【文章內(nèi)容簡介】 精力充沛、富有責(zé)任心和事業(yè)心的優(yōu)秀教師，為開展校本研修并提高教師專業(yè)化水平提供人才保證。教師信息化水平較高，全部取得計(jì)算機(jī)高級證書。教師學(xué)歷層次較高，絕大部分教師為大專學(xué)歷，本科學(xué)歷教師也占較大比重。㈡、劣勢教師總體專業(yè)化發(fā)展不均衡。⑴部分中老年教師媒體使用技能有待進(jìn)一步提升。⑵教師專業(yè)基本功水平（書法、簡筆畫等）參差不齊。⑶教師缺乏對低、中、高段教材的整體連貫性把握，部分教師只局限于本學(xué)段知識的理解。課改理念與實(shí)踐存在脫節(jié)現(xiàn)象部分老教師理解新課改理念，但在實(shí)踐上，容易受習(xí)慣勢力影響，穿新鞋走老路，將所擁有的知識轉(zhuǎn)化為實(shí)踐的能力不強(qiáng)。工作中容易停留在形式上，面面俱到，缺乏重點(diǎn)分析。評課、磨課、教案、作業(yè)中，部分教師缺乏重點(diǎn)分析。自我反思意識有待加強(qiáng)。反思缺乏針對性，有問題和成績的小結(jié)，但缺乏解決問題的方法、策略和成績的小結(jié)。針對我校實(shí)際，我們發(fā)現(xiàn)，只有把校本培訓(xùn)當(dāng)作學(xué)校常規(guī)工作來抓才能實(shí)現(xiàn)教師業(yè)務(wù)上的“優(yōu)勢互補(bǔ)”。因此我們的校本研修與平時(shí)的教研活動、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合；與青年教師的培養(yǎng)相結(jié)合；結(jié)合日常巡視、檢查及考評中發(fā)現(xiàn)的問題及學(xué)校發(fā)展的真題目標(biāo)，每學(xué)期確定一個(gè)主題，每月定期組織開展教學(xué)專題研討活動，學(xué)習(xí)新課程理念，分析教學(xué)現(xiàn)狀，研討教學(xué)方法，觀摩課堂教學(xué)，反思教學(xué)行為，使校本培訓(xùn)工作制度化、經(jīng)?；?、模式化、系統(tǒng)化、規(guī)范化。校長重視，率先垂范。校長在開學(xué)的第一次教工大會上，就向全體教職工通報(bào)了上次縣統(tǒng)一抽測的質(zhì)量分析情況，強(qiáng)化教學(xué)工作的中心地位，強(qiáng)化教師的質(zhì)量意識。組織教職工學(xué)習(xí)本學(xué)年的相關(guān)管理考核要求，引導(dǎo)教師們?nèi)?、?zhǔn)確地領(lǐng)會文件精神。并專門作了《以課堂教學(xué)為平臺，促進(jìn)教師發(fā)展》的專題報(bào)告；同時(shí)組織教職工開展了開放的讀書交流活動、開放的教師個(gè)人成長規(guī)劃及定位的展示活動等，倡導(dǎo)“一人一品”的教育風(fēng)格，引導(dǎo)教師們提煉自己的教育理念并要求不斷積累、總結(jié)、升華。為促進(jìn)課堂教學(xué)的規(guī)范化和新課標(biāo)化奠定了良好的思想基礎(chǔ)。多次親自參與到校本研修中去，提出切實(shí)可行的意見和建議，承擔(dān)競賽專題講座并親自命題測評教師專業(yè)發(fā)展水平等，引導(dǎo)教師學(xué)習(xí)課改新理論、新觀念，轉(zhuǎn)變教學(xué)思想，改進(jìn)教學(xué)方法。教導(dǎo)處則明確本學(xué)年的工作要求，并及時(shí)將縣教研室的各項(xiàng)管理、考量指標(biāo)和日常教學(xué)的基本要素及其要求向全體教師進(jìn)行家解讀；教研組則組織教師學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)，轉(zhuǎn)變教學(xué)思想，改進(jìn)教學(xué)方法。通過一系列分層次的學(xué)習(xí)，全校教師對課堂教學(xué)規(guī)范化管理及新課標(biāo)有了準(zhǔn)確、全面的認(rèn)識。為促進(jìn)課堂教學(xué)的規(guī)范化、科學(xué)化奠定了良好的思想基礎(chǔ)。專業(yè)引領(lǐng)，搭建平臺。沒有專業(yè)引領(lǐng)的研究活動，教師的研究很難上升到一定的高度，或者至少耗費(fèi)比較多的時(shí)間。我們學(xué)校除了教師個(gè)人的學(xué)習(xí)鉆研之外，每個(gè)月都會抽出一定的時(shí)間作為校本研修的專用時(shí)間，開展多種形式的反思和研討活動。