企業(yè)黨委書記在紀(jì)律教育大會(huì)上的講話(編輯修改稿)
2025-08-12 09:15 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。過去我廠有一個(gè)好傳統(tǒng)，就是領(lǐng)導(dǎo)干部出差學(xué)習(xí)歸來后，總要開一個(gè)會(huì)或辦個(gè)培訓(xùn)班實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享。這一規(guī)矩，總體看，執(zhí)行的很好，但是，在去年我們卻有所滑坡。去年我們外出學(xué)習(xí)考察是空前的，可以說，規(guī)模大，次數(shù)多，成本投入不少，卻沒有產(chǎn)生相應(yīng)的效益。這個(gè)規(guī)矩就是我們有些領(lǐng)導(dǎo)給破的，剛回來一片熱情，久而久之就將所見所聞放到桌子上、裝在肚子中了。還有些人說，我們的工人素質(zhì)低。要我說，不是工人素質(zhì)低，而是我們領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)低。你既不拿出提高工人素質(zhì)的方案，又不能去帶頭抓培訓(xùn)，怎么能有高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。工人隊(duì)伍是靠帶出來的，工人素質(zhì)是靠培訓(xùn)得來的。工人的素質(zhì)既不會(huì)從天上掉下來，也不是自然產(chǎn)生的。要想有高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，或者用錢買，或者下功夫培訓(xùn)。當(dāng)前我廠這方面官僚主義比較嚴(yán)重，只強(qiáng)調(diào)別人不行，自己又不去做。我廠教育費(fèi)用一年節(jié)省30多萬(wàn)，是有政策不落實(shí)，還是厲行節(jié)約？另一方面大家也要自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平，用自己的實(shí)際行動(dòng)來回報(bào)企業(yè)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)水平不僅僅是為了企業(yè)的需要， 增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展后勁，更重要的是為了你們自己，為你們能夠更好的生活，能有更高的生存質(zhì)量。只有本領(lǐng)高了、知識(shí)面寬了、業(yè)務(wù)精通了，自身的發(fā)展空間才能更加廣闊，個(gè)人生命才會(huì)更有意義。３、要管理科學(xué)。管理科學(xué)就是資源得到優(yōu)化配置，管理科學(xué)就是生產(chǎn)關(guān)系適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展的需要，管理科學(xué)就是要按照客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事。不可否認(rèn)的一個(gè)事實(shí)是，這幾年我們的效益和職工收入增長(zhǎng)很快，我認(rèn)為根本原因在于：一是市場(chǎng)決定了價(jià)格，二是工藝效率和裝備更新。管理相對(duì)落后是我們今后工作的主攻方向。在這方面我們要做到“四個(gè)統(tǒng)一”：一是責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一。明確各自的工作職責(zé)，在班子分工上要講配合，在責(zé)任上要有制約，理清責(zé)權(quán)利之間的關(guān)系，形成科學(xué)的工作程序，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的管理新秩序；二是決策
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