【文章內(nèi)容簡介】 提供的貴賓禮品一份； 餐廳內(nèi)顯眼位置懸掛橫幅，內(nèi)容：“奢華尊寵，頂級盛宴——龐比度amp。工商銀行貴賓聯(lián)誼會”；鉆石鑒賞及紅酒品鑒，意在傳達高貴生活理念，尊享品質(zhì)內(nèi)涵。 附加驚喜。每位到場貴賓（龐比度貴賓除外）均可免除滿6000元入會的條件，直接升級為龐比度貴賓（自愿原則）。維護共同客戶，增進相互關(guān)系。【活動方案】一、客戶級別：千萬級 二、活動類型：非投資三、活動主題：20xx年度龐比度amp。工商銀行高端客戶聯(lián)誼會 四、活動時間：3月27日10：0013：00 五、活動地點：龐比度二樓法國餐廳 六、活動目的：對龐比度及工商銀行貴賓客戶進行年度回饋；提升雙方貴賓客戶忠誠度，穩(wěn)定客源，提升品牌美譽度。 七、活動項目：高端客戶答謝會； 高端客戶聯(lián)誼會； 貴賓專屬頂級鉆石賞鑒會； 貴賓專享紅酒品鑒會。 八、活動流程：9：00——9：30 布置現(xiàn)場9：30——10：00 迎賓，發(fā)放入場抽獎券 10：00——10：10 薩克斯迎賓（輕音樂） 10：10——10：20 上西式茶點 10：20——10：30 主持人開場10：30——10：35 工商銀行行長發(fā)表講話 10：35——10：40 龐比度吳董發(fā)表講話 10：40——11：30 頂級鉆石鑒賞會 11：30——12：30 用餐（法式西餐） 11：50——12：00 抽獎11：30——12：00 薩克斯演奏（表演） 12：00——12：30 紅酒品鑒 12：30——13：00 交流座談合影拍照 12：40——13：00 發(fā)放貴賓禮品 12：40——13：10 結(jié)束cd伴奏九、關(guān)鍵要點： 餐廳入口處鋪設(shè)嶄新紅地毯，體現(xiàn)高貴； 餐廳入口處兩邊擺設(shè)四個花柱，體現(xiàn)優(yōu)雅； 餐廳入口處懸掛橫幅，內(nèi)容：“20xx年度龐比度amp。工商銀行高端客戶聯(lián)誼會”，體現(xiàn)專屬； 進入餐廳位置設(shè)置薩克斯演奏站臺，貴賓入場全程薩克是輕音樂伴奏，制造浪漫氛圍； 餐廳內(nèi)顯眼位置懸掛橫幅，內(nèi)容：“奢華尊寵，頂級盛宴——龐比度amp。工商銀行貴賓聯(lián)誼會”； 活動現(xiàn)場專門設(shè)置兩個環(huán)節(jié)，鉆石鑒賞及紅酒品鑒，意在傳達高貴生活理念，尊享品質(zhì)內(nèi)涵； 聯(lián)誼會以放松愉快為主，制造尊寵浪漫氛圍，中間穿插表演及抽獎?wù){(diào)劑氣氛； 龐比度所提供的西式法國餐為最為主打套餐系列，旨在讓到場貴賓流連忘返； 體現(xiàn)尊寵，每位到場的貴賓均可獲贈龐比度及工商銀行提供的貴賓禮品一份； 每位到場貴賓（龐比度貴賓除外）均可免除滿6000元入會的條件，直接升級為龐比度貴賓（自愿原則）。 十、道具準備：鉆石現(xiàn)場展示臺、投影儀、音響設(shè)備、小型舞臺、小型站臺、鉆石、紅酒、龐比度貴賓卡、抽獎券、抽獎獎品、貴賓禮品、抽獎箱、地毯，花柱，條幅。 十一、人員小組：主跟進人：xx 主負責(zé)人：xx 迎賓小組：xx 布置小組：xx 后勤小組：xx十四、龐比度活動支持： 主策劃組織本次聯(lián)誼會活動 提供本次聯(lián)誼會活動所需道具、人員、物品等 提供聯(lián)誼會場所、用餐、表演、鑒賞等 提供本次活動所需的禮品獎品 十五、工商銀行活動支持： 負責(zé)聯(lián)系高端客戶（至少35人），確保真實性并能到位（提前5天確定）； 分擔(dān)本次活動總經(jīng)費的50%xxxxxxxxxx[電話邀約話術(shù)]xx先生/女士您好。我是工商銀行xx支行理財經(jīng)理ｘｘｘ。您現(xiàn)在說話方便嗎？是這樣的，為了回饋高端客戶，我們聯(lián)手龐比度高級法國餐廳，共同舉辦一場高端客戶聯(lián)誼會?；顒蝇F(xiàn)場有頂級鉆石的鑒賞，高檔的紅酒，還有美味的法國大餐呢。本次活動的名額非常有限，我第一時間就給您打電話了，您也可以帶一位朋友一起過來？?[短信邀約話術(shù)]為回饋高端客戶，工商銀行ｘｘ支行聯(lián)手龐比度高級法國餐廳舉辦高端客戶聯(lián)誼會?；顒蝇F(xiàn)場除了美味的法國大餐，更有頂級鉆石鑒賞。時間xxxx，地點xxx。咨詢電話:xxxx活動策劃方案案例 社區(qū)春節(jié)活動策劃方案篇七一。策劃背景總體的消費態(tài)勢:消費總體趨向于更加講究經(jīng)濟實惠和個性消費，提升自身修養(yǎng)形象。