公司副主任競職演說稿(編輯修改稿)
2025-08-12 10:25 本頁面
【文章內容簡介】 ，在縣委縣政府的關懷和建委領導的正確領導下，通過招標辦歷任領導的共同努力，我縣建筑市場的招投標工作進展順利，并且取得令人矚目的成績，工程報建率和招投標率都很高，這對規(guī)范我縣建筑市場管理行為、減少國有資產流失、抑制腐敗現(xiàn)象發(fā)生具有重要作用。但是，隨著社會的不斷進步，市場經濟的不斷發(fā)展，我們的招投標工作仍要改革和創(chuàng)新。由于原有的體制和某些歷史原因，仍有許多不盡如人意的地方。我們要努力探索新形勢下招投標工作的最佳模式，用“嚴格執(zhí)法，強化管理，求實創(chuàng)新”爭創(chuàng)我縣招投標工作新的輝煌。如果我有幸競爭成功，我將做到以下幾點：一、嚴格執(zhí)法，熱情服務。對所有招投標工程一律嚴格按有關法律、法規(guī)操作，有序進行，堅決杜絕違法違紀現(xiàn)象發(fā)生。以服務為宗旨，以服務為準則，以服務為目標，為招投標雙方服務，確保招投標活動順利進行。二、堅持原則，規(guī)范行為。工作中，要堅持“公開、公平、公正、誠實信用”的原則。
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