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正文內(nèi)容

一個月工作自我評價(九篇)(編輯修改稿)

2025-08-12 08:13 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 作,學(xué)習(xí)一些采購技巧。了解所采購文具的市場價格,對現(xiàn)有的供應(yīng)商將和他們進一步的溝通,期望將原采購的價格再降低點。并且多找些優(yōu)質(zhì)的文具供應(yīng)商。從中挑選物美價廉,服務(wù)周到的供應(yīng)商。為公司節(jié)儉每一分錢。堅持有兩家以上的固定的供應(yīng)商。四、做好倉庫管理。按時盤點倉庫,做好物品歸類。嚴格接照公司制度,做到每件物品進出都有登記。及時查看物品的完好情景,對缺少或損壞的物品及時上報相關(guān)部門。五、以大局為重,不計較個人得失。不管是工作時間還是休假時間,如果公司有臨時任務(wù)分配,我將服從安排,進取去配合,不找理由推脫。作為京信的一員,我將奉獻自我的一份力量為公司效命。平時進取參加公司組織的活動,加強同事之間的感情和部門之間的溝通。并且多了解公司的基本情景和經(jīng)營資料。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎(chǔ)。雖然前臺的工作有時是比較的瑣碎,但大小事都是要認真才能做好。所以我都會用心的去做每一件事。感激部門領(lǐng)導(dǎo)的教誨和公司給予我的機會,在以后的日子里我將加強學(xué)習(xí),努力工作!一個月工作自我評價篇五一、__月份材料采購工作情景__月份生產(chǎn)形勢有所好轉(zhuǎn),采購的工作量有所增加,加上采購部人員的調(diào)整,以及電鍍廠家的緊張,按單采購,對于有些材料的及時度上有些影響。10月份最頭痛的事就是電鍍了,價格提高了,還要自我接送,好話說了一大堆,還不能及時鍍出來。對于生產(chǎn)上的采購材料,除了客觀原因(如資金延遲,采購任務(wù)下得急,供應(yīng)商來不及交貨等)之外,基本都能即使到位。二、值得肯定的地方(1)采購的各項工作,包括各項計劃、方案,一向與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系,切實滿足訂單的生產(chǎn)需求。(2)與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系,能夠進行有效的溝通洽商,努力為公司爭取了優(yōu)惠條件,有效減少采購成本。(3)在資金緊張的狀況下,與供應(yīng)商協(xié)商,支持公司生產(chǎn),并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。三、工作中出現(xiàn)的問題(1)材料在采購回來后,跟財務(wù)部門溝通比較不及時,未能迅速后清晰的報帳,致使財務(wù)部工作量加大,減慢其部門工作效率。(2)在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調(diào)方式,導(dǎo)致了個別供應(yīng)商不滿的情緒。四、解決的辦法(1)對支付采購費用的情景做好記錄。讓采購部各項支付情景清晰明了并有據(jù)可尋。(2)庫存問題的處理,需要與物控部一齊協(xié)調(diào)好。主動咨詢,可一齊完成采購成本與庫存成本的權(quán)衡分析等,更加緊密聯(lián)系兩個部門。(3)對于有計劃外的交易出現(xiàn),預(yù)算數(shù)額與實際操作的數(shù)額相差較大,則需要與物控部、銷售部、生產(chǎn)部溝通好,盡可能完善采購計劃及采購預(yù)算。五、本部門的工作思路和采購員密切溝通隨時應(yīng)付緊急采購任務(wù),改善采購工作中的相關(guān)問題,沉著應(yīng)對各種計劃外情景,更有效的對采購工作進行管理規(guī)劃,與各個部門聯(lián)系更加緊密,更好滿足訂單的需求,努力做到采購的最優(yōu),為公司節(jié)省采購成本。相信采購部工作將會有更大的突破和改善!一個月工作自我評價篇六根據(jù)公司《關(guān)于開展20__年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》要求,結(jié)合煤粉制備安裝、調(diào)試、試生產(chǎn)的實際情景,緊緊圍繞“強化安全發(fā)展理念,提升全員安全素質(zhì)”這一主題,自20__年6月1日至6月30日期間,認真組織開展了“安全生產(chǎn)月”活動,圓滿完成了活動方案的各項資料,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。現(xiàn)將活動開展情景評價如下:一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織有效為加強安全月活動工作的組織領(lǐng)導(dǎo),煤粉制備公司專門成立了以羅金鵬經(jīng)理為組長,楊士勇、邱振偉、張向帥為副組長,魏守罡、胡秀麗、翟長海為成員的安全月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負責活動的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查、落實。同時,制定了相應(yīng)的活動計劃方案。6月1日早8點,煤粉制備組織召開了“安全生產(chǎn)月”活動動員大會,對開展活動的意義、目的、時間、計劃等做了周密的部署和安排,確保活動有序開展。異常強調(diào)要以活動促安全,以安全促生產(chǎn),深入推進安全文化建設(shè),以安全月為契機,堅持煤粉制備安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定良好發(fā)展,并在羅金鵬經(jīng)理帶領(lǐng)下進行了全員橫幅簽字儀式和安全宣誓活動。二、資料豐富,形式創(chuàng)新安全月活動期間,結(jié)合煤粉制備自身特點,圍繞“強化安全發(fā)展理念,提升全員安全素質(zhì)”這一活動主題和公司“五反五整治”百日安全活動回頭看活動要求,結(jié)合本單位的實際情景,切實圍繞安全基礎(chǔ)管理工作狠下工夫,全面建立、完善并規(guī)范了各項安全制度、安全職責制、和其他安全資料,全面檢查煤粉制備生產(chǎn)線的各項安全檢查設(shè)備設(shè)施。不斷創(chuàng)新形式,豐富宣傳資料,開展了實效性強的安全教育活動。6月1日—10日,開始安全月活動宣傳,在各煤粉生產(chǎn)線鋼結(jié)構(gòu)上懸掛橫幅5條、營造出了濃厚的宣傳氛圍。加強煤粉制備安全知識學(xué)習(xí)活動,利用班前會和中午休息時間,每一天在板報上進行安全知識培訓(xùn)學(xué)習(xí),并在6月8日進行了一次閉卷安全知識考試,資料包括煤粉制備安全知識、法律法規(guī)、職業(yè)健康、勞動保護、現(xiàn)場作業(yè)安全、消防、環(huán)境保護等多個方面,目的在于經(jīng)過安全知識學(xué)習(xí)考試方式,使員工掌握更多的安全基礎(chǔ)知識,著力提高員工自我防范、自我保護的安全意識。根據(jù)煤粉制備領(lǐng)導(dǎo)安排,于6月17日,組織生產(chǎn)人員在二號生產(chǎn)線袋收塵器裝袋過程中,進行了了一次職工技能競賽活動,并評出了第一名第
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