企業(yè)黨委書記在紀律教育大會上的講話(編輯修改稿)
2025-08-12 09:15 本頁面
【文章內容簡介】 。過去我廠有一個好傳統(tǒng)，就是領導干部出差學習歸來后，總要開一個會或辦個培訓班實現(xiàn)知識共享。這一規(guī)矩，總體看，執(zhí)行的很好，但是，在去年我們卻有所滑坡。去年我們外出學習考察是空前的，可以說，規(guī)模大，次數(shù)多，成本投入不少，卻沒有產(chǎn)生相應的效益。這個規(guī)矩就是我們有些領導給破的，剛回來一片熱情，久而久之就將所見所聞放到桌子上、裝在肚子中了。還有些人說，我們的工人素質低。要我說，不是工人素質低，而是我們領導素質低。你既不拿出提高工人素質的方案，又不能去帶頭抓培訓，怎么能有高素質的職工隊伍。工人隊伍是靠帶出來的，工人素質是靠培訓得來的。工人的素質既不會從天上掉下來，也不是自然產(chǎn)生的。要想有高素質的職工隊伍，或者用錢買，或者下功夫培訓。當前我廠這方面官僚主義比較嚴重，只強調別人不行，自己又不去做。我廠教育費用一年節(jié)省30多萬，是有政策不落實，還是厲行節(jié)約？另一方面大家也要自覺加強學習，努力提高業(yè)務水平，用自己的實際行動來回報企業(yè)。加強學習、提高業(yè)務水平不僅僅是為了企業(yè)的需要， 增強企業(yè)的發(fā)展后勁，更重要的是為了你們自己，為你們能夠更好的生活，能有更高的生存質量。只有本領高了、知識面寬了、業(yè)務精通了，自身的發(fā)展空間才能更加廣闊，個人生命才會更有意義。３、要管理科學。管理科學就是資源得到優(yōu)化配置，管理科學就是生產(chǎn)關系適應生產(chǎn)力發(fā)展的需要，管理科學就是要按照客觀經(jīng)濟規(guī)律辦事。不可否認的一個事實是，這幾年我們的效益和職工收入增長很快，我認為根本原因在于：一是市場決定了價格，二是工藝效率和裝備更新。管理相對落后是我們今后工作的主攻方向。在這方面我們要做到“四個統(tǒng)一”：一是責權利相統(tǒng)一。明確各自的工作職責，在班子分工上要講配合，在責任上要有制約，理清責權利之間的關系，形成科學的工作程序，做到各司其職、各負其責，形成一級抓一級，層層抓落實的管理新秩序；二是決策
研究報告相關推薦
鄂ICP備17016276號-1