【文章內(nèi)容簡介】 作責(zé)任。把目標(biāo)管理職責(zé)具體量化，層層分解，逐級簽定綜治目標(biāo)管理責(zé)任書，將綜治工作成效作為干部政績評判，考核獎懲的重要指標(biāo)和依據(jù)。為整合鎮(zhèn)綜治部門力量，實(shí)現(xiàn)基層綜治工作由散到合的轉(zhuǎn)變，真正做到基層綜治工作有人管，能管好。我鎮(zhèn)成立了綜治維穩(wěn)工作中心，制定了以聯(lián)調(diào)，聯(lián)防、聯(lián)勤、聯(lián)治、聯(lián)創(chuàng)為主要內(nèi)容的“五聯(lián)”工作機(jī)制，強(qiáng)化管理、規(guī)范運(yùn)作，確保了高效，有序運(yùn)行。維穩(wěn)工作中心有三大職權(quán)：一是矛盾糾紛調(diào)處調(diào)度權(quán)，對于重大疑難矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素，相關(guān)村、職能部門，單位主要領(lǐng)導(dǎo)必須服從綜治綜治工作中心調(diào)度，及時參加協(xié)調(diào)處理，妥善化解矛盾糾紛。二是交辦任務(wù)督查權(quán)，對于綜治工作中心分流指派的案件和交辦的工作任務(wù)，有關(guān)村、職能單位要自覺接受中心的督查，必須在規(guī)定時間內(nèi)完成工作任務(wù)并寫出書面報(bào)告結(jié)果。否則中心有權(quán)建議黨委、政府和上級綜治部門實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究直至一票否決，三是應(yīng)急處置指揮權(quán)，完善了突發(fā)公共事件和自然災(zāi)害應(yīng)急處置預(yù)案，在發(fā)生突發(fā)性事件時，在黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下組織指揮有關(guān)職能部門進(jìn)行妥善處理，綜治工作中心在排查化解各類矛盾糾紛工作中，按照“分級負(fù)責(zé)，歸口調(diào)處”的要求，實(shí)行統(tǒng)一受理，統(tǒng)一分流，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一督辦，統(tǒng)一反饋，綜合運(yùn)用人民調(diào)解，司法調(diào)解，行政調(diào)解等手段進(jìn)行疏導(dǎo)化解，確保矛盾不上交，問題不擴(kuò)大，矛盾不激化，切實(shí)做到件件有反饋，事事有著落。初步形成了“各盡其職，協(xié)同配合，快捷高效，方便群眾”的綜治新格局。近年來，我們在落實(shí)好綜治各項(xiàng)措施的基礎(chǔ)上，積極探索新路子，銳意進(jìn)取，使基層綜治工作充滿活力，首先，包村“干、警”在所包村實(shí)行三個公開，公開個人信息，公開監(jiān)督電話，公開接受群眾監(jiān)督、實(shí)現(xiàn)與群眾“零距離”溝通，及時將群眾的意見和要求反映給各級領(lǐng)導(dǎo)，并及時向群眾反饋處理意見，變?nèi)罕姟吧显L”領(lǐng)導(dǎo)為“干、警”聯(lián)手下訪群眾，使原來的“被動”接訪，變?yōu)椤爸鲃印辈樵L既查請了問題，又密切了黨群干群關(guān)系，使全鎮(zhèn)重復(fù)上訪，越級上訪，集體上訪事件大幅度減少。二是創(chuàng)建“治安中心戶長”制，筑牢第一每道維穩(wěn)防線，在每個村民小組選聘一名或幾名有威信的村民為中心戶長，在村級綜治維穩(wěn)工作站的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本轄區(qū)的聯(lián)調(diào)、聯(lián)防、聯(lián)治、聯(lián)創(chuàng)。三是加強(qiáng)農(nóng)村技防建設(shè)，提高防范能力。提高了干群、警民對突發(fā)事件的處置能力，提高了群眾的安全感和治安滿意率，達(dá)到了“人防、物防、技防”的有機(jī)統(tǒng)一，有力地促進(jìn)了全鎮(zhèn)社會治安穩(wěn)定?？傊?，一年來，我們雖然在綜治維穩(wěn)工作中取得了一些成績，但和上級的要求和群眾的期望相比，還有一定的差距，我們決心在下一步的工作中，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，分析新形勢，研究新問題，探索新方法，使我鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)工作再上一個新臺階。鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)工作總結(jié)匯報(bào) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)工作匯報(bào)篇十20xx年第一季度以來,我牢記服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)機(jī)關(guān)、服務(wù)群眾的工作職責(zé)，不怕困難、團(tuán)結(jié)協(xié)助，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將這幾個月來的工作總結(jié)如下：每個工作日上報(bào)《順河鄉(xiāng)重點(diǎn)信訪隱患人員排查登記表》（零報(bào)告）至_；每周五上報(bào)《順河鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部接待群眾來訪周統(tǒng)計(jì)表》至_；3月份每周五上報(bào)《順河鄉(xiāng)重大不穩(wěn)定問題清單》至區(qū)綜治辦。2月份對于區(qū)_交辦的王淑玲、王長安、陳迎利三人的交辦單，制定重點(diǎn)信訪人員包保穩(wěn)控措施及包案領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)材料上報(bào)至區(qū)_。2月份及3月份_王兵局長及區(qū)紀(jì)委聯(lián)合_的督查組對兩會期間重點(diǎn)信訪人員的包保穩(wěn)控措施來我鄉(xiāng)進(jìn)行督查。3月10日區(qū)綜治辦召開嚴(yán)重精神病危險(xiǎn)程度35級的患者監(jiān)護(hù)管理補(bǔ)貼的認(rèn)定申領(lǐng)會議，會后我鄉(xiāng)綜治辦牽頭，利用一周時間，聯(lián)合派出所、民政所、衛(wèi)生院對于全鄉(xiāng)31戶登記在冊的嚴(yán)重精神病危險(xiǎn)程度35級的患者進(jìn)行逐戶入戶核查信息，填報(bào)申請表、監(jiān)護(hù)管理責(zé)任書、審核表等材料，并附件身份信息糧補(bǔ)卡上報(bào)至區(qū)綜治辦。3月份開展綜治宣傳月集中宣傳活動，召集派出所、司法所、社保所、林業(yè)站、農(nóng)技站等等綜治委成員單位在司法所門口拉橫幅、發(fā)宣傳材料進(jìn)行重點(diǎn)綜治宣傳并上報(bào)圖文信息至區(qū)綜治辦。農(nóng)業(yè)普查工作：負(fù)責(zé)鶴山村770戶農(nóng)戶的pda及70戶王垅村農(nóng)戶的pda錄入，整個一季度完成整村數(shù)據(jù)錄入、不斷修改至完全沒有強(qiáng)制性錯誤。以上是我一季度工作要點(diǎn)總結(jié)，工作較為繁瑣的任務(wù)不再一一贅述。鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)工作總結(jié)匯報(bào) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)工作匯報(bào)篇十一形成了分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，班子成員協(xié)助抓，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)的工作格局。一是我鄉(xiāng)按照區(qū)委、區(qū)政府的總體部署，結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)一步明確了綜治維穩(wěn)工作的任務(wù)、職責(zé)，把綜治維穩(wěn)工作納入年度工作計(jì)劃，成立了以黨委書記為主任，鄉(xiāng)長和政法委員為副主任，派出所、司法所等站所負(fù)責(zé)人為成員的綜治信訪維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組，在村級以村支書記為主任，村主任為副主任，派出所干警一名相配套組成成員的工作組。二是按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù)，實(shí)行黨、政領(lǐng)導(dǎo)包片，機(jī)關(guān)干部職工包村，村“兩委”干部包組的“三級”綜治維穩(wěn)責(zé)任制度。做到有安排部署，有檢查落實(shí)。15個行政村、各站所簽訂了綜治維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、信訪工作等責(zé)任書，明確綜治維穩(wěn)工作責(zé)任。各村貫徹了“管好自己的人，看好自己的門”的思想，及時化解不穩(wěn)定因素，并相應(yīng)成立了調(diào)解委員會，把工作細(xì)化到村組、個人。做好矛盾糾紛排查化解工作，是當(dāng)前政府執(zhí)政為民的直觀體現(xiàn)，也是踐行群眾路線教育的客觀需要，因此，我鄉(xiāng)建立規(guī)范了一套行之有效的矛盾糾紛排查化解工作制度。一是把矛盾糾紛排查化解工作列入崗位責(zé)任制，把矛盾糾紛排查化解工作納入目標(biāo)管理考核，并認(rèn)真抓好落實(shí)。