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民警公務員平時考核登記表公務員平時考核登記表個人小結(六篇)(編輯修改稿)

2025-08-12 09:57 本頁面
 

【文章內容簡介】 二是端正工作態(tài)度。力求嚴謹細致,一絲不茍。對工作能夠做到不虛報、不浮夸,求真務實。三是時刻以從大局為重。在工作中,對各位主任布置的工作堅持從整體利益出發(fā),不折不扣地抓落實,盡心竭力地完成。在日常生活中,我也時刻要求自己嚴格遵守辦公室各項規(guī)章制度,時刻保持高昂的斗志和良好的精神狀態(tài)。特別是年以來,面對股內新同志較多的情況,我更加嚴格要求自己,時刻以身作則,帶領全股同志不斷適應辦公室工作特點和工作節(jié)奏,千方百計圓滿完成各項工作。四、認真履行崗位職責,切實做好各項工作我深知,檢查一個人工作好壞關鍵是看能否出色完成各項工作任務。在這幾年里,我時刻以此作為自己的工作目標,團結和帶領全股同志一心一意干工作,取得了實實在在的成效。信息工作扎實開展,緊緊圍繞區(qū)政府工作重點,及時向省、市報送了全區(qū)重點工作進展情況和許多新思路新舉措信息,很多在省、市信息刊物上得到刊發(fā)。政務信息工作從年開始連續(xù)保持全市第一。x年,區(qū)政府辦公室被省政府辦公廳評為全省政府系統(tǒng)先進信息聯(lián)系點”。不斷加強區(qū)內信息網絡建設,實行了基層單位信息員輪訓、信息定期通報、獎勵等機制,激發(fā)了廣大信息人員工作積極性,實現(xiàn)了基層單位信息數(shù)量與質量的同步提高?;仡檸啄陙淼墓ぷ?,我親身體會到,自己在思想工作上的每一個進步,都離不開領導的關懷、指導和同志們的支持、幫助。同時,我深知距領導和同志們的期望,距實際工作的需要,還有一定差距。如在開拓創(chuàng)新方面還需進一步加強,實際工作經驗還需不斷豐富,工作能力還需不斷提高等。今后,我將以更加飽滿的干勁,更加務實的作風,努力克服不足,銳意進取,力爭把工作做得更好。民警公務員平時考核登記表 公務員平時考核登記表個人小結篇三為了加強對我局系統(tǒng)工作人員的考核,激勵督促干職工提高工作效率和整體素質,根據(jù)寧辦發(fā)28號關于印發(fā)《寧鄉(xiāng)縣公務員考核實施辦法》和《寧鄉(xiāng)縣事業(yè)單位工作人員考核實施辦法》的通知的規(guī)定和要求,結合我局實際情況,嚴密組織,規(guī)范程序。嚴格考核,講究實效。認真扎實地做好了今年我局機關事業(yè)單位工作人員的考核工作?,F(xiàn)簡要總結如下:我局系統(tǒng)今年年底共有在職干職工390名,除9名實職副科級以上領導干部由縣委組織部負責考核外,今年我局系統(tǒng)共有381名干職工參加了年度考核,考核結果為優(yōu)秀15人,稱職(合格)人,基本稱職(合格)人,未定考核等次2人(因未轉正)。我局領導歷來重視考核工作,嚴格實行黨政一把手負責制。局成立了機關事業(yè)單位工作人員考核領導小組,由謝合光同志任組長,楊正文、李芒華、楊國民同志任副組長,周建華、鄧躍平、何炳霞、岳偉、鐘建萍、肖覺、陳林、王斌強、劉良輝、劉海軍、袁正武同志任小組成員。明確黨委書記謝合光同志分管考核工作,人事科、辦公室負責具體業(yè)務工作。結合我局系統(tǒng)實際情況,制定了20xx年局機關事業(yè)單位工作人員考核實施辦法、局機關事業(yè)單位工作人員量化考核記分辦法、局機關干職工崗位職責、局20xx年度目標管理績效考核辦法,將崗位職責、工作目標任務細化到各科室、二級單位及機關每個在職在崗干職工,同時我局還制定了共14章61條內容全面的管理制度和局黨風廉政建設責任制度。做到了考核工作有組織機構,有領導分管,有專人抓落實,并建立健全了各項規(guī)章制度。三、程序到位,考核規(guī)范我局考核工作注重平時考核與年度考核相結合,以確??己说墓?、客觀、準確。局考核領導小組每季度對局機關干職工的考核記實手冊和出勤登記情況進行一次考查,并認真搞好了季度講評、半年小結。在進行上半年考核時,由分管各單位工作的局領導到會指導,各單位都組織在職在崗干職工認真學習了縣委辦、縣人事局有關考核工作的文件和我局制定的機關事業(yè)單位工作人員考核實施辦法、局機關事業(yè)單位工作人員量化考核記分辦法,進行了考核動員、工作布置。一是個人總結,填寫年度考核表,對照德、能、勤、績、廉五個方面進行回顧總結,重點考核工作實績。二是實施述職制。參加考核的人員公開進行述職,每位工作人員認真回顧總結自己半年年來所取得的成績、工作亮點、特色,查找差距和問題,明確今后工作的努力方向,并交個人總結給單位考核小組。三是綜合評價,民主測評。測評前各單位考核領導小組強調了紀律和要求,測評時必須客觀、公正、負責,接著由單位領導和干職工分別給每個同志按照德、能、勤、績、廉五個方面進行民主測評打分,然后由單位考核小組把關,按照領導測評占40%、干職工測評占60%的權重綜合測評結果,體現(xiàn)了公平、公正的原則,四是確定考核等次。五是反饋結果,并將評先評優(yōu)情況進行了公示。四、嚴格把關,講究實效我們在考核工作中,認真做到了嚴格按照文件要求,不走過場,嚴格把關,扎實進行,樹典型,促后進。如局辦公室主任張英杰同志,年輕有為,德才兼?zhèn)?,作風扎實,工作任勞任怨,成績突出。他擔負的工作面廣,工作量大,負責文字材料的綜合,全年所有材料全部自己打印,重量達幾十斤,全年剛節(jié)約文印費就達幾萬元,近年來他的公文寫作、公文處理、電子政務水平都得到了很大的提高。同時他還任局政務聯(lián)絡員等職,各項工作同樣出色。該同志全年很少休息,一年僅休假20多天,為趕任務,雙休日、節(jié)假日及晚上加班是家常便飯的事,超負荷工作,從無怨言,不計個人得失,默默無聞,甘于奉獻。另外,通過嚴格考核,對排名靠后的同志,由單位領導找其談話,做思想教育工作,指出問題和不足的方面,
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