銀行xx支行理財(cái)經(jīng)理ｘｘｘ。您現(xiàn)在說(shuō)話方便嗎？是這樣的，為了回饋高端客戶，我們聯(lián)手龐比度高級(jí)法國(guó)餐廳，共同舉辦一場(chǎng)高端客戶聯(lián)誼會(huì)?；顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)有頂級(jí)鉆石的鑒賞，高檔的紅酒，還有美味的法國(guó)大餐呢。本次活動(dòng)的名額非常有限，我第一時(shí)間就給您打電話了，您也可以帶一位朋友一起過(guò)來(lái)？?[短信邀約話術(shù)]為回饋高端客戶，工商銀行ｘｘ支行聯(lián)手龐比度高級(jí)法國(guó)餐廳舉辦高端客戶聯(lián)誼會(huì)。活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)除了美味的法國(guó)大餐，更有頂級(jí)鉆石鑒賞。時(shí)間xxxx，地點(diǎn)xxx。咨詢電話:xxxx活動(dòng)策劃方案案例 社區(qū)春節(jié)活動(dòng)策劃方案篇七一。策劃背景總體的消費(fèi)態(tài)勢(shì):消費(fèi)總體趨向于更加講究經(jīng)濟(jì)實(shí)惠和個(gè)性消費(fèi)，提升自身修養(yǎng)形象。書(shū)店的文化背景:（1）目標(biāo)消費(fèi)者主要是民院的及其周?chē)那嗌倌旰驮谛W(xué)生，接受個(gè)性、經(jīng)濟(jì)的新理念，書(shū)店所塑造的健康的讀書(shū)形象與目標(biāo)市場(chǎng)的文化背景所要求的高生活質(zhì)量，追求悠而不閑的生活方式相匹配。（2）大多數(shù)的在校學(xué)生都無(wú)去舊書(shū)店讀書(shū)、看書(shū)乃至買(mǎi)書(shū)的習(xí)慣。書(shū)店?duì)I銷(xiāo)環(huán)境中的微觀制約因素:（1）店主從個(gè)人角度來(lái)看，缺乏專業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念指導(dǎo)，個(gè)人任意性比較大，沒(méi)有明確的管理和監(jiān)控系統(tǒng)，屬于清閑一派。（2）書(shū)店的書(shū)籍來(lái)源:書(shū)籍主要是收購(gòu)大學(xué)生及其周?chē)用竦呐f書(shū)籍，成本低廉。書(shū)目魚(yú)龍混雜，各色書(shū)籍均有。市場(chǎng)概況（1）市場(chǎng)的規(guī)模:隨著文化水平的提高，人們?cè)絹?lái)越注重自身修養(yǎng)的提高，同時(shí)，越來(lái)越商業(yè)化的街道很難找到一處休憩心靈的場(chǎng)所，舊書(shū)店的氛圍適合大學(xué)生的這種精神需求，從銷(xiāo)售角度來(lái)看，消費(fèi)者市場(chǎng)較大。（2）市場(chǎng)的構(gòu)成構(gòu)成這一市場(chǎng)的主要經(jīng)營(yíng)者:其周?chē)?家書(shū)店，均屬于新書(shū)店，書(shū)店書(shū)目主要是應(yīng)對(duì)各種考試而設(shè)立的，諸如英語(yǔ)四六級(jí)復(fù)習(xí)題、公務(wù)員考試試題、考研復(fù)習(xí)試題等等，也有一些名家大篇書(shū)籍，各種雜文散文不一而足。這些書(shū)店基本不與本店構(gòu)成直接競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，雙方以互補(bǔ)的形式存在，但也在某種程度上存在目標(biāo)消費(fèi)者重合。（3）市場(chǎng)構(gòu)成的特性市場(chǎng)無(wú)季節(jié)性，長(zhǎng)期存在，消費(fèi)一般有固定時(shí)間（晚上），閱讀人群較穩(wěn)定。二。策劃時(shí)間20xx1128——20xx1203三。策劃目標(biāo)滿足學(xué)生及周邊市民對(duì)新知識(shí)的需求，提高本店在學(xué)生和市民中的知名度。預(yù)計(jì)在一年內(nèi)，實(shí)現(xiàn)在某某區(qū)消費(fèi)市場(chǎng)以及潛在消費(fèi)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)和占領(lǐng)，并以此為基礎(chǔ)，向周邊輻射。