【文章內(nèi)容簡介】 年公司力爭實現(xiàn)申報“江西省文明單位”的目標(biāo)?，F(xiàn)將開展創(chuàng)建文明單位工作情況介紹如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，創(chuàng)建工作扎實20_20_年__縣供電公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子堅持“抓創(chuàng)建、促發(fā)展”的工作理念，以創(chuàng)建文明單位為工作主線，立足高起點、高標(biāo)準(zhǔn)，實施“兩手抓、兩手都要硬”的方針，按照省、市、縣文明委要求，將創(chuàng)建文明單位活動作為兩個文明一起抓的有效載體，擺上重要日程，一是成立創(chuàng)建文明單位領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了具體辦事機(jī)構(gòu)，制定下發(fā)了創(chuàng)建工作計劃，召開了創(chuàng)建工作動員大會，營造濃厚的創(chuàng)建氛圍,形成了創(chuàng)建工作各級領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管,人人參與的局面。二是明確目標(biāo),制訂措施,建章立制，狠抓落實。結(jié)合公司的實際，提出了切實可行的創(chuàng)建目標(biāo),完善了各項規(guī)章制度，并把創(chuàng)建工作內(nèi)容納入到每月的考評考核，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)，按月考核。三是積極參與創(chuàng)建文明行業(yè)活動,今年5月，公司作為幫扶單位與荷塘鄉(xiāng)樓下村結(jié)成對子，積極參與__縣創(chuàng)建文明村鎮(zhèn)活動。二、抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè) 增強(qiáng)企業(yè)凝聚力公司黨總支在抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中，做到四個堅持：一是堅持把思想建設(shè)擺在班子建設(shè)的首位，健全中心組學(xué)習(xí)制度，制訂學(xué)習(xí)計劃，重點學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想、xx大文件、兩個條例等政治理論以及法律法規(guī)、企業(yè)管理等知識，認(rèn)真開展“保持先進(jìn)性教育活動”，堅持“立黨為公，執(zhí)政為民”，并制訂了切實有效的措施，得到群眾認(rèn)可。二是堅持民主集中制原則，每遇重大事項都經(jīng)班子集體討論決定，充分發(fā)揮集體的智慧和力量，不搞“一言堂”。三是堅持民主生活會制度，按期召開民主生活會，妥善解決班子自身存在的問題和矛盾，切實做到干事業(yè)一條心，抓工作一盤棋，謀發(fā)展一股勁。四是堅持黨風(fēng)廉政責(zé)任制，注重規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的生活圈、社交圈和工作圈，在是非面前敢于堅持真理，敢于承擔(dān)責(zé)任、維護(hù)大局。并能自覺遵守《廉政準(zhǔn)則》，堅持原則，秉公辦事，做到手中有權(quán)不謀私，金錢面前不動心。如今展現(xiàn)在職工面前的是一個整體素質(zhì)高、作風(fēng)過硬、戰(zhàn)斗力強(qiáng)、團(tuán)結(jié)務(wù)實、廉潔奉公的領(lǐng)導(dǎo)班子。領(lǐng)導(dǎo)班子得民心,順民意,在群眾中威信高,職工的向心力和企業(yè)的凝聚力增強(qiáng)。三、抓好職工隊伍建設(shè)，建立良好道德風(fēng)尚我們重點抓好了兩個“加強(qiáng)”：一是圍繞培養(yǎng)“四有”職工隊伍開展經(jīng)常性的思想教育，認(rèn)真落實《公民道德建設(shè)實施綱要》，加強(qiáng)愛國主義、集體主義、社會主義教育及社會公德、家庭美德的教育，建立新型人際關(guān)系，樹立良好社會形象，使廣大職工樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，形成高尚道德風(fēng)尚。二是以誠信服務(wù)為核心，加強(qiáng)職工的“三德”教育，培養(yǎng)職工講文明、講美德、講誠信，增強(qiáng)服務(wù)意識，樹立企業(yè)良好形象。