【文章內(nèi)容簡介】 市支行個人理財?shù)谝幻?，和個人貸款第六名的好成績。在客戶維護方面，我平時協(xié)助所主任維護客戶資料，建立客戶存款，聯(lián)系方式等臺帳，通過這幾年臨柜服務(wù)有了自己的客戶圈，和客戶有了融洽的關(guān)系，許多客戶認定我辦理業(yè)務(wù)。在營銷方面，我也積極發(fā)掘自己的潛質(zhì),從共營銷了金穗通78個，電話銀行20個，網(wǎng)上銀行22個，貸記卡也成功營銷了12張，在這次9月份低利用自己的關(guān)系網(wǎng)成功營銷了139萬的存款，為所里貢獻了一份力量。假如我有機會從事客戶經(jīng)理這個崗位，也從以下五點開展工作：一，充分利用crm系統(tǒng)，分析客戶結(jié)構(gòu)，信息，特點，維護好自己管制的客戶，能夠有效的跟客戶溝通和了解。二，對待客戶要做到四個方面，誠信，細致，勤奮，創(chuàng)新。誠信就是基石，與客戶溝通的有效橋梁，細致入微捕捉蘊藏在事物背后的新商機，勤奮刻苦在激烈的商戰(zhàn)中搶占先機，創(chuàng)新將新的營銷理念和服務(wù)方式有效的結(jié)合起來，最大限度的滿足客戶日益提高的服務(wù)要求。三，要充分利用自己的三緣關(guān)系，在這次9月份的營銷存款，就一次很好的資源利用。四，切實防范信貸風險，防范信貸風險要害是做到兩點，一是做好第一還款來源的調(diào)查，通過各種渠道了解借款人人品，信用，資金實力，還款來源。二是確保第二還款來源的充足，調(diào)查客戶第二還款來源的真實性，合法性，及是否足值。五，合法經(jīng)營，合規(guī)辦事，不拿原則做交換，把好廉正關(guān)。因信貸資源是稀缺性資源，某些客戶為達到自己的目的，會不擇手段，做為一名客戶經(jīng)理要立場堅定。最后，我已具備這方面的潛質(zhì)，希望各位領(lǐng)導(dǎo)給我一次機會，我會用十二分的激情與沖勁去開展客戶經(jīng)理工作，銀行競聘演講稿3分鐘 銀行競聘演講稿篇五為貫徹落實銀監(jiān)會20xx年重點工作事項部署和《銀行業(yè)金融機構(gòu)案防工作評估辦法》精神，防范和化解案件風險。我行在全行范圍內(nèi)組織開展了20xx年第一季度案件風險排查工作，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：一、基本情況我行領(lǐng)導(dǎo)高度視案件防控工作，結(jié)合實際工作查找問題，重點對各項規(guī)章制度進行梳理，使制度與實際工作相符；對每部防控、工作落實和業(yè)務(wù)流程等層面存在的問題進行認真分析梳理，分類匯總，制定方案及時整改。，實行資金安全管理責任制，組織全行員工認真學習和簽訂《xx銀行金融資金安全責任書》。成立專門的案件防控領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作職責，認真執(zhí)行人員排查制度，全面施行輪換崗計劃?！秞x銀行案件防控及風險排查工作的實施方案》，在我行開展了對員工不良行為排查工作，以提高員工防范道德風險和業(yè)務(wù)操作風險的能力，對員工不良行為排查率為100%.認真貫徹落實《xx村鎮(zhèn)銀行案件防控及風險排查工作的實施方案》文件精神，我行結(jié)合實際，在全行范圍內(nèi)開展了全方位、多層次的案件風險排查工作。，明確責任，各負其責我行成立了一季度案件風險排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由行長陳忠明任組長，綜合業(yè)務(wù)部、業(yè)務(wù)發(fā)展部、風險管理部、財務(wù)部負責人為成員。“一把手”負總責，直接參與，逐一分解細化整改措施，逐項明確協(xié)辦和督辦部門，各部門加強溝通，充分信息共享，形成了各部門齊抓共管、全行整體聯(lián)動的格局，有效地遏制各類案件和重大違紀違規(guī)問題的發(fā)生。，做好案件排查預(yù)警工作認真開展專項排查，加強員工行為管控，先后開展重要崗位員工不良行為排查，員工挪用資金專項行為排查，銀行泄露客戶信息情況排查工作，排除隱患；組織開展典型案件警示教育活動，增強員工合規(guī)經(jīng)營、按章辦事的自覺性；采取全行員工自查、互查的方式，深入到部門聽取負責人對每位員工的思想、工作、生活、家庭等方面的綜合評價，并組織員工對本部門負責人進行民主測評。在這次員工不良行為排查工作中，未發(fā)現(xiàn)有不良行為的員工。三、營業(yè)部案件防范工作采取的具體措施，從體制上夯實風險防范的屏障完善會計結(jié)算管理制度，堅定執(zhí)行分工明確、職責清晰、相互制衡、運行高效的風險防范管理制度；加強員工行為管理，建立健全員工日常工作、生活各環(huán)節(jié)的行為管理制度；完善員工服務(wù)規(guī)范管理制度，提高了我行員工的服務(wù)意識和質(zhì)量；完善安全保衛(wèi)制度，做到安保處處有制度、安防事事有人管。夯實會計管理基礎(chǔ)，切實防范風險夯實基礎(chǔ)，梳理風險控制措施。加強配合，做好會計檢查組織工作，杜絕風險隱患；嚴格控制庫存限額，結(jié)合營業(yè)部現(xiàn)金收付額的具體情況核定現(xiàn)金庫存。營業(yè)部負責人及會計主管每星期一次查庫，主管部門每月一次查庫，行長每季實行不定期查庫。四、安全保衛(wèi)部案件防控工作做法首先，認真做好營業(yè)部門安全檢查工作，規(guī)范我行的安全保衛(wèi)工作，明確營業(yè)室安全檢查制度及檢查內(nèi)容，切實貫徹“誰檢查、誰負責”的原則，督促營業(yè)室負責人按照營業(yè)場所安全管理檢查內(nèi)容逐條對照檢查，并認真做好檢查記錄。其次，狠抓整改落實工作，安全檢查是做好安全防范、案件防控的重要手段。通過安全檢查及時發(fā)現(xiàn)問題、消除隱患，其落腳點就是放在對存在問題的督促整改上，增強安全系數(shù)，杜絕案件的發(fā)生。最后，切實加強我行營業(yè)部門監(jiān)控設(shè)備的管理、維護工作，通過對營業(yè)室監(jiān)控錄像的隨機回放檢查，發(fā)現(xiàn)日常安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié)和不規(guī)范行為，有針對性的加以指導(dǎo)、整改，防患于未然，杜絕操作風險的形成和案件的發(fā)生。五、下一步工作開展計劃，確保案件防控工作取得實效。我行充分認識開展關(guān)鍵風險點監(jiān)控檢查工作的重要性，切實落實監(jiān)控檢查職責，確保監(jiān)控檢查工作取得實效。，進一步提高案件防控水平。堅決克服得過且過、不作為的現(xiàn)象，對發(fā)現(xiàn)的問題引起高度重視，堅決杜絕發(fā)現(xiàn)問題不報告的情況發(fā)生。，保證整改工作落到實處。管理部門將定期或不定期對案件防控及整改落實情況的檢查，對整改工作落實不到位的要追究責任人，并對整改情況進行重點抽查。各部門因整改落實不到位，造成風險隱患的，