先進(jìn)黨組織材料縣通信分公司(編輯修改稿)
2025-08-12 09:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 堅(jiān)持每個(gè)月召開一次工作例會，除了總結(jié)階段性工作外，更主要的是加強(qiáng)思想上的溝通，也是班子內(nèi)部的民主會。一個(gè)黨性強(qiáng)、作風(fēng)正，團(tuán)結(jié)向上，務(wù)實(shí)求真、克己廉潔、嚴(yán)謹(jǐn)高效的領(lǐng)導(dǎo)班子在群眾中樹立了威信，為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造了良好的氛圍。二、抓服務(wù)，強(qiáng)素質(zhì)，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展。2004年是中國網(wǎng)通決戰(zhàn)性的一年，也是集團(tuán)公司“融合、改制、上市”的第一年，為盡快適應(yīng)上市公司要求，公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真抓好通信服務(wù)工作，始終按照促發(fā)展必須抓服務(wù)，抓服務(wù)才能促發(fā)展的指導(dǎo)思想，牢固樹立“誠信鑄就品牌，服務(wù)編制未來”的服務(wù)理念，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得用戶。在提升服務(wù)質(zhì)量方面，我們以加強(qiáng)員工自身學(xué)習(xí)、教育為切入點(diǎn)，引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變觀念，正確對待企業(yè)改革、參與改革，樹立危機(jī)意識。在抓好服務(wù)質(zhì)量方面，我們狠抓員工素質(zhì)提高和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)技能培訓(xùn)，組織廣大黨員干部、窗口服務(wù)人員學(xué)習(xí)《通信服務(wù)條例》、《信陽市通信服務(wù)質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》、《信陽市服務(wù)督查工作管理實(shí)施細(xì)則》等文件精神，立促服務(wù)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。在學(xué)習(xí)中堅(jiān)持做到了學(xué)前有計(jì)劃、學(xué)習(xí)有記錄、學(xué)后有心得，在公司范圍內(nèi)掀起了廣泛學(xué)習(xí)實(shí)踐的熱潮，營造了工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化的濃厚學(xué)習(xí)氛圍，使企業(yè)逐步向?qū)W習(xí)型、組織邁進(jìn)。在業(yè)務(wù)發(fā)展方面，公司領(lǐng)導(dǎo)班子本著工作早安排，措施早制定，任務(wù)早發(fā)展的經(jīng)營思路，制定了《新縣通信分公司務(wù)發(fā)展?fàn)I銷措施》、《新縣通信分公司業(yè)務(wù)發(fā)展考核辦法》等激勵(lì)機(jī)制，公司領(lǐng)導(dǎo)班子將計(jì)劃指標(biāo)細(xì)化分解落實(shí)到人，繼續(xù)實(shí)行了全員營銷制。在首季“開門紅”業(yè)務(wù)發(fā)展競賽活動(dòng)中，領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入基層督導(dǎo)業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)度，管理人員實(shí)行包片責(zé)任制，績效工資與包片單位一同考核，每人月拿出500元效益獎(jiǎng)作為業(yè)務(wù)發(fā)展考核，有效激發(fā)了廣大黨員干部和管理人員工作熱情。在大干“五個(gè)月”業(yè)務(wù)發(fā)展競賽活動(dòng)中，面對市場趨向飽和市場競爭壓力等困難，部分員工思想認(rèn)識不足，主動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展業(yè)務(wù)意識淡薄，業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)度慢，公司領(lǐng)導(dǎo)班子狠抓重員工思想政治教育，多次召開職工大會講形
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