三個工作法心得體會怎么寫觀看三個工作法心得體會(編輯修改稿)
2025-08-12 08:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 機(jī)制。要對所分解任務(wù)進(jìn)行責(zé)任量化、照單請客，建立一個項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個方案、一抓到底的“五個一”工作推進(jìn)機(jī)制，搞清楚“誰來做、怎么做、何時做、按什么標(biāo)準(zhǔn)做、做到什么程度、防范什么風(fēng)險、什么時候做完”。采取“月報(bào)季督年考”措施，對任務(wù)落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤督辦問效，督促不落實(shí)的事、問責(zé)不落實(shí)的人，推動“項(xiàng)目發(fā)包方”“項(xiàng)目施工方”“項(xiàng)目監(jiān)理方”都能對號入座、履行職責(zé)、發(fā)揮作用、完成任務(wù)。用好一線工作法，做深組織工作。以一線工作法推進(jìn)組織工作，就是要圍繞年初工作要點(diǎn)，沉下去調(diào)研、靜下來思考，摸準(zhǔn)一線實(shí)情、發(fā)現(xiàn)一線問題、化解一線矛盾，在一線作決策、解難題、促發(fā)展。一要深入一線調(diào)研?？茖W(xué)制定組織工作年度調(diào)研課題，大力倡導(dǎo)采取不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報(bào)、不用陪同、直奔基層、直插現(xiàn)場的“四不兩直”方式，深入產(chǎn)業(yè)基地、項(xiàng)目工地、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社、群眾家庭等基層一線看“現(xiàn)場”、看“直播”，掌握第一手材料，了解現(xiàn)實(shí)真切情況。要經(jīng)常撲下身子、沉到一線，既要“身入”基層，更要“心到”基層，近的遠(yuǎn)的都要去，好的差的都要看，干部群眾表揚(yáng)和批評都要聽，真研究問題、研究真問題。二要樹立一線導(dǎo)向。無論是基層黨建、干部工作，還是人才工作、公務(wù)員工作，都要樹立一線導(dǎo)向。要把辦公室搬到項(xiàng)目建設(shè)一線，搬到招商引資一線，搬到鄉(xiāng)村振興一線，搬到強(qiáng)邊固防一線，搬到疫情防控一線，讓干部隊(duì)伍在一線鍛造、組織基礎(chǔ)在一線夯實(shí)、優(yōu)秀人才在一線聚集、公務(wù)員工作在一線提升，真正實(shí)現(xiàn)責(zé)任在一線落實(shí)、服務(wù)在一線到位、實(shí)績在一線體現(xiàn)、形象在一線樹立。三要建強(qiáng)一線力量。堅(jiān)持工作力量向基層布局，推動組織資源向一線配置、組織力量向一線集聚、組織工作向一線延伸，建好建強(qiáng)一線基層黨組織，建好建強(qiáng)一線干部隊(duì)伍，建好建強(qiáng)一線黨員隊(duì)伍，讓組織工作在重大項(xiàng)目建設(shè)、鄉(xiāng)村振興、“三個示范區(qū)”建設(shè)、強(qiáng)邊固防等一線戰(zhàn)場中看得到身影、聽得到聲音、形得成聲勢。用好典型引路法，做優(yōu)組織工作。以典型引路法推進(jìn)組織工作，就是要在組織工作中培育
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