公司印制文明職工手冊，下發(fā)至每個職工，對文明用語等行為規(guī)范都作出了具體規(guī)定，并在各班組對服務(wù)用語進(jìn)行情景對話訓(xùn)練，使員工在工作中掌握了與客戶溝通的技巧。與此同時，公司除每年為科室、站所訂購近2萬元的報刊、雜志外，還購買了兩個條例合訂本、《共產(chǎn)黨員李洪應(yīng)》、《先進(jìn)性教育讀本》、《警鐘聲聲》等書籍供職工學(xué)習(xí)，組織職工舉辦職業(yè)道德教育培訓(xùn)班和收看電力職業(yè)道德規(guī)范等內(nèi)容的電教片，培養(yǎng)職工的道德意識。黨總支將許振超、李洪應(yīng)、張小毛及公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進(jìn)事跡材料下發(fā)到各基層站所讓職工學(xué)習(xí)，在職工中開展“遠(yuǎn)學(xué)許振超，近學(xué)李洪應(yīng)、張小毛”活動，在一樓玻璃大廳定期制作“加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，加快文明創(chuàng)建步伐”的專題展板，并把文明創(chuàng)建作為政治學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容納入了公司每月目標(biāo)管理考核，堅持每季下發(fā)一次學(xué)習(xí)計劃，做到學(xué)有內(nèi)容，學(xué)有記錄，學(xué)有考核。通過各種形式的學(xué)習(xí)教育活動，提高了職工的政治理論思想道德素養(yǎng)，增強(qiáng)了全員文明創(chuàng)建的自覺性。四、抓好行風(fēng)建設(shè)， 提升服務(wù)水平加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，是我們電網(wǎng)企業(yè)永恒的話題，為此我們主要做了以下三個方面的工作：一是聘請了縣人大、縣政府、政協(xié)、紀(jì)檢、監(jiān)察、文明辦等80余名代表召開了行風(fēng)監(jiān)督員暨客戶代表座談會，廣泛征集和聽取他們意見、建議，并對職工的服務(wù)行為進(jìn)行了自查自糾。二是開展了社會承諾服務(wù)兌現(xiàn)活動。向社會公布了投訴舉報電話，在公司和各供電所營業(yè)廳設(shè)置了投訴舉報和意見箱，定期開箱收集和匯總客戶投訴舉報和意見建議，并認(rèn)真進(jìn)行分析、處理。三是堅持領(lǐng)導(dǎo)接待日和走訪聯(lián)系客戶制度。今年工業(yè)園供電所成立后，為客戶提供了更加方便、快捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，受到了園內(nèi)各企業(yè)的普遍贊譽(yù)。同時推出了“重點客戶服務(wù)聯(lián)系牌”，將企業(yè)所屬的供電所負(fù)責(zé)人、搶修人員、收費員、聯(lián)系人的姓名、通訊電話及投訴舉報電話等內(nèi)容刻在牌上送到重點客戶手中，加強(qiáng)與他們的聯(lián)系與溝通，及時了解客戶的用電需求，盡心盡力為他們排憂解難。四是成立調(diào)度所和電力搶修中心，配足搶修人員，明確工作職責(zé)，配備電力搶修車輛，實行24小時值班，使突發(fā)事故和電網(wǎng)缺陷及正常停送電工作得到了及時處理。五是以誠信建設(shè)為重點，開展創(chuàng)建文明行業(yè)活動，著力抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，以示范窗口帶動服務(wù)水平的提高，以服務(wù)質(zhì)量的全面提升拓寬電力市場。六是健立完善了各類規(guī)章制度和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、做到了管理規(guī)范，服務(wù)文明。通過積極開展民主評議行風(fēng)工作，職工中形成了愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、奉獻(xiàn)社會的良好風(fēng)尚。五、努力打造企業(yè)文化，營造良好人文環(huán)境公司通過開展讀書競賽、創(chuàng)一流及電力安全知識競賽，積極組隊參加供電系統(tǒng)及__縣舉辦的拔河比賽、籃球、乒乓球比賽和圍棋、象棋、演講、歌詠比賽、生產(chǎn)運動會、職工文化節(jié)等各項活動，陶冶職工情操，活躍職工生活。