【文章內(nèi)容簡介】 徹。二是進一步加強黨的方針政策、法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的學習，加強公文寫作、oa規(guī)范處理、檔案規(guī)范管理等相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學習，全面提高辦公室全體同志的政策法規(guī)水平和業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)工作和形勢發(fā)展的需要。學習方法上，一是組織相關(guān)人員積極參加縣、鎮(zhèn)兩級組織的各種學習和培訓。二是要求全體人員在工作之余認真自學。三是同志間相互學習、交流。(三)轉(zhuǎn)變思想，強化意識。一是堅決以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實中央十八屆三中全會精神，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想。二是進一步樹立公仆意識和服務(wù)意識，全面提高服務(wù)水平和質(zhì)量。三是進一步增強全局意識和大局觀念，和黨委、政府保持高度一致，服從黨委、政政府統(tǒng)一安排。四是進一步樹立愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神，努力做到工作勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實。(四)扎實工作，提升效率。一是進一步扎實有效、勤奮務(wù)實地開展工作。二是變被動為主動，創(chuàng)造性地開展工作，提高工作質(zhì)量和效率。三是進一步加強機關(guān)管理，使機關(guān)形象和干部作風切實改觀。四是加強對政府各部門工作和關(guān)系的協(xié)調(diào)，使之形成合力，推動各項工作的順利開展和全面完成。機關(guān)辦公室工作計劃 辦公室工作計劃和思路篇七進入嶄新的20xx年，隨著集團公司新戰(zhàn)略的全面實施，從而對集團辦公室的工作提出了新的、更高的要求。為了全面貫徹落實集團公司對公司發(fā)展所作的布署，實施公司發(fā)展戰(zhàn)略，完成公司經(jīng)營發(fā)展各項任務(wù)。在對集團公司的內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境進行了深入分析的情況下，做出20xx年集團辦公室的工作計劃如下：繼續(xù)發(fā)揚集團公司成立以來形成的迎難而上、奮力同心、頑強拼搏、真抓實干的精神，兢兢業(yè)業(yè)地做好公司經(jīng)營發(fā)展的各項工作。作為公司工作運轉(zhuǎn)的樞紐，集團辦公室會緊扣集團公司的工作思路、圍繞集團公司的中心工作，充分發(fā)揮職能作用，不斷提高工作水平。集團辦公室會不斷提高“參與決策、處理事務(wù)、協(xié)調(diào)公務(wù)、搞好服務(wù)”的水平。集團辦公室工作集決策、公務(wù)、事務(wù)和服務(wù)于一身，做好集團辦公室工作，必須把握好職能定位和工作特點，把握大勢、圍繞中心、突出重點、統(tǒng)籌全局。集團辦公室在做好日常事務(wù)性工作的基礎(chǔ)上，重點抓好公司重大工作決策部署的貫徹落實，抓好涉及全局工作的協(xié)調(diào)和督辦，抓好公司領(lǐng)導和公司重大活動的組織安排。為領(lǐng)導服務(wù)、為部門服務(wù)、為基層員工服務(wù)是集團辦公室工作的根本出發(fā)點和落腳點。為領(lǐng)導服務(wù)就是要為領(lǐng)導決策做好參謀助手，提供及時、準確、全面的決策信息和政策建議；準確領(lǐng)會公司領(lǐng)導的意圖和公司重要決策精神，抓好事前參謀籌劃、事中督辦落實、事后跟蹤反饋，做到領(lǐng)導交辦的工作，事事有著落，件件有結(jié)果。為職能部門服務(wù)就是要做好溝通協(xié)調(diào)工作，為職能部門提供快捷、方便、高效的服務(wù)。為基層服務(wù)，就是要關(guān)心、關(guān)注基層員工的實際工作中所遇到的困難，熱忱幫助各子公司和基層員工解決實際問題。協(xié)調(diào)公司各部門間、管理層與員工間、員工與員工間的內(nèi)部茅盾，使企業(yè)內(nèi)部氛圍和諧、統(tǒng)一。