世博在我心中，文明在我手中(編輯修改稿)
2025-08-12 08:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 自覺樹立主動服務(wù)意識，變“要我服務(wù)”為“我要服務(wù)”；自覺想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，排業(yè)主所憂；自覺做到“小事不出小區(qū)、大事不出社區(qū)、急事限時(shí)完成、難事監(jiān)督答復(fù)”。二， 敢想、敢干、敢突破，把迎世博“雙文明”創(chuàng)建落實(shí)到行動中。針對售后房小區(qū)和商品房小區(qū)不同的特點(diǎn),我們制訂了不同的實(shí)施方案。1， 售后房小區(qū)破難點(diǎn)，治亂、治差。售后房小區(qū)由于種種原因，一直都是物業(yè)管理的難點(diǎn)，但我們會迎難而上，將雙文明活動與物業(yè)管理服務(wù)達(dá)標(biāo)補(bǔ)貼工作相結(jié)合，堅(jiān)持圍繞五點(diǎn)補(bǔ)貼原則，將治亂、治差作為重點(diǎn)。在治亂方面，主要針對屢禁不止的亂停車、亂堆物和亂涂寫這“三大頑癥”對癥下藥。對小區(qū)的停車位進(jìn)行重新規(guī)劃，重新劃定停車線，并且嚴(yán)格控制車輛出入小區(qū)，加強(qiáng)車輛規(guī)范停放，及時(shí)進(jìn)行車輛引導(dǎo)。對亂堆物和黑色小廣告，做到勤巡視、快制止和全清除，建立長效管理機(jī)制，將苗頭遏制在萌芽狀態(tài)，保障居住環(huán)境有序。在治差方面，一是對管理處、門衛(wèi)室等接待服務(wù)窗口進(jìn)行集中
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