二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立矛盾糾紛排查化解工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄉(xiāng)政法委員黃學(xué)云同志任組長，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全鄉(xiāng)的矛盾糾紛排查化解工作。同時，對涉及群眾利益信訪突出問題進(jìn)行了分工，責(zé)任到人。做到組織、機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)四落實(shí)。三是建立矛盾糾紛排查化解工作分析報(bào)告制度。定期或不定期召開矛盾糾紛排查化解工作情況分析會，對全鄉(xiāng)的矛盾糾紛排查化解工作形勢及時進(jìn)行通報(bào)，分析矛盾糾紛隱患，研究排查措施，征求意見和建議。全鄉(xiāng)今年共排查出矛盾糾紛158件，已化解156件。四是實(shí)行首問負(fù)責(zé)制及鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)接待日制。實(shí)行開門接訪、帶案下訪解決矛盾糾紛排查化解疑難問題。確保按規(guī)定確定是否受理，并保證給予書面答復(fù)和處理結(jié)果。對信訪和群眾來訪實(shí)行掛牌督辦、限期辦理、辦結(jié)銷號，做到有訪必復(fù)，有件必辦，事事有回音，件件有結(jié)果矛盾糾紛化解離不開法治環(huán)境，弘揚(yáng)法治精神，做好綜治維穩(wěn)和矛盾糾紛排查化解工作。要提高工作人員的素質(zhì)，依法辦事，就能妥善處理矛盾和糾紛，為群眾排憂解難。我鄉(xiāng)在認(rèn)真抓好矛盾糾紛排查化解工作的同時，對內(nèi)注重加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，確保建立一支過硬的綜治維穩(wěn)隊(duì)伍。一是今年年初對全鄉(xiāng)人員進(jìn)行了的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。重點(diǎn)進(jìn)行了《信訪條例》、《行政許可法》等法律知識和各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。二是積極參加上級組織的信訪培訓(xùn)班，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全員參加。通過經(jīng)常性學(xué)習(xí)培訓(xùn)，接待和處理工作的能力和水平有了明顯提高。實(shí)際運(yùn)用能力進(jìn)一步增強(qiáng)。在處理違法案件和土地矛盾糾紛中，嚴(yán)格按法律程序操作，該答復(fù)的及時答復(fù)，該查處的及時查處。有效避免了不作為或亂作為的現(xiàn)象。強(qiáng)化部門協(xié)作，同奮力，充分發(fā)揮鄉(xiāng)綜治辦、鄉(xiāng)派出所、鄉(xiāng)衛(wèi)生院的作用，細(xì)化工作落實(shí)，形成合力，建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)重點(diǎn)人員監(jiān)管體系。針對轄區(qū)內(nèi)11個肇事肇禍精神障礙患者、26個一般精神障礙患者、15個吸毒人員和15個刑滿釋放及矯正人員，嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，實(shí)行每月一走訪、季度聯(lián)合走訪，切實(shí)控制轄區(qū)內(nèi)不穩(wěn)定因素。建設(shè)“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)、法治鄉(xiāng)鎮(zhèn)”就要想方設(shè)法提高群眾的法律意識，使群眾對矛盾糾紛問題有正確認(rèn)識，從而避免群眾因?qū)Ψ?、政策的誤解越級上訪，重復(fù)上訪。為此，我鄉(xiāng)結(jié)合圩日開展法制宣傳活動10次，在圩鎮(zhèn)、重點(diǎn)村、主要路口懸掛宣傳標(biāo)語15條，發(fā)放宣傳資料3500多份，派出所、司法所分別到各學(xué)校開展法制講課10次。通過多形式、多層次、多渠道的宣傳教育，使“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建活動家喻戶曉，營造了“人人參與平安建設(shè)，人人知曉平安建設(shè)”的濃厚氛圍。