集團辦公室工作人員在工作中做到勇于實踐，積極探索，創(chuàng)新符合時代趨勢和企業(yè)發(fā)展方向的工作方式和方法。由于集團辦公室工作點多面廣，頭緒繁雜，必須不斷探索把握工作規(guī)律、總結(jié)工作經(jīng)驗、規(guī)范工作流程，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。集團辦公室是企業(yè)的對外窗口，要強化窗口意識，組織每一項活動、安排每一次會議、撰寫每一篇文稿、辦理每一件公文、安排每一次接待，都要堅持高標準、嚴要求，高效率、快節(jié)奏，保時、保質(zhì)、保量，做到雷厲風行，嚴謹規(guī)范，周密細致，精益求精，卓有成效。集團辦公室人員要加強自身學習，不斷提升辦公室工作水平。做好辦公室工作，關(guān)鍵在于建設(shè)一支高素質(zhì)的隊伍。辦公室作為綜合協(xié)調(diào)部門，工作涉及的知識面、信息面十分廣泛，對工作人員的綜合素質(zhì)和能力提出了很高的要求。集團辦公室要樹立積極學習、善于學習的良好習慣。通過向書本學習、向?qū)嵺`學習、向同行學習，不斷提高自身的理論水平、政策水平、工作水平，提高組織協(xié)調(diào)能力和文字綜合能力。集團辦公室人員要努力成為企業(yè)生產(chǎn)和生活有序運轉(zhuǎn)的協(xié)調(diào)者，企業(yè)形象和利益的維護者，企業(yè)文化的建設(shè)者。辦公室人員工作在領(lǐng)導身邊，與領(lǐng)導距離近、接觸多，基層員工往往通過辦公室人員的言行，評價和判斷領(lǐng)導的思想和作風。所以辦公室人員的言行作風不僅僅是個人的事情，而且關(guān)系著公司領(lǐng)導在基層員工中的形象和威信。辦公室人員要清醒認識自己所處的特殊工作崗位，講團結(jié)、講奉獻、守紀律、樹形像，時時刻刻嚴格要求自己，事事處處發(fā)揮模范帶頭作用，一言一行都要為員工做出表率。以內(nèi)刊《科而士人》為載體，結(jié)合其它有效方式，全力打造科而士企業(yè)文化形象。通過《科而士人》報，逐漸形成科而士獨特的企業(yè)文化內(nèi)涵，明晰科而士企業(yè)發(fā)展方向與愿景。匯編各子公司制度，對過時的、不適宜公司發(fā)展的制度進行修改；對沒有建立、健全的公司制度進行制訂，以適應(yīng)公司發(fā)展的需要。完善公司培訓體系，以內(nèi)訓與外訓相結(jié)合的方式使科而士全公司上至管理層下至普通員工均有機會得到學習（全員學習機會一年不低于兩次，管理層外訓機會不低于兩次）。將科而士企業(yè)全力打造成積極向上的學習型組織。完善公司人事制度、薪酬體系，為員工提供一個暢通的晉升通道。使公司每一位員工都有努力的方向，為企業(yè)招聘人才，留住人才打好基礎(chǔ)。全力提升集團辦公室的業(yè)務(wù)水平，更好的為各子公司辦公室提供業(yè)務(wù)指導。使集團辦公室與各子公司辦公室方向保持一致性，更好的為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。全力協(xié)助地產(chǎn)公司新項目―――天辰?美苑的銷售工作。全力協(xié)助鞋業(yè)板塊新品牌上市前的準備工作與后續(xù)支援工作。做好公司安排的其它工作。機關(guān)辦公室工作計劃 辦公室工作計劃和思路篇八提升教育形象，改變工作作風。調(diào)整學校布局，完善辦學調(diào)件，深化現(xiàn)代學校管理制度改革，提高教育教學質(zhì)量，堅持內(nèi)涵發(fā)展和特色發(fā)展之路，努力興辦人民滿意的教育。轉(zhuǎn)變教學方式，提高教學質(zhì)量，確保小學的質(zhì)量抽測進入全市中游行列，初中的學業(yè)水平測試有新突破。優(yōu)質(zhì)高效魅力課堂的核心和關(guān)鍵應(yīng)該是小組文化的構(gòu)建，引進競爭機制，實現(xiàn)學生自我管理；堅持和完善一些傳統(tǒng)的行之有效的提高教學質(zhì)量的好做法，例如隨堂小測取代作業(yè)等；兌現(xiàn)既定的獎勵政策；嚴格規(guī)范辦學行為。配合街道黨工委、辦事處工作，加快校舍安全改造工程和學校布局調(diào)整力度。督促古城學校的學生公寓樓竣工啟用；加快北洛學校初中部實驗樓和小學部教學、實驗綜合樓建設(shè)進度，確保下半年如期啟用，同時完成排水設(shè)施、主甬路和場地硬化，屆時合并北洛、壘村、楊莊小學；建設(shè)古城學校和北洛學校的標準塑膠運動場。