全縣十大杰出青年事跡材料(編輯修改稿)
2025-08-12 10:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工作，全局都這么評價：腦子反應靈，進入角色快，工作抓得好！閃光之二，努力做活“優(yōu)質(zhì)服務”大文章饒彩華任辦公室主任的時候，適逢全縣辦公室系統(tǒng)開展“優(yōu)質(zhì)服務”競賽活動，對新時期辦公室“三服務”工作提出了更新更高的要求。在這一背景下，饒彩華深知當好一名合格的辦公室主任的責任與份量。她根據(jù)兩辦的工作要求，結(jié)合審計部門的工作特點，創(chuàng)造性開展工作，做好做活了“優(yōu)質(zhì)服務”這篇大文章。饒彩華從事辦公室工作的開篇之作，是創(chuàng)新管理制度。近幾年來，隨著中央轉(zhuǎn)移支付力度加大，審計監(jiān)督任務越來越重，審計成本越來越高，全局一線審計人員感到壓力很大。為此，通過廣泛征求意見和認真思考，在不違背財政政策的前提下，2008年3月，她向局黨組提出了“審計經(jīng)費控制辦法”的建議，實行一線審計人員工作經(jīng)費直接與審計任務掛勾，得到黨組研究通過并在全局推廣運用，成為近兩年審計工作的主要管理模式。這一全新管理模式的推行，每年可為局里節(jié)約審計成本20余萬元。饒彩華做好“優(yōu)質(zhì)服務”文章的重點，是將辦公室服務寓審計工作全過程。她認為，“優(yōu)質(zhì)服務”最終落腳點，還是在服務本單位各項工作，促進各項工作發(fā)展上。面對日益繁重的審計工作業(yè)務，辦公室要做的工作實在太多。為此，饒彩華不等不靠
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