書店的文化背景:（1）目標消費者主要是民院的及其周圍的青少年和在校學(xué)生，接受個性、經(jīng)濟的新理念，書店所塑造的健康的讀書形象與目標市場的文化背景所要求的高生活質(zhì)量，追求悠而不閑的生活方式相匹配。（2）大多數(shù)的在校學(xué)生都無去舊書店讀書、看書乃至買書的習(xí)慣。書店營銷環(huán)境中的微觀制約因素:（1）店主從個人角度來看，缺乏專業(yè)的經(jīng)營理念指導(dǎo)，個人任意性比較大，沒有明確的管理和監(jiān)控系統(tǒng)，屬于清閑一派。（2）書店的書籍來源:書籍主要是收購大學(xué)生及其周圍居民的舊書籍，成本低廉。書目魚龍混雜，各色書籍均有。市場概況（1）市場的規(guī)模:隨著文化水平的提高，人們越來越注重自身修養(yǎng)的提高，同時，越來越商業(yè)化的街道很難找到一處休憩心靈的場所，舊書店的氛圍適合大學(xué)生的這種精神需求，從銷售角度來看，消費者市場較大。（2）市場的構(gòu)成構(gòu)成這一市場的主要經(jīng)營者:其周圍有3家書店，均屬于新書店，書店書目主要是應(yīng)對各種考試而設(shè)立的，諸如英語四六級復(fù)習(xí)題、公務(wù)員考試試題、考研復(fù)習(xí)試題等等，也有一些名家大篇書籍，各種雜文散文不一而足。這些書店基本不與本店構(gòu)成直接競爭關(guān)系，雙方以互補的形式存在，但也在某種程度上存在目標消費者重合。（3）市場構(gòu)成的特性市場無季節(jié)性，長期存在，消費一般有固定時間（晚上），閱讀人群較穩(wěn)定。二。策劃時間20xx1128——20xx1203三。策劃目標滿足學(xué)生及周邊市民對新知識的需求，提高本店在學(xué)生和市民中的知名度。預(yù)計在一年內(nèi)，實現(xiàn)在某某區(qū)消費市場以及潛在消費市場的開發(fā)和占領(lǐng)，并以此為基礎(chǔ)，向周邊輻射。四。現(xiàn)狀分析根據(jù)調(diào)查結(jié)果有以下幾點:在實地調(diào)查的100名調(diào)查者中，57%的人曾經(jīng)購買過新書，也有部分人去過二手書店。在曾經(jīng)過購買新書的57%中有42%的顧客認為書的質(zhì)量應(yīng)有待提高。在書店的服務(wù)不夠完善。如有些書售出后，使用者發(fā)現(xiàn)書本缺頁，而書店對此情況不愿承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。書店宣傳力度不夠。在調(diào)查中，我們發(fā)現(xiàn)有相當(dāng)一部分人對正版書沒有認識，更別說對書店的認識以及對新書的購買。五。swot分析優(yōu)勢。（1）新書的利潤可觀；（2）客源廣，主要來源于周邊學(xué)校及其社區(qū)；（3）無污染，無保質(zhì)期，易于保存和收藏。（4）書店與學(xué)校圖書管相比，使用者可以通過訂購自己喜愛的書籍，可以隨時隨地的閱讀、使用，以及重復(fù)閱讀重復(fù)使用，而圖書管的書借了之后要在規(guī)定的時間歸還，或續(xù)借手續(xù)耗時麻煩。（5）本地區(qū)人群文化程度較高，消費能力較強。（6）本地區(qū)并沒有實力較強的競爭者。劣勢。本店不是位于主要的街道，不夠顯眼且面積規(guī)模不大，并還需要進一步的裝修。書本門類多，容易雜亂，收購和整理時工作量大；常年注意防潮、放火、防蟲，增加了管理的難度；質(zhì)量問題難以保障。機會。此區(qū)域只有本店一家，不存在同行業(yè)競爭者；大學(xué)和社區(qū)在此集中，周圍市民素質(zhì)較高，便于宣傳與推廣，特別是擁有教師和學(xué)生這一特色群體，市場前景可觀。而許多舊書上有原來讀者的標示記錄，特別是參考類的，這樣不僅不利于減輕讀者在書籍方面的閱讀，而且還打亂自己的思維，新書就不會有這煩惱。威脅。很多人對新書認識不足；主要購買者是學(xué)生，不利于書店某些門類的書籍銷售，目標市場定位較單一；雖然不受新書店的威脅，但是受二手書店的威脅。進貨的渠道不暢通，折扣低。本店的知名度不夠，從而導(dǎo)致機會的喪失。六。營銷策略(4p’s)產(chǎn)品策略。⑴要根據(jù)書店的目標市場的主次來制定策略。書店要特色經(jīng)營的同時多元化經(jīng)營，既書店分為四個模塊:考證類（包括書籍和資料）、文學(xué)類、雜志期刊類、其他類。本店的主要客戶是學(xué)生，特別是大學(xué)生，而大學(xué)生在校期間較注重考證，如英語四六級、會計、計算機、導(dǎo)游等等，書店可以根據(jù)此情況，在進書時注重選擇與考證有關(guān)的書籍資料，并把此項目做成本店特色。書店只保留近兩年的考證類，超過期限的將不予訂購，避免書籍的積壓。對于剩下的三類，在每一