下一步，我們將在區(qū)委、區(qū)政府級及上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下，以更加飽滿的工作熱情與更加優(yōu)良的工作作風(fēng)認(rèn)真抓好社會治安綜合治理和平安建設(shè)工作，為保一方平安促一方發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)工作總結(jié)匯報(bào) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)工作匯報(bào)篇十二今年以來，我們圍繞縣委縣政府的工作部署，以加強(qiáng)與創(chuàng)新社會管理工作為重點(diǎn)，以維護(hù)穩(wěn)定為已任，以創(chuàng)建平安興國為載體，以治安管理為中心，加大綜治工作力度，堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”方針，積極開展打黑除惡、整治治安環(huán)境、嚴(yán)打追逃、“雷霆3號”等專項(xiàng)斗爭，狠抓社會環(huán)境整治，取得了初步成效。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年上半年，興國地區(qū)共接處警1385起，同比下降35%，立刑事案件656起，同比下降，破案175起，刑拘58人，逮捕48人，受理治安案件473起，同比下降45%,行政拘留135人，調(diào)處民事糾紛143起，同比下降，群眾救助67起，其他警情46起。我們的主要作法是：成立專班，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對綜治信訪和平安創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，及時調(diào)整綜治領(lǐng)導(dǎo)小組，成立綜信訪平安建設(shè)工作專班，設(shè)立辦事機(jī)構(gòu)，確保專人抓好落實(shí)，各村（居）、鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)單位都調(diào)整綜治領(lǐng)導(dǎo)小組，82個縣直正科級單位、46個副科級單位也都成立了綜合治理與平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨政一把手負(fù)總責(zé)，一名副職分管，配齊了綜治辦主任，從而使綜治與平安建設(shè)工作層層有領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主責(zé)，有專班主抓，有具體人辦事。簽訂責(zé)任，強(qiáng)化管理。 按照“屬地管理”與“誰主管，誰負(fù)責(zé)”原則，以落實(shí)綜治與平安建設(shè)為抓手，我們與128家縣直和40家鎮(zhèn)直綜治責(zé)任單位及20多家規(guī)模民營單位簽訂了綜治維穩(wěn)工作目標(biāo)管理責(zé)任狀，從思想上、組織上、行動上加強(qiáng)了對綜治維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，把維護(hù)穩(wěn)定的責(zé)任層層落實(shí)到各部門、各單位，分解到領(lǐng)導(dǎo)，化解到基層，落實(shí)到個人。鞏固中心提升水平。今年，黨委政府高度重視綜治信訪維穩(wěn)工作，進(jìn)一步提升社會治安綜合治理的工作水平。黨政領(lǐng)導(dǎo)抓綜治、抓信訪、抓維穩(wěn)工作的意識進(jìn)一步增強(qiáng)，把該工作納入全鎮(zhèn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展與年度綜合考核的重要內(nèi)容，整合綜治辦、派出所、司法所、信訪辦、安全辦、民政辦、勞動保障辦等資源力量合署辦公，在黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)下，由綜治辦牽頭，組織和協(xié)調(diào)各部門，通過“聯(lián)防、聯(lián)調(diào)、聯(lián)動”工作機(jī)制，統(tǒng)一開展各項(xiàng)工作，把綜治工作納入全鎮(zhèn)工作的重要內(nèi)容來抓，并加大力度，狠抓綜治工作的深入落實(shí)，確保經(jīng)費(fèi)投入，狠抓綜治信訪維穩(wěn)工作。配優(yōu)配全綜治政法干部，綜治辦干部由原來6人增加到8人。整合資源優(yōu)勢，解決了一大批疑難信訪積案與民事矛盾糾紛，真正發(fā)揮了綜治信訪維穩(wěn)工作中心的作用。一是注重開展嚴(yán)打整治。