進一步完善學校內(nèi)部配套設(shè)施。所有計劃保留下來的初中、小學的圖書、實驗、音體美和信息技術(shù)等內(nèi)部配套設(shè)施全部達標；逐步更換教師辦公設(shè)施和學生課桌凳，如果條件許可，給教師一定的經(jīng)濟補助，解決一部分教師用機的更新，必須是筆記本電腦；要解放思想，更新觀念，盡量發(fā)揮這些先進教學設(shè)施的育人效能。安全穩(wěn)定工作不放松。要對學生進行安全常識教育和組織各種逃生演練；強化責任意識，措施得力，責任到人，宿舍、餐廳、大門口、教學樓、餐廳值班無間隙。強化學校一日常規(guī)管理。以活動為載體，德育工作生活化，對學生持之以恒的開展生活教育、感恩教育、誠信教育、健康教育；加強對學生良好行為習慣、學習習慣、生活習慣和正確審美情趣的培養(yǎng)；兩初中和幼兒園要高標準規(guī)劃實施校園綠化美化，文化建設(shè)一定要有文化含量和書卷氣息。積極推進現(xiàn)代學校制度建建設(shè)。繼續(xù)完善上學期的一些改革內(nèi)容，本學期主要是指導學校和幼兒園做好績效工資的發(fā)放和考核評優(yōu)工作。九年一貫制學校管理模式或運行機制的構(gòu)建探索研究。適當時機組織初中和小學干部外出學習，借鑒我們壽光市內(nèi)世紀學校、建橋?qū)W校和圣城中學的成功做法；加大對管理人員的調(diào)控力度，條件成熟以后，強力推行學校內(nèi)部管理崗位輪換制；要把資源整合優(yōu)化后的優(yōu)勢彰顯出來。學前教育工作要有新突破。加大改善辦園條件的力度，完善內(nèi)配設(shè)施，主要是微機、鋼琴、大型玩具和課桌凳更新，預計投資15萬元；改善幼兒教師待遇，統(tǒng)一配備春季服裝，下半年再次大幅度提高工資；怡和苑幼兒園上齊設(shè)施，高標準、個性化裝修，預計投資近百萬元，年內(nèi)驗收省級示范幼兒園一次成功；鼓勵大規(guī)模幼兒園創(chuàng)造條件開辦親子教育基地；鼓勵各園依據(jù)現(xiàn)有優(yōu)勢，挖掘潛在優(yōu)勢，依托社區(qū)（村莊）資源優(yōu)勢，走特色發(fā)展之路，并持續(xù)深化，；在堅持幼兒保教規(guī)律的前提下，因地制宜，結(jié)合實際，適度迎合家長的口味。創(chuàng)新宣傳工作。搞好內(nèi)部宣傳，激勵師生的熱情與干勁；外部宣傳要向高端主流媒體進軍。改進信息技術(shù)教育工作。將科研或競賽成果、服務(wù)能力、引領(lǐng)指導、教學任務(wù)完成情況列為信息技術(shù)教師的考核內(nèi)容，成績特別突出的可以一票肯定；信息學奧賽、機器人表演、電腦制作、動漫制作等競賽項目科學訓練，爭創(chuàng)優(yōu)異成績。1各種競賽活動要爭先創(chuàng)優(yōu)。教辦和各學校要舍得投入，鼓勵老師們出成果、出成績；要破除教育科研的神秘感，壘村幼兒園的“積累――構(gòu)圖――述說”要爭取省級科研成果，北洛初中的“餐廳變課堂”，“公民素質(zhì)教育”，以及電腦制作等要和上級業(yè)務(wù)部門對接，尋求領(lǐng)導們的指點與支持，力求在成果創(chuàng)新方面有所突破；建議對在爭先創(chuàng)優(yōu)方面取得優(yōu)異成績的老師在考核、評優(yōu)方面一票肯定。1后勤財務(wù)工作要與時俱變。后勤財務(wù)人員要樹立節(jié)儉意識、服務(wù)意識和崗位責任意識；嚴格財經(jīng)紀律，提高飯菜質(zhì)量，戒絕搭車收費和私自訂購教輔資料。1加強兩支隊伍建設(shè)。領(lǐng)導干部要善于學習，做一個有細想、有執(zhí)行力的領(lǐng)導干部；要關(guān)心師生的生存狀態(tài)和幸福指數(shù)，構(gòu)建積極向上、和諧共生的學校文化、級部文化和班級文化；領(lǐng)導干部要廉潔勤教，以身作則，客觀公正。鼓勵教師成家成名，舉辦專家和名師講座；愛生如子，嚴禁體罰和變相體罰；封殺那些缺乏大局觀念、過分計較個人得失的同志，各種先進的評選必須以師德和工作業(yè)績?yōu)榍疤帷C關(guān)辦公室工作計劃 辦公室工作計劃和思路篇九經(jīng)過近一年的奮斗，辦公室工作在原有的基礎(chǔ)上又踏上了一個新的臺階。在校團委的指導下，團委成員的共同努力下，辦公室真正起到了“紐帶”作用。特制定以下工作計劃：1．制定