20_年10月公司建起了萍鄉(xiāng)縣區(qū)供電公司系統(tǒng)首家信息網(wǎng)站，并通過主辦《蓮電通訊》、制作《五年艱辛歷程，五年巨大變化》、《綜合治理宣傳》、《先進(jìn)性教育》、《學(xué)習(xí)英雄人物》、《加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)》、《創(chuàng)一流企業(yè)》、《文明職工工作職責(zé)》等專題展板，豐富了企業(yè)文化的內(nèi)涵。同時加大對外宣傳報道力度，20_年6月至20_年8月，公司有54篇稿件被中央、省、市級報刊采用。公司代表隊先后獲萍鄉(xiāng)供電公司工會、文聯(lián)授予“萍鄉(xiāng)供電系統(tǒng)20_年元宵文藝匯演”一等獎和優(yōu)秀組織獎。第三屆“農(nóng)村電工崗位知識及技能競賽”團(tuán)體組冠軍?！疤J電杯”萍鄉(xiāng)供電系統(tǒng)男子籃球賽第三名。六、加強(qiáng)民主管理，履行維權(quán)職責(zé)公司工會認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)民主管理，充分發(fā)揮橋梁作用，一是做好職代會提案和合理化建議的征集工作。每年職代會召開之前，印發(fā)職工代表提案，讓廣大職工通過提案形式，對公司的工作提建議、談看法，進(jìn)言獻(xiàn)策。與此同時，做好合理化建議征集工作，兩年來共收到合理化建議198條，并對這些建議、提案加以梳理，分門別類予以整理，并評選和獎勵優(yōu)秀提案和最好的合理化建議，公司還積極采納有價值的建議、提案。如去年征集的“要求開設(shè)健身房和圖書室”的合理化建議，現(xiàn)已付諸實施，受到職工的歡迎。二是公司工會定期組織職工代表到各站所對安全生產(chǎn)和所務(wù)公開進(jìn)行全面巡視，積極參與企業(yè)管理。20_年8月，根據(jù)職工代表巡視后反映的意見，公司決定在全縣范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)百日大會戰(zhàn)，對電網(wǎng)的安全隱患和設(shè)備缺陷進(jìn)行全面治理，對提高全縣電網(wǎng)健康水平和供電質(zhì)量起到了積極的推動作用。三是搞好司務(wù)公司，實施“陽光工程”。公司采用不同形式公開職工關(guān)心的經(jīng)營狀況、工資分配、人事、招待費、小車修理費、交通費等情況，讓職工及時了解公司的現(xiàn)狀，讓“陽光”照亮職工心堂。七、大膽改革，業(yè)務(wù)工作實績顯著在抓好政治和精神文明建設(shè)的同時，我們注重物質(zhì)文明建設(shè)，一是實施了人事機(jī)構(gòu)的改革。成立了安全監(jiān)察科、保衛(wèi)科、物業(yè)公司、裝接班、信息中心和計量檢定中心，使各部門的職責(zé)進(jìn)一步明晰。管理工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，同時實行了人事和分配制度的改革，建立了崗位靠競爭，收入憑貢獻(xiàn)的機(jī)制，職工工作責(zé)任心積極性增強(qiáng)。二是加強(qiáng)安全管理。公司成立了安全生產(chǎn)委員會，建立了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，建立健全了各項安全生產(chǎn)制度，每年與基層單位簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，安全風(fēng)險金制度，開展安全性評價和百日無事故安全活動，堅持“四季”安全生產(chǎn)大檢查，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)培訓(xùn)，公司安全生產(chǎn)形勢較好。三是挖掘潛力，增供擴(kuò)銷，加強(qiáng)經(jīng)營管理。20_年以來公司先后為湖上小水電、良坊鑫源水泥股份公司等招商引資企業(yè)架設(shè)了10kv專用線路共22公里。發(fā)展高壓用戶116臺，新增容量16655kva，低壓動力用戶73家。同時注重抓好電能計量、綜合線損、電費回收三個重要環(huán)節(jié)，開好經(jīng)濟(jì)分析會。完善承包機(jī)制,公司與供電所簽訂了經(jīng)營責(zé)任狀，考核到所，獎懲到人，按月兌現(xiàn)。財務(wù)管理繼續(xù)推行財務(wù)會簽制，開展了以降低工程造價，三產(chǎn)負(fù)責(zé)人和供電所長調(diào)換崗位，供電所電費、工時費、施工費違規(guī)使用為目標(biāo)的審計，有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險。