針對興國地區(qū)治安形勢，我們始終堅(jiān)持嚴(yán)打方針不動搖，適時分析新動向、新特點(diǎn)，及時采取集中行動、專項(xiàng)治理等各種形式，重點(diǎn)打擊嚴(yán)重危害社會治安的惡勢力犯罪團(tuán)伙和影響群眾安全感的多發(fā)街頭犯罪，因地制宜開展破大案、挖團(tuán)伙、追外逃等7個專項(xiàng)行動，不定期開展掃除“黃賭毒”等社會丑惡現(xiàn)象，積極開展綜治專項(xiàng)工作，治安案件發(fā)生率比往年明顯下降，積極有力地開展“雷霆3號”專項(xiàng)行動，我們上街派出所各項(xiàng)打處數(shù)據(jù)均排在全市前列，從重從快打擊了七類案件，著重打擊了侵財(cái)案件；端掉賭窩，開展打擊賭博的專項(xiàng)行動，抓獲涉賭人員45人，行拘16人；嚴(yán)厲打擊_犯罪，抓獲吸毒人員86人；打擊群眾反映強(qiáng)烈的“小案件”的違法行為，打掉盜竊團(tuán)伙3個，刑拘7人，破案50余起。二是深入開展學(xué)校周邊治安環(huán)境整治工作。我們及時組織了由綜治辦、派出所、中心學(xué)校等組成的工作組，深入轄區(qū)41所學(xué)校幼兒園進(jìn)行全面安全工作檢查，下達(dá)整改安全隱患通知書41份，整改治安隱患50余處，設(shè)立治安崗?fù)?，建立護(hù)校隊(duì)，加強(qiáng)對學(xué)生宿舍、校園內(nèi)的治安巡邏，維護(hù)校園治安秩序。三是切實(shí)履行鐵路護(hù)路職責(zé)提高護(hù)路工作整體水平。我們把公里鐵路沿線各村（居）委會的鐵路護(hù)路工作納入重要議事日程和綜治目標(biāo)考核之中，成立護(hù)路機(jī)構(gòu)，做到領(lǐng)導(dǎo)組織、人員兩落實(shí)，明確責(zé)任，做到工作有人抓、有人管。今年以來，我們綜治辦、派出所、司法所共排查各類民事矛盾糾紛，143起，調(diào)處率99%，成功率98%以上,僅鎮(zhèn)信訪辦接待來信來訪18件，辦理16件，還有2件正在辦理中，縣委縣政府交辦的4件全部辦理完畢，市“民情快車”交辦2件已辦完畢，_交辦件全部辦結(jié)。特別是一些大的矛盾糾紛，我們發(fā)現(xiàn)及時，處理得當(dāng)，避免了多起大的惡性的事件發(fā)生。我們還特別注重化解土地征用、拆遷、企業(yè)改制、環(huán)境污染等難點(diǎn)、熱點(diǎn)和信訪問題，開展矛盾糾紛排查，牢牢把握工作主動權(quán)，采取組織聽證、部門聯(lián)手、法律援助等方式，加大解決信訪老戶問題的力度，花大力氣受理和辦理一批信訪積案難案，如涉法涉訴方面的張友金、老信訪戶趙英龍、城建和城區(qū)開發(fā)引發(fā)涉案問題的李朝道。一是抓隊(duì)伍建設(shè)，搞好組織落實(shí)。鎮(zhèn)里成立了司法調(diào)解中心，鎮(zhèn)長柯志成任主任，汪祖建、蔡暖心、柯傳峰任副主任，由政法辦、綜治辦、信訪辦、司法所、派出所、勞動保障辦、民政辦等單位負(fù)責(zé)人組成。各村（居）相應(yīng)成立了治調(diào)專班，配齊配優(yōu)治調(diào)主任和治調(diào)專班，全鎮(zhèn)配齊41名綜治信息員、110名兼職治安員、120多名中心戶長和200多名義務(wù)調(diào)解員。二是抓臺帳建設(shè)，搞好建檔立制。鎮(zhèn)、村(居)都實(shí)行糾紛受理登記制度，做到登記清楚，調(diào)處有時間，有責(zé)任，有結(jié)果，事事有人管，件件有落實(shí)，小事不出組，大事不出村，難事不出鎮(zhèn)。三是抓矛盾調(diào)處，搞好隱患排查我們采取變上訪為下訪，變被動為主動，變強(qiáng)制為引導(dǎo)等辦法，在充分發(fā)揮基層調(diào)解員作用的同時，“兩辦”干部主動配合派出所民警深入基層，幫助村組做好調(diào)解工作，把矛盾化解在基層，把糾紛調(diào)處在萌芽狀態(tài)，力求做到處理矛盾不過夜，不上交，村組矛盾自己調(diào)，鄰村矛盾相互調(diào)，縣直部門與村（居）矛盾配合調(diào)。鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)工作總結(jié)匯報(bào) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)工作匯報(bào)篇十三2017年，社區(qū)著力夯實(shí)工作陣地，提升綜治水平，從人、財(cái)、物在工作基礎(chǔ)方面加強(qiáng)建設(shè)。一是加強(qiáng)硬件投入，建立了綜治工作站，形成了說事室、警務(wù)室、調(diào)解室、接待室，配置了電腦、辦公桌椅等。二是整合資源，提升陣地質(zhì)量。社區(qū)聯(lián)合派出所、司法所、綜治辦等建立聯(lián)調(diào)中心。三是加大了綜治工作經(jīng)費(fèi)投入，全年共投入綜治工作經(jīng)費(fèi)萬元。四是強(qiáng)化了工作制度保障。社區(qū)結(jié)合實(shí)際健全了綜治工作月例會、季分析制度，社區(qū)干部綜治考評制、首問責(zé)任制、重大事項(xiàng)聯(lián)動制、失職追究制等系列機(jī)制，促進(jìn)了綜治工作站各項(xiàng)工作有序開展。我們注意從源頭上預(yù)防和減少矛盾糾紛，堅(jiān)持矛盾抓早、糾紛抓小，把矛