優(yōu)秀財務(wù)工作者先進事跡材料(編輯修改稿)
2025-08-12 09:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 得到很大程度的提高，推進了會計電算化進程。在企業(yè)發(fā)展中，XX緊緊把握以效益管理為中心，不斷完善財務(wù)管理制度，把財務(wù)管理貫穿公司運營的全過程，促進資金流、信息流和物流管理，緊密圍繞公司的財務(wù)目標(biāo)和效益目標(biāo)運行。圍繞“三個流”的管理，采取了一系列具體措施。公司先后出臺了公司材料采購和公司物資審批流程實施辦法以及財務(wù)工作業(yè)務(wù)流程、操作流程等，還優(yōu)化了資金支出審批流程，提高了應(yīng)對市場變化的反應(yīng)能力和投資管理水平。在資金流管理上，公司建立健全了一整套內(nèi)控制度，保證了資金主要流向生產(chǎn)建設(shè)和市場經(jīng)營等方面，并逐步朝建立對項目投資的效益及市場營銷方案的測算機制邁進。在信息流管理上，公司初步建立了財務(wù)軟件系統(tǒng)并運用到采購、庫存等非財務(wù)部門，不僅提高了財務(wù)人員的財務(wù)管理意識，還有效強化了非財務(wù)人員的財務(wù)管理意識。同時正努力建立以財務(wù)信息為核心綜合集成市場、賬務(wù)、資產(chǎn)、人力資源等信息的管理系統(tǒng)。在物流管理上，通過對生產(chǎn)用料、成品發(fā)貨等物流管理制度及管理新模式的探索和物資供應(yīng)方式的優(yōu)化，成本開始得到有效控制。此外，公司還加強了對經(jīng)營策略的成本
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1