加大了用電抄核收效能監(jiān)察工作和反竊電力度，制定了企業(yè)自用電管理辦法。四是加強(qiáng)法制化管理，企業(yè)依法行政，依法經(jīng)營。五是加強(qiáng)了清產(chǎn)核資工作，公司成立了清產(chǎn)核資領(lǐng)導(dǎo)小組和清產(chǎn)核資效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了清產(chǎn)核資效能監(jiān)察工作實施方案。通過清查，，并經(jīng)主審所進(jìn)行了專項審計，按時完成了清產(chǎn)核資的主體工作。通過采取一系列的管理措施，改變了公司的落后面貌，公司發(fā)展態(tài)勢穩(wěn)中求進(jìn)，經(jīng)濟(jì)效益明顯逐年提高。20_年完成供電量10179萬度,售電量9054萬度,供、售電量創(chuàng)造了五年翻兩番的經(jīng)營成果。20_年18月完成供電量7150萬kwh，售電量完成6409萬kwh，供、%%，增幅居五個縣區(qū)公司之首。八、抓好綜合治理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境我們首先從成立治保會、法制教育領(lǐng)導(dǎo)小組等七個綜治機(jī)構(gòu)著手，健全各項綜治規(guī)章制度及崗位職責(zé)，加強(qiáng)了臺帳資料的管理，其次公司與各科室、部門、站所簽訂了《社會安全綜合治理責(zé)任狀》、《防火安全責(zé)任狀》、《禁毒工作責(zé)任狀》《計劃生育責(zé)任狀》，把綜治工作納入每月工作目標(biāo)考核。20_年9月與武警__縣中隊簽訂了警民共建協(xié)議書，建立了警民共建互幫機(jī)制。幾年來，公司沒有出現(xiàn)違反計劃生育、無重大案件、無重大責(zé)任事故、無聚眾賭博、無封建迷信等現(xiàn)象。各位領(lǐng)導(dǎo)，目前__縣供電公司正以同業(yè)對標(biāo)和企業(yè)綜合評價為各項工作的切入點，鞏固和發(fā)展江西省電力公司授予的縣級一流企業(yè)成果，不斷拓寬文明創(chuàng)建工作范圍，提升文明創(chuàng)建工作質(zhì)量，提高農(nóng)電管理水平，為實現(xiàn)電網(wǎng)堅強(qiáng)，資產(chǎn)優(yōu)良，服務(wù)優(yōu)質(zhì)，業(yè)績優(yōu)秀“一強(qiáng)三優(yōu)”的戰(zhàn)略目標(biāo)作出不懈的努力。堅持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量 切實做好黨員發(fā)展工作我公司現(xiàn)有黨員71名，其中正式黨員69名，預(yù)備黨員2名，女黨員11名，占黨員總數(shù)的16%，35歲以下的青年黨員21名，占黨員總數(shù)的30%，大專及以上文化程度的黨員19名，%，設(shè)有6個黨支部，9個黨小組，無黨員班組5個。發(fā)展黨員工作是黨的建設(shè)的一項重要的經(jīng)常性工作，是黨的建設(shè)新的偉大工程的基礎(chǔ)工程，做好新形勢下的發(fā)展黨員工作，是保持黨員隊伍生機(jī)和活力的迫切需要。近幾年來，我們堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，圍繞中心，服務(wù)大局，嚴(yán)格按照發(fā)展黨員工作“堅持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的十六字方針，以發(fā)展壯大黨員隊伍，優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)為目的，把保證新黨員質(zhì)量放在首位，重視在一線生產(chǎn)骨干、青年知識分子和女職工中發(fā)展黨員，注重改善結(jié)構(gòu)，逐步消除無黨員班組，積極穩(wěn)妥地做好新形勢下的發(fā)展黨員工作，不斷為黨增添活力。下面我謹(jǐn)代表__供電公司黨總支就抓好發(fā)展黨員工作方面的一些做法向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁作個匯報。一、抓好源頭，打牢基礎(chǔ)，搞好入黨積極分子隊伍建設(shè)源源不斷地把符合黨員條件的先進(jìn)分子吸收到黨內(nèi)來，不斷為黨的肌體補(bǔ)充新鮮血液，是我們黨保持蓬勃生機(jī)的根本保證。