如：“三級課程反思、研討活動”、“本單元教法總結(jié)、下單元知識分析”、“問題接龍（質(zhì)疑、答疑）”等活動環(huán)節(jié)；邀請了教研室朱宏英老師作“小班化課堂教育中學(xué)生主動發(fā)現(xiàn)意識的喚醒及發(fā)現(xiàn)能力的培育”專題講座。我們從以下兩個(gè)方面給教師提供學(xué)習(xí)機(jī)會：（1）校內(nèi)：開展新老教師（骨干教師）傳幫帶活動，要求大家共同聽課，總結(jié)、反思、研討交流教學(xué)情況，形成大家共同聚焦同一課堂，研究教學(xué)的良好氛圍。（2）校外：走出去請進(jìn)來。一是有計(jì)劃地安排教師外出學(xué)習(xí)聽課，尤其是為青年教師提供更多機(jī)會，讓他們接觸高規(guī)格展示課，促使他們盡快成長。二是給青年教師搭建一個(gè)鍛煉的舞臺，借縣級各種課堂教學(xué)評比活動的東風(fēng)，鼓勵(lì)教師大膽創(chuàng)新，讓他們在講臺上展露風(fēng)采等。以書交友，充電提高。認(rèn)真開展教師讀書活動，xxxx年10月，學(xué)校啟動了贈書活動，由校長親自挑選了一批催人上進(jìn)、啟迪心靈和智慧的書籍。學(xué)校組織教師認(rèn)真研讀并撰寫讀書筆記，本學(xué)年全校范圍內(nèi)共開展了三次的讀書交流活動；本學(xué)年學(xué)校還組織全體專任教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了《現(xiàn)代教學(xué)》的“改進(jìn)教學(xué)評價(jià)”專輯，并以此為主題，各學(xué)科進(jìn)行一次專題教研活動，每位教師撰寫的學(xué)習(xí)體會。這一系列活動提升了老師的理論水平和教學(xué)能力。圍繞學(xué)校的重點(diǎn)工作，我們倡導(dǎo)學(xué)校的教研活動必須與科研相結(jié)合，及時(shí)總結(jié)、發(fā)現(xiàn)課堂教學(xué)中存在的問題與不足，使教研活動課題化、系列化、經(jīng)?；?，營造教學(xué)研究的氛圍，構(gòu)建資源共享平臺，實(shí)現(xiàn)“以研促教”的轉(zhuǎn)變。本學(xué)年，我們以學(xué)校龍頭課題“小班化課堂中學(xué)生發(fā)現(xiàn)能力培養(yǎng)的實(shí)踐研究”為載體，進(jìn)一步加強(qiáng)研修學(xué)科組建設(shè)，除了抓常規(guī)工作外，重點(diǎn)抓課堂教學(xué)的研究。對比課堂、反思研討：本年度我校本著自主性、開放性、互動性的原則，將工作落到了實(shí)處，實(shí)現(xiàn)了針對性較強(qiáng)的以人為本的課堂交流新局面。通過“觀摩錄像課、教師對比課”相結(jié)合的方式組織全校觀摩，有計(jì)劃、有方法、有步驟的組織對比分析及反思、互評活動，使教師找到了差距、認(rèn)清了自己的努力方向，真正實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢互補(bǔ)的作用。抓住契機(jī)、共同雕琢：我校三個(gè)學(xué)科各有一名教師為縣級骨干教師，每學(xué)期他們都要在縣級或片級層面上一堂公開課。因此，從備課到試講再到修改及正式講課，主抓教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)全線陪同，與執(zhí)教老師共同研討指導(dǎo)性意見和建議，為學(xué)科骨干的傳、幫、帶作用保駕護(hù)航，起到了很好的示范效果。學(xué)科教研組是開展校本研修的中間力量與基本組織。學(xué)校要求每一位要教師主動參與各類教研活動，主動與同事交流實(shí)驗(yàn)中的成功與失敗。及時(shí)反思課堂教學(xué)行為，撰寫教學(xué)反思、教學(xué)案例，并在教研活動時(shí)進(jìn)行交流分析。同時(shí)，學(xué)校每月組織開展了①以學(xué)科組為單位的專題匯報(bào)活動（反思與自我反思、專題講座、案例分析、教、學(xué)法探討、問題接龍等，要求人人參與，制成幻燈片演講）；②開展了全校范圍內(nèi)的讀書交流活動；③開展了教師個(gè)人成長課件后期演示活動；④開展了教師基本功講座及測評活動。教研主題專題化。在開展教研活動時(shí)，我們要求各學(xué)科教研組事先定好計(jì)劃、結(jié)合校龍頭課題“小班化課堂中學(xué)生發(fā)現(xiàn)能力培養(yǎng)的實(shí)踐研究”根據(jù)本學(xué)科的特點(diǎn)，確立研究子課題，并貫穿于活動過程。