黨委扎實作風(fēng)推進(jìn)各項工作發(fā)展體會(編輯修改稿)
2025-08-12 10:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 招商引資和啟動民間資本的激勵政策等，有效地指導(dǎo)了工作。第二、不只是掛帥指揮，而且參與組織實施。去年，黨委政府的中心工作特別多，我們分別組 建十大工作專班，實行“一名領(lǐng)導(dǎo)掛帥、一個專班負(fù)責(zé)、各方協(xié)調(diào)、一抓到底”的工作機制，將各個階段的工作分解到專班、到人，使各項工作任務(wù)具體，責(zé)任明確，班子成員與部門負(fù)責(zé)人一起，根據(jù)黨委討論的意見，從擬定具體實施方案到一線坐陣指揮，一件件抓具體，一項項搞落實，推動了全鄉(xiāng)各項重點工作的落實。第三、不只是下管一級，而且突出抓住基層。我們特別注意把基層作為密切聯(lián)系群眾的橋梁和檢查改進(jìn)作風(fēng)的鏡子，采取多種形式，深入基層，把勁使在基層。農(nóng)村稅費改革是對農(nóng)村分配關(guān)系的一次重大調(diào)整，在利益的調(diào)整上矛盾多，需要解決的問題也很多，我們始終堅持“農(nóng)民認(rèn)可，符合政策，負(fù)擔(dān)減輕”這一檢驗改革成功與否的標(biāo)準(zhǔn)，從宣傳政策、方案制定、稅賦測算、田畝核實到處理歷史遺留問題、稅賦表的簽字認(rèn)可，班子成員分別帶領(lǐng)各村干部走村串戶，逐一落實，切實做到“七個到戶”，%。第四、不只是關(guān)注開局，而且始終抓住不放。我們在基層組織建設(shè)中，按照“點線面交織，專包統(tǒng)結(jié)合，責(zé)權(quán)利掛鉤”的原則，建立和完善了《鄉(xiāng)村級班子年度工作目標(biāo)考核方案》（“千分制”考核方案），對各被考核單位年度工作目標(biāo)與任務(wù)進(jìn)行合理量化，實行過程管理，把考核結(jié)果與年薪掛鉤，在全鄉(xiāng)形成了獎勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的良好氛圍，促進(jìn)了全年各項工作任務(wù)的完成。第五、不只是作出布置，而且注重督促檢查。在“三個代表”學(xué)習(xí)教育活動中，我們根據(jù)群眾反映的1405個問題，逐一篩選分類，綜合歸納為65條，對反映十個方面帶共性的問題，排定哪些要具體落實，哪些要給群眾滿意的答復(fù)，哪些要與上級有關(guān)部門協(xié)調(diào)。對其中特別突出的，如園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施整治、修通部分村斷頭路、建立產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)等10件事，召開專題會議，制定整改措施，限期完成。對需要各村抓落實的，班子成員到各自的聯(lián)系點駐村指導(dǎo)、公開承諾、督促整改，幫助制定出詳細(xì)的日程安排，親自抓督辦、逐條落實，整改落實率達(dá)到95%以上，黨委政府和共同村分別被市委授予宜昌市農(nóng)村“三教”先進(jìn)單位。三、從嚴(yán)要求、勤政愛民，把勤廉當(dāng)作班子的形象。我們始終把群
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