作為基層黨組織擔(dān)負(fù)了做好發(fā)展黨員的最基本的、最具體的工作。因此，我們非常重視加強(qiáng)入黨積極分子隊伍建設(shè)，抓好源頭，打牢基礎(chǔ)，認(rèn)真搞好入黨積極分子的培養(yǎng)教育工作。一是建立一支結(jié)構(gòu)合理、質(zhì)量較高的入黨積極分子隊伍。我們對提交了入黨申請書的員工，支部書記會及時找其談話，從側(cè)面了解他(她)的入黨動機(jī)，告知發(fā)展黨員的基本程序和要求，保護(hù)其要求入黨的積極性。然后再根據(jù)黨員隊伍的知識、年齡、性別結(jié)構(gòu)及黨員分布等情況，按照改善結(jié)構(gòu)、保持均衡發(fā)展的原則，把一線生產(chǎn)骨干、青年知識分子和女職工作為發(fā)展黨員的重點，根據(jù)這幾個月對他的觀察并結(jié)合其以前一貫的表現(xiàn)，經(jīng)支委會認(rèn)真研究，嚴(yán)格把握標(biāo)準(zhǔn)，將那些政治覺悟較高、思想素質(zhì)較好且符合入黨條件的入黨申請人列為積極分子來重點培養(yǎng)，并指定倆名正式黨員作為培養(yǎng)聯(lián)系人，同時填寫《入黨積極分子考察表》，開始進(jìn)行培養(yǎng)考察。二是落實支委和黨員抓好入黨積極分子的培養(yǎng)考察。在考察期，各黨支部能認(rèn)真做好培養(yǎng)考察對象的日常管理工作，除了督促培養(yǎng)聯(lián)系人，定期找入黨積極分子談話，按時填寫培養(yǎng)考察意見外，還注重抓好積極分子每季一次思想?yún)R報的工作落實，從中了解和掌握不同時期積極分子的思想動態(tài)，以便得到支部的幫助和教育，提高他們的思想覺悟。同時支部委員還經(jīng)常找其談心，了解思想狀況，及時幫其釋疑解惑，真正解決思想認(rèn)識問題，促其早日成熟，為發(fā)展工作創(chuàng)造條件。三是抓好入黨積極分子的培訓(xùn)教育。認(rèn)真組織入黨積極分子參加黨委舉辦的培訓(xùn)班，集中學(xué)習(xí)黨的基礎(chǔ)知識。我們力求通過培訓(xùn)，使積極分子對黨的性質(zhì)、宗旨、奮斗目標(biāo)、黨員條件、權(quán)力與義務(wù)等有較全面的認(rèn)識和了解，并經(jīng)常組織入黨積極分子參加黨支部有關(guān)的活動，使他們能更直接地了解和熟悉黨內(nèi)生活，培養(yǎng)他們的組織觀念，增強(qiáng)他們的政治責(zé)任感和光榮感。實踐證明，抓好入黨積極分子的培養(yǎng)，對發(fā)展黨員工作至關(guān)重要，是保證質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，能為發(fā)展黨員提供人才后備庫，為保證發(fā)展黨員質(zhì)量打下堅實的基礎(chǔ)。二、積極做好推優(yōu)工作，吸收優(yōu)秀團(tuán)員入黨發(fā)展優(yōu)秀團(tuán)員入黨，逐步增加黨員隊伍中年輕黨員的比重，有利于建設(shè)一支充滿生機(jī)與活力的黨員隊伍。因此，公司團(tuán)總支高度重視抓好團(tuán)員的推優(yōu)工作，按程序及時把優(yōu)秀團(tuán)員推薦給黨組織做為發(fā)展對象，這對我公司改善黨員隊伍的年齡、文化結(jié)構(gòu)，充實黨的新生力量起到了重要作用。從20_年以來，發(fā)展黨員6名，其中吸收優(yōu)秀團(tuán)員入黨2名，占發(fā)展黨員總數(shù)的33%。三、堅持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把關(guān)，確保黨員發(fā)展質(zhì)量在發(fā)展黨員工作中，我們始終以《黨章》和《發(fā)展黨員工作細(xì)則》為依據(jù)，按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，認(rèn)真執(zhí)行發(fā)展黨員工作制度，堅持有計劃發(fā)展的原則，把質(zhì)量放在首位的原則，入黨自愿和個別吸收的原則，建立健全了發(fā)展黨員預(yù)審、政審、征求群眾意見、公示和責(zé)任追究的制度，把發(fā)展黨員工作置于黨內(nèi)外群眾的監(jiān)督之下，確保黨員質(zhì)量。在實際工作中，我們注重抓好四個環(huán)節(jié)：第一是從實際情況出發(fā)制定好年度工作計劃。我們將發(fā)展黨員工作列入黨總支重要議事日程，做到與其他工作同安排、同布置，對計劃實行情況每季檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題