四?，F(xiàn)狀分析根據(jù)調(diào)查結(jié)果有以下幾點(diǎn):在實(shí)地調(diào)查的100名調(diào)查者中，57%的人曾經(jīng)購(gòu)買(mǎi)過(guò)新書(shū)，也有部分人去過(guò)二手書(shū)店。在曾經(jīng)過(guò)購(gòu)買(mǎi)新書(shū)的57%中有42%的顧客認(rèn)為書(shū)的質(zhì)量應(yīng)有待提高。在書(shū)店的服務(wù)不夠完善。如有些書(shū)售出后，使用者發(fā)現(xiàn)書(shū)本缺頁(yè)，而書(shū)店對(duì)此情況不愿承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。書(shū)店宣傳力度不夠。在調(diào)查中，我們發(fā)現(xiàn)有相當(dāng)一部分人對(duì)正版書(shū)沒(méi)有認(rèn)識(shí)，更別說(shuō)對(duì)書(shū)店的認(rèn)識(shí)以及對(duì)新書(shū)的購(gòu)買(mǎi)。五。swot分析優(yōu)勢(shì)。（1）新書(shū)的利潤(rùn)可觀；（2）客源廣，主要來(lái)源于周邊學(xué)校及其社區(qū)；（3）無(wú)污染，無(wú)保質(zhì)期，易于保存和收藏。（4）書(shū)店與學(xué)校圖書(shū)管相比，使用者可以通過(guò)訂購(gòu)自己喜愛(ài)的書(shū)籍，可以隨時(shí)隨地的閱讀、使用，以及重復(fù)閱讀重復(fù)使用，而圖書(shū)管的書(shū)借了之后要在規(guī)定的時(shí)間歸還，或續(xù)借手續(xù)耗時(shí)麻煩。（5）本地區(qū)人群文化程度較高，消費(fèi)能力較強(qiáng)。（6）本地區(qū)并沒(méi)有實(shí)力較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)者。劣勢(shì)。本店不是位于主要的街道，不夠顯眼且面積規(guī)模不大，并還需要進(jìn)一步的裝修。書(shū)本門(mén)類多，容易雜亂，收購(gòu)和整理時(shí)工作量大；常年注意防潮、放火、防蟲(chóng)，增加了管理的難度；質(zhì)量問(wèn)題難以保障。機(jī)會(huì)。此區(qū)域只有本店一家，不存在同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者；大學(xué)和社區(qū)在此集中，周?chē)忻袼刭|(zhì)較高，便于宣傳與推廣，特別是擁有教師和學(xué)生這一特色群體，市場(chǎng)前景可觀。而許多舊書(shū)上有原來(lái)讀者的標(biāo)示記錄，特別是參考類的，這樣不僅不利于減輕讀者在書(shū)籍方面的閱讀，而且還打亂自己的思維，新書(shū)就不會(huì)有這煩惱。威脅。很多人對(duì)新書(shū)認(rèn)識(shí)不足；主要購(gòu)買(mǎi)者是學(xué)生，不利于書(shū)店某些門(mén)類的書(shū)籍銷(xiāo)售，目標(biāo)市場(chǎng)定位較單一；雖然不受新書(shū)店的威脅，但是受二手書(shū)店的威脅。進(jìn)貨的渠道不暢通，折扣低。本店的知名度不夠，從而導(dǎo)致機(jī)會(huì)的喪失。六。營(yíng)銷(xiāo)策略(4p’s)產(chǎn)品策略。⑴要根據(jù)書(shū)店的目標(biāo)市場(chǎng)的主次來(lái)制定策略。書(shū)店要特色經(jīng)營(yíng)的同時(shí)多元化經(jīng)營(yíng)，既書(shū)店分為四個(gè)模塊:考證類（包括書(shū)籍和資料）、文學(xué)類、雜志期刊類、其他類。本店的主要客戶是學(xué)生，特別是大學(xué)生，而大學(xué)生在校期間較注重考證，如英語(yǔ)四六級(jí)、會(huì)計(jì)、計(jì)算機(jī)、導(dǎo)游等等，書(shū)店可以根據(jù)此情況，在進(jìn)書(shū)時(shí)注重選擇與考證有關(guān)的書(shū)籍資料，并把此項(xiàng)目做成本店特色。書(shū)店只保留近兩年的考證類，超過(guò)期限的將不予訂購(gòu)，避免書(shū)籍的積壓。對(duì)于剩下的三類，在每一