如：語文學(xué)科的研究主題：學(xué)生發(fā)現(xiàn)意識的喚醒和發(fā)現(xiàn)興趣的培育；數(shù)學(xué)學(xué)科的研究主題：探究式、導(dǎo)思式數(shù)學(xué)的策略研究（側(cè)重于發(fā)現(xiàn)習(xí)慣的培育）；英語學(xué)科的研究主題：以文本再構(gòu)為載體，培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)能力的研究。探索備課制度化。語文學(xué)科率先實(shí)現(xiàn)“分塊備課、集體評議、個(gè)人修改、注重反思”16個(gè)字電子備課方案。即教師先分塊備課，然后是教研組集體評議，在此基礎(chǔ)上教師根據(jù)教學(xué)實(shí)際修改，課后必須要有反思。反思要把課堂中的閃光點(diǎn)與失敗處、學(xué)生的錯(cuò)例、二次教學(xué)建議等，這也是其他學(xué)科組的共同要求。這樣既加強(qiáng)了教師之間的學(xué)習(xí)交流，做到資源共享，同時(shí)又減輕了老師的工作負(fù)擔(dān)，提高了備課實(shí)效。教研行為個(gè)性化。組織教師通過“實(shí)踐反思”，梳理在教育教學(xué)改革實(shí)踐行動中遇到的各種疑難問題，選擇形成教師校本研修的內(nèi)容。校本研修的形式主要采取采取案例分析式，研修的形式打破了傳統(tǒng)的“一刀切”，根據(jù)青年教師、有經(jīng)驗(yàn)、骨干等不同層次的教師特點(diǎn)，有計(jì)劃、有組織的開展了包括個(gè)體自學(xué)的、自由結(jié)合的、全校的、學(xué)科組的、年級組的及有助于專業(yè)成長的日常的業(yè)務(wù)活動。實(shí)現(xiàn)校本研修與課堂教學(xué)、作業(yè)、測評的立體交互作用。校本研修采用主線與輔線相結(jié)合的方法并采取集中與分散相結(jié)合的形式（先集中看觀摩課、反思，教師基本功培訓(xùn)等，再分學(xué)科組活動）并輔以因人而異的分層次研修內(nèi)容（解決發(fā)展不均衡性問題）。學(xué)科組活動由專題講座、案例分析或即時(shí)性教材（教法、學(xué)法）分析、課堂實(shí)錄片斷點(diǎn)評、學(xué)習(xí)理論（數(shù)學(xué)課標(biāo)等）或質(zhì)疑與答疑、機(jī)動環(huán)節(jié)、小組內(nèi)一周教學(xué)反思和下周（重難點(diǎn)、進(jìn)度等）知識分析等環(huán)節(jié)組成，并與學(xué)生的特色作業(yè)（每日三題、周記等）、月檢測、計(jì)算及學(xué)科競賽活動相聯(lián)系，努力發(fā)揮校本研修的立體交互作用，使校本研修貫穿日常教學(xué)全過程。組織到位。學(xué)校形成校長親自抓、教務(wù)處具體抓、各教研組協(xié)同抓的校本研修的管理網(wǎng)絡(luò)。制度到位。學(xué)校有相應(yīng)的教學(xué)常規(guī)制度、聽課評課制度、新老（骨干）教師傳、幫、帶制等，從制度上保證并激勵(lì)了教師參加校本教研活動，提高活動質(zhì)量。經(jīng)費(fèi)到位。為了提高校本教研的成效，學(xué)校在經(jīng)費(fèi)上予以大力支持。讀書活動書籍、奧賽書籍、專業(yè)書籍、基本功考核獎(jiǎng)品等的購置，學(xué)校均給以報(bào)銷。管理到位。校長、教務(wù)處共同負(fù)責(zé)校本研修工作的日常管理。本學(xué)年，由于學(xué)校對校本研修工作的重視，注重引導(dǎo)教師適時(shí)總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、反思教學(xué)過程、撰寫經(jīng)驗(yàn)論文，提高教師的論文寫作水平，多名教師的論文、反思及公開課等獲縣級等第獎(jiǎng)項(xiàng)。我校自然學(xué)科教研組、體育學(xué)科教研組也分別獲得了縣級優(yōu)秀學(xué)科組稱號，這與全體教師團(tuán)結(jié)協(xié)作、及時(shí)（隨時(shí)）教研以達(dá)到“優(yōu)勢互補(bǔ)”是分不開的?？傊?，通過全校教師的不懈努力，各方面取得了一定的成效和進(jìn)步，形成校本管理制度和校本研修的新局面，但這僅僅是